Archiv der Kategorie: Markenhistorie

Die Marke als „Abfallprodukt“ sehen oder das wahre Erfolgsgeheimnis starker Marken

Veröffentlicht am 19. Februar 2018 von michaelbrandtner

Was haben so verschiedene Marken wie Amazon, BMW, Coca-Cola, Dyson, Facebook, Flixbus, Google, H&M, Ikea, iPhone, Mark Lauren, McDonald’s, Netflix, Nivea, Persil, Ryanair, Red Bull, Runtastic, Spotify, Tesla, Wagner Pizza, YouTube oder Zewa Wisch & Weg gemeinsam? Sie werden mit … Weiterlesen →

Veröffentlicht unter Branding, First Minder, First Mover, Innovation, Management, Marke, Markenaufbau, Markenhistorie, Markenname, Markenpositionierung, Markensicht, Positionierung, Repositionierung, Wahrnehmung | Verschlagwortet mit Alpecin, Amazon, Apple, BMW, Chanel, Chanel No. 5, Coca-Cola, Coco Chanel, Cuil, Design, Dietrich Mateschitz, Dyson, Erfolgsgeheimnis, Facebook, Flixbus, Gabrielle Bonheur "Coco" Chanel, GE, General Electric, Google, H&M, Harvard, Idee, Ikea, Ingvar Kamprad, Innovation, iPad, iPhone, iPod, iTunes, James Dyson, Jeff Bezos, Kategorie, Kundenwahrnehmung, Manager, Mark Lauren, Marke, Marke als Abfallprodukt, Markenaufbau, Markengeschichte, Markenidee, Markenname, Markenpositionierung, Markenrepositionierung, McDonald's, Me-too, mentale Lücke, Modeerscheinung, Name, Netflix, Nike, Nimm 2, Nivea, Persil, Polo Ralph Lauren, Positionierung, Powells.com, Red Bull, Repositionierung, Runtastic, Ryanair, Spotify, Tesla, Thomas Edison, Unternehmer, Verpackung, Wagner Pizza, Wahrnehmung, YouTube, Zewa Wisch & Weg | Kommentar hinterlassen

Die Ikea-Lektion oder das strategische Erbe von Ingvar Kamprad

Veröffentlicht am 12. Februar 2018 von michaelbrandtner

Viele Unternehmen werden heute von einer „Mehr-ist-mehr“-Strategie getrieben: Mehr Produkte, mehr Service, mehr Vertriebsweg und natürlich mehr Preisaktionen. Nur wenn man sich viele der großen und ganz großen Markenerfolge ansieht, beruhen diese auf der genau gegenteiligen Strategie. Ein sehr gutes … Weiterlesen →

Veröffentlicht unter Branding, Fokussierung, Geschäftsmodell, Innovation, Marke, Markenaufbau, Markenhistorie, Markenlektion, Marketing, Positionierung, Strategie, Wettbewerb, Zukunft | Verschlagwortet mit Differenzierung, Fokussierung, Ikea, Ikea Katalog, Ingvar Kamprad, Innovation, iPhone, James Dyson, Kundennutzen, Kundenorientierung, Mark Lauren, Marke, Markenaufbau, Markenerfolg, Marketing, Medianet, Mehr-ist-mehr-Strategie, Preis, Produkt, Ryanair, Service, Steve Jobs, Strategie, Vertriebsweg, Wettbewerb | Kommentar hinterlassen

Die 3-fach-Markenlektion von Netflix

Veröffentlicht am 4. September 2017 von michaelbrandtner

Wie alt ist die Marke Netflix? Wie so oft schätzt man wahrscheinlich eine Marke jünger als diese tatsächlich ist. So wurde Netflix bereits vor 20 Jahren im Jahr 1997 gegründet. Wenn man die Geschichte von Netflix näher studiert, dann sollte … Weiterlesen →

Veröffentlicht unter Branding, Fokussierung, Geschäftsmodell, Internet, Marke, Markenaufbau, Markenführung, Markenfokus, Markenhistorie, Markenlektion, Markenname, Markenpositionierung, Markensicht, Markensystem, Marktführerschaft, Mehr-Marken-System, PR, Preis, Repositionierung, Wahrnehmung, Wettbewerb, Zukunft | Verschlagwortet mit Blockbuster, Fokussierung, Geschäftsmodell, Gründungsgeschichte, Idee, Internet, Kunde, Kunden, Kundenprostest, Marke, Markenaufbau, Markenentscheidung, Markenfehlentscheidung, Markenfokus, Markengeschichte, Markenidee, Markenlektion, Markensicht, Markentransformation, Marktführer, Mehr-Marken-Strategie, Mehr-Marken-System, Netflix, neue Marke, Online, PR, PR-Potenzial, Qwikster, Reed Hastings, Transformation, Wahrnehmung, Wettbewerb, Zukunft | Kommentar hinterlassen

Positioning eines Start Up-Unternehmens oder das eigene „Harvard“ finden

Veröffentlicht am 26. Juni 2017 von michaelbrandtner

Kürzlich diskutierte ich mit den zwei Gründern eines Start up-Unternehmens über die zukünftige strategische Ausrichtung dieses Unternehmens und damit auch ganz klar über die strategische Markenpositionierung. Mein zentraler Ratschlag dabei: „Finden Sie Ihr „Harvard“. Von Facebook lernen

