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Gefangen im USP-Denken oder warum letztendlich die „Position“ wichtiger als der USP ist

Veröffentlicht am 22. Mai 2018 von michaelbrandtner

Ende der 1950er, Anfang der 1960er Jahre revolutionierte Rosser Reeves mit seinem USP (Unique Selling Proposition), also seinem einzigartigen Verkaufsversprechen nachhaltig die Welt des Marketings. So beschäftigen sich heute noch viele Unternehmens- und Marketingverantwortliche und deren Agenturpartner mit der Suche … Weiterlesen →

Veröffentlicht unter Al Ries, First Minder, First Mover, Jack Trout, Kommunikation, Marke, Markenführung, Markengesetz, Markenpositionierung, Marketing, Marktführerschaft, Positionierung, Wahrnehmung, Wettbewerb, Zukunft | Verschlagwortet mit Agentur, Airbus, Al Ries, Alibaba, Amazon, Android, Apple, BMW, Boeing, Burger King, Coca-Cola, Die 22 unumstößlichen Gebote des Marketings, Dualität, Eduscho, Führungsposition, Gegenposition, Gesetz der Dualität, Huawei, iOS, iPhone, Jack Trout, Jacobs, Kategorie, Kundenwahrnehmung, LG, Markenpositionierung, Marketing, Marketingverantwortlicher, Marktführer, Marktphase, Mastercard, McDonald's, Mercedes, Monster Energy, Nespresso, Nische, OnePlus, Pepsi-Cola, Position, Positionierung, Red Bull, Rosser Reeves, S-Budget, Samsung, Spar, Tchibo, Unique Selling Proposition, Unternehmensverantwortlicher, USP, Verkaufsversprechen, Visa, Wahrnehmung | Kommentar hinterlassen

Ein Wort, eine Marke oder warum nicht jedes Wort gleich gut funktioniert

Veröffentlicht am 12. März 2018 von michaelbrandtner

Aktuell läuft in Österreich wieder die alljährliche Markenkampagne des österreichischen Verbands der Markenartikelindustrie. Dieser erklärt dazu auf der Verbandswebsite: „In einer Zeit, in der immer mehr Produkte mit ihren Botschaften um die Aufmerksamkeit der KonsumentInnen ringen, wird es zunehmend schwieriger, … Weiterlesen →

Veröffentlicht unter Al Ries, Branding, Campaigning, Kommunikation, Laura Ries, Marke, Markenfokus, Markenname, Markenpositionierung, Marktführerschaft, Positionierung, Positioning, Verbale Marktführerschaft, Wahrnehmung, Werbung, Wettbewerb, Zukunft | Verschlagwortet mit Air Waves, Al Ries, Ariel, Ölz, Österreich, Österreichischer Verband der Markenartikelindustrie, Balisto, Bergbaron, BMW, Bona Chili, Bresso, Chavroux, Colgate Plax, Darbo, Efko, erste Wahl, Felix, Fisherman's Friend, Gösser, Geox, Gillette, Gillette Fusion, Gliss Kur, Google, Harley Davidson, Identität, Iglo, Ja! Natürlich, Jacobs, Juvina, Kategorie, Kaufentscheidung, Kelly's, Knusperli, Kommunikation, Kotany, Kreativität, Kundenwahrnehmung, Kuner, Laura Ries, Leicht & Cross, Lindt, Loidl, Maggi, Marke, Markenkampagne, Markenpositionierung, Marktführer, Melitta, Mentos, Miele, Milka, Napoli, Neuburger, Niemetz Schwedenbomben, Nivea, Nuri, Odol, Ottakringer, Pago, Persil, Philadelphia, Positionierung, Rauch, Recheis, Schartner Bombe, Schärdinger Bergbaron, Schlagwort, Schwarzkopf, Stiegl, Tesla, Wagner Pizza, Wahrnehmung, Werbung, Wettbewerb, Wiener Zucker, YouTube, Zipfer, Zotter, Zukunft | 2 Kommentare

Die Marke als „Abfallprodukt“ sehen oder das wahre Erfolgsgeheimnis starker Marken

Veröffentlicht am 19. Februar 2018 von michaelbrandtner

Was haben so verschiedene Marken wie Amazon, BMW, Coca-Cola, Dyson, Facebook, Flixbus, Google, H&M, Ikea, iPhone, Mark Lauren, McDonald’s, Netflix, Nivea, Persil, Ryanair, Red Bull, Runtastic, Spotify, Tesla, Wagner Pizza, YouTube oder Zewa Wisch & Weg gemeinsam? Sie werden mit … Weiterlesen →

