Michael Brandtner
Seit 1996 berät er nationale und internationale Klienten bei der strategischen Ausrichtung von Marken und Unternehmen. Seine Klienten kommen aus über 50 Branchen vom internationalen Konzern über mittelständische Unternehmen bis hin zu Bildungseinrichtungen und Verbänden.
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Monthly Archives: Februar 2012
Das Klimt-Jahr und was man aus Markensicht daraus lernen kann
Vor 150 Jahren wurde Gustav Klimt geboren, genau am 14. Juli 1862. So ist es auch kein Wunder, dass fast alle österreichischen Tageszeitungen zurzeit über Klimt, sein Leben und seine Werke berichten. Die Oberösterreichischen Nachrichten widmeten am Montag, dem 20. … Weiterlesen
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Das Marketing ist tot, es lebe das Branding: 4 Thesen über die Zukunft von Marketing und Branding
In letzter Zeit hört und liest man immer öfter, dass das Marketing an Einfluss in Unternehmen verliert oder sogar mausetot sei. So meinte erst kürzlich ein Unternehmensberater auf Marketing-Site.de, dass das Marketing durch „Customer Centricity“ abgelöst werde.
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Verschlagwortet mit "Kotler", "Meffert", BMW, Branding, Branding als Disziplin, Branding als Funktion, CMO, Customer Centricity, Ernest Kulhavy, Johannes-Kepler-Universität Linz, Management, Markenpositionierung, Markenwerte, Marketing, Marketing als Disziplin, Marketing als Funktion, Marketing-Site.de, Marketingleiter, Marketingstandardwerk, Pricing Power, Simon-Kucher & Partner
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Double Branding: Der nächste Schritt zur Markengleichmacherei
Von Michael Brandtner und Heinz Günther Jetzt springt auch Procter & Gamble auf den fahrenden Zug auf. So hieß es auf der Titelseite von Werben & Verkaufen 5/2012: „Procter & Gamble: Der Konzern entdeckt die Dachmarke“. In Zukunft will man … Weiterlesen
Veröffentlicht unter Markenführung
Verschlagwortet mit After Eight, Airwaves, Al Ries, Andreas Strebinger, Clausthaler, Dachmarke, Double Branding, Duracell, Endorser, Griechenland, Heinz Günther, Henkel, Herstellermarke, KitKat, Kraft Foods, Lion, Marktforschung, Marlboro, Mars, Merci, Michael Brandtner, Milka, Nestle, Orbit, Paris Kafantaris, Positionierung, Procter & Gamble, Unilever, Unternehmensmarke, wahrgenommene Qualität, Wikipedia, Wrigley
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Wenn der USP zum Sargnagel wird oder warum in einer Markenkrise kein USP ein enormer Vorteil sein kann
Immer wieder liest man in Zeitungen und Zeitschriften über Marken in der Krise. In der Regel geht es in diesen Artikeln dann um zwei Bereiche: (1) Was sind die Ursachen für die Krise? (2) Wie kann man die Marke aus … Weiterlesen
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Der Markenwert: Eine gefährliche Steuerungsgröße!?
Immer wieder erklären uns Markenwertexperten, wie wichtig es ist, den eigenen Markenwert zu kennen. Sie sehen den Markenwert als eine Art „strategische Steuerungsgröße“. Nur das ist der Markenwert mit Sicherheit nicht, denn er reagiert sehr langsam zeitversetzt und lässt keine … Weiterlesen
Veröffentlicht unter Markenführung
Verschlagwortet mit Interbrand, Kodak, Markenwert, Preis, Preis als Erfolgsindikator, Preispromotion, Samsung, Sony
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