Veröffentlicht unter Al Ries, Branding, Fokussierung, Geschäftsmodell, Handel, Innovation, Internet, Management, Marke, Markenführung, Markenfokus, Markenhistorie, Markenpositionierung, Markensicht, Marktführerschaft, Positionierung, Positioning, Wahrnehmung, Wettbewerb, Zukunft | Verschlagwortet mit Amazon, Erfolg, Facebook, Federal Express, Fedex, Fokus, Gründer, Harvard, Kundenkontext, Manager, Mark Zuckerberg, Markenerfolg, Markengeschichte, Markenpositionierung, Markensicht, Markt, Marktdefinition, Marktdominanz, Marktführer, McDonald's, mentaler Kontext, MySpace, Nike, Position, Positioning, Positioningsicht, Praxis, Start Up-Unternehmen, Strategie, strategische Ausrichtung, Theorie, Unternehmen, Unternehmer, Vorbilder, Wachstum, Wahrnehmung, Wettbewerbskontext, Zielgruppe | 1 Kommentar

Eine neue Positionierung für die SPÖ oder was Christian Kern jetzt tun sollte

Veröffentlicht am 23. Mai 2016 von michaelbrandtner

In Österreich steht aktuell – neben der Bundespräsidentenwahl – auch ein Kanzlerwechsel an. Nach dem Rücktritt von Werner Faymann, wird Christian Kern neuer Bundeskanzler und damit auch Regierungschef. Damit steht er aus Positionierungssicht vor zwei Aufgaben: (1) Er muss die … Weiterlesen →

Veröffentlicht unter Fokussierung, Markenführung, Markenfokus, Markenhistorie, Markenpositionierung, Markenslogan, Marktführerschaft, Politik, Positioning, Slogan, Verbale Marktführerschaft, Visuelle Marktführerschaft, Wahlkampf, Zukunft | Verschlagwortet mit Österreich, Bildungspolitik, Bundeskanzler, Bundespräsident, Christian Kern, Flüchtlingspolitik, Fokus, Historie, Idee, Identifikation, Koalition, Lösungskomptenz, Markenhistorie, Markenidee, Markenklammer, Markenzukunft, Marktführungschaft, Medianet, Neuwahl, Partei, Positionierung, Positioning-Claim, Slogan, SPÖ, Verbale Marktführerschaft, Visuelle Marktführerschaft, Wahlkampf, Wahlkmapfthema, Werner Faymann, Wirtschaftspolitik | 2 Kommentare

Die Macht des Timings oder was Nivea besser als Coca-Cola machte

Veröffentlicht am 17. Mai 2016 von michaelbrandtner

2011 startete man bei Nivea einen Rebrandingprozess, um die Marke von „Schönheitspflege“ wieder auf den Markenkern „Pflege“ zu refokussieren. Gleichzeitig wurde auch das generelle Verpackungsdesgin rund um das blaue Nivea-Logo überarbeitet und vereinheitlicht. Jetzt, 2016 startete Coca-Cola ebenfalls einen Rebrandingprozess, … Weiterlesen →

Veröffentlicht unter Branding, Image, Kommunikation, Markenfarbe, Markenführung, Markenfokus, Markenhistorie, Markenjubiläum, Markenpositionierung, Markensicht, Point of Sale, Positionierung, Refokussierung, Zukunft | Verschlagwortet mit Coca-Cola, Coke Life, Coke Light, Coke Zero, Designexperte, Farbe, Jubiläum, Kernmarke, Logo, Marke, Markenexperte, Markenfarbe, Markenjubiläum, Markenkern, Markenlogo, Markenpositionierung, Markensicht, Markenstrategie, Nivea, Point of Sale, Positionierung, Rebranding, Refokussierung, Strategie, Timing, Verpackung, Verpackungsdesign, Zukunft | Kommentar hinterlassen

Coca-Cola 2016 oder der beste Coca-Cola Claim aller Zeiten

Veröffentlicht am 15. Februar 2016 von michaelbrandtner

Coca-Cola startet mit einem neuen „Back to the roots“-Markenauftritt und einem neuen Markenclaim in das Jahr 2016. Hatten bisher die einzelnen Produkte wie Coke Classic, Coke Light, Coke Zero bzw. Coke Life jeweils ihre eigenen Kampagne, setzt man jetzt auf … Weiterlesen →

Veröffentlicht unter Branding, Fokussierung, Markenfarbe, Markenführung, Markenfokus, Markenhistorie, Markenname, Markenpositionierung, Markenslogan, Positionierung, Slogan, Wahrnehmung, Werbung, Wettbewerb | Verschlagwortet mit "One Brand"-Strategie, Absatzwirtschaft.de, AdvertisingAge, Claim, Coca-Cola, Coke Classic, Coke Life, Coke Light, Coke Zero, Differenzierung, Fokussierung, Geschäftsmodell, Kampagne, Marke, Markenauftritt, Markenclaim, Markenfarbe, Markenfokussierung, Markenhistorie, Markenklammer, Markenpositionierung, Markenstrategie, Markenwert, Positionierung, Slogan, Stevia, Tagline, Wahrnehmung, Wettbewerb | 4 Kommentare

Michael Brandtner

Seit 1996 berät er nationale und internationale Klienten bei der strategischen Ausrichtung von Marken und Unternehmen. Seine Klienten kommen aus über 50 Branchen vom internationalen Konzern über mittelständische Unternehmen bis hin zu Bildungseinrichtungen und Verbänden.

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