Veröffentlicht unter Branding, First Minder, First Mover, Innovation, Management, Marke, Markenaufbau, Markenhistorie, Markenname, Markenpositionierung, Markensicht, Positionierung, Repositionierung, Wahrnehmung | Verschlagwortet mit Alpecin, Amazon, Apple, BMW, Chanel, Chanel No. 5, Coca-Cola, Coco Chanel, Cuil, Design, Dietrich Mateschitz, Dyson, Erfolgsgeheimnis, Facebook, Flixbus, Gabrielle Bonheur "Coco" Chanel, GE, General Electric, Google, H&M, Harvard, Idee, Ikea, Ingvar Kamprad, Innovation, iPad, iPhone, iPod, iTunes, James Dyson, Jeff Bezos, Kategorie, Kundenwahrnehmung, Manager, Mark Lauren, Marke, Marke als Abfallprodukt, Markenaufbau, Markengeschichte, Markenidee, Markenname, Markenpositionierung, Markenrepositionierung, McDonald's, Me-too, mentale Lücke, Modeerscheinung, Name, Netflix, Nike, Nimm 2, Nivea, Persil, Polo Ralph Lauren, Positionierung, Powells.com, Red Bull, Repositionierung, Runtastic, Ryanair, Spotify, Tesla, Thomas Edison, Unternehmer, Verpackung, Wagner Pizza, Wahrnehmung, YouTube, Zewa Wisch & Weg | Kommentar hinterlassen

Die wichtigste Eigenschaft von Mehr-Marken-Systemen oder die Zukunft schaffen

Veröffentlicht am 5. Februar 2018 von michaelbrandtner

Starke Marktführer sollten, um ihre Marktführerschaft dauerhaft abzusichern und auszubauen, nicht auf eine, sondern auf mehrere Marken setzen. Dies gilt ganz besonders für Marken in Märkten, die disruptiven Innovationen oder auch Moden unterliegen. Grundsätze beachten

Veröffentlicht unter Al Ries, Branding, Fokussierung, Geschäftsmodell, Handel, Image, Innovation, Internet, Laura Ries, Management, Marke, Markenarchitektur, Markenführung, Markenname, Markenpositionierung, Markensystem, Marktführerschaft, Mehr-Marken-System, Preis, Preispositionierung, Strategie, Wettbewerb, Zukunft | Verschlagwortet mit Afound, Alphabet, Amazon, Android, Apple, Arket, Attribut, Barnes & Noble, Bing, British Airways, Disruption, Fokussierung, Geschäftsmodell, Google, H&M, Innovation, Internet, iPad, iPhone, iPod, iTunes, Kannibalisierung, Kategorie, Marke, Marken, Markenname, Markenpositionierung, Marktdominanz, Marktführer, Marktführerschaft, Mehr-Marken-Strategie, Mehr-Marken-System, Microsoft, Mode, Moden, MSN Search, Old Navy, Online-Handel, Preis, Ryanair, Segmentierung, The Gap, Timing, Top-Management, Trends, Vertriebsweg, Yahoo!, YouTube, Zara, Zukunft | Kommentar hinterlassen

Fünf revolutionäre Veränderungen in der Marken- und Marketingwelt des 21. Jahrhunderts (Teil 2 von 2)

Veröffentlicht am 11. Dezember 2017 von michaelbrandtner

Von Michael Brandtner mit Al Ries (3) PR ist wichtiger als Werbung Was haben Marken wie Flixbus, Ryanair, Amazon, Ebay, Facebook, Google, iPhone, Netflix, Snapchat, Spotify, Tesla, Twitter, Uber oder YouTube gemeinsam? Sie wurden hauptsächlich mit PR groß. Im 20. … Weiterlesen →

Veröffentlicht unter Al Ries, Branding, Geschäftsmodell, Globalisierung, Handel, Innovation, Internet, Kommunikation, Management, Marke, Markenaufbau, Markenführung, Markenname, Markenpflege, Markenpositionierung, Markensicht, Markensystem, Marketing, Marktführerschaft, Mehr-Marken-System, Positionierung, Positioning, PR, Strategie, Verbale Marktführerschaft, Visuelle Marktführerschaft, Visueller Hammer, Wahrnehmung, Werbung, Wettbewerb, Zukunft | Verschlagwortet mit 20. Jahrhundert, 21. Jahrhundert, Al Ries, Amazon, Android, Apple, Barnes & Noble, British Airways, Coca-Cola, Corona, Disruption, Dr. Best, eBay, Ein-Marken-Unternehmen, Facebook, Flixbus, GE, Geschäftsmodell, Glaubwürdigkeit, Goldene Bögen, Google, Heineken, IBM, Internet, iPad, iPhone, iPod, iTunes, Kategorie, Kundenwahrnehmung, Management, Manager, Marke, Markenaufbau, Markenname, Marketing, Marketingwelt, Marktführerschaft, McDonald's, Mehr-Marken-Strategie, Mehr-Marken-System, Microsoft, Nestle, Netflix, neue Marke, Online-Handel, PR, PR-Potenzial, Procter & Gamble, Ryanair, Siemens, Snapchat, Sony, soziale Medien, Spotify, Steve Jobs, Strategie, Tesla, Twitter, Uber, Unilever, USA, verbale Markenpositionierung, visuelle Markenpositionierung, visueller Hammer, Wahrnehmung, Walmart, Walmart.com, Werbung, Werbung zur Markenpflege, YouTube | Kommentar hinterlassen

Fünf revolutionäre Veränderungen in der Marken- und Marketingwelt des 21. Jahrhunderts (Teil 1 von 2)

Veröffentlicht am 4. Dezember 2017 von michaelbrandtner

Von Michael Brandtner mit Al Ries Was kann man heute noch über Markenführung und Marketing schreiben, das nicht bereits gedacht, geschrieben oder vorgetragen wurde? Jede Menge, denn speziell zwei Entwicklungen haben die Welt der Marken und des Marketings im 21. … Weiterlesen →

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Der stärkste Positionierungsansatz von allen oder warum man zuerst in Kategorien denken sollte

Veröffentlicht am 13. November 2017 von michaelbrandtner

„Fahrfreude“ für BMW, „Technik“ für Audi, „Sicherheit“ für Volvo, „atmet“ für Geox oder „handgeschöpft“ für Zotter. Viele Marken sind heute rund um Produkteigenschaften oder Nutzen aufgebaut. Genau aus diesem Grund suchen auch viele Unternehmen für ihre Marken solche Produkteigenschaften oder … Weiterlesen →

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Die griechische Joghurt-Tragödie oder ein Markenlehrstück in drei Akten

Veröffentlicht am 22. Mai 2017 von michaelbrandtner

Eine der wichtigsten konzeptionellen Ideen im Marketing ist das Gesetz der Dualität. Es besagt, dass langfristig in so gut wie jedem Markt zwei dominante Marken letztendlich das Geschehen bestimmen. Typische Markenduelle sind heute etwa iPhone von Apple versus Samsung Galaxy, … Weiterlesen →

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Die falschen Vorbilder oder der Faktor Glaubwürdigkeit beim Slogan

Veröffentlicht am 8. Mai 2017 von michaelbrandtner

Immer wieder höre ich in Beratungsprojekten oder auch in Gesprächen nach Vorträgen oder Seminaren folgenden Satz: „Wir bräuchten auch so einen emotionalen Slogan wie etwa „Just do it“ von Nike, „I’m loving it“ von McDonalds oder „Taste the feeling“ von … Weiterlesen →

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Zuerst die Kategorie, dann die Marke oder was man von Megasus, Red Bull und Kodak lernen kann

Veröffentlicht am 17. April 2017 von michaelbrandtner

Was haben Kodak, Megasus und Red Bull aus Markensicht gemeinsam? Sie dominieren jeweils bei Ihren Kennern und Kennerinnen eine Produktkategorie. So steht Kodak immer noch bei vielen Menschen synonym für Fotofilm. So steht Red Bull aktuell für Energydrink und Megasus … Weiterlesen →

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Michael Brandtner

Seit 1996 berät er nationale und internationale Klienten bei der strategischen Ausrichtung von Marken und Unternehmen. Seine Klienten kommen aus über 50 Branchen vom internationalen Konzern über mittelständische Unternehmen bis hin zu Bildungseinrichtungen und Verbänden.

michaelbrandtner.com
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Gefangen im USP-Denken oder warum letztendlich die „Position“ wichtiger als der USP ist

Ein Wort, eine Marke oder warum nicht jedes Wort gleich gut funktioniert

Die Marke als „Abfallprodukt“ sehen oder das wahre Erfolgsgeheimnis starker Marken

Die wichtigste Eigenschaft von Mehr-Marken-Systemen oder die Zukunft schaffen

Fünf revolutionäre Veränderungen in der Marken- und Marketingwelt des 21. Jahrhunderts (Teil 2 von 2)

Fünf revolutionäre Veränderungen in der Marken- und Marketingwelt des 21. Jahrhunderts (Teil 1 von 2)

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