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Die Markenmacht des Internets und eine neue Ära des Wettbewerbs

Veröffentlicht am 7. Oktober 2018 von michaelbrandtner

Die Welt der Medien wird immer vielfältiger. So haben wir heute neben Fernsehen, Print, Radio, Kino und Plakat vor allem das Internet. Aber das Internet zeichnet sich vor allem durch zwei Besonderheiten aus, die bisher kein Medium so erfüllt hat. … Weiterlesen →

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20 Jahre Google: eine Analyse aus Markensicht

Veröffentlicht am 16. September 2018 von michaelbrandtner

Vor 20 Jahren war Yahoo! die weltweit führende Suchmaschine und Google ein Startup-Unternehmen, gegründet von Larry Page und Sergey Brin. Heute beschäftigt der Konzern, der mittlerweile unter der Marke Alphabet firmiert, über 80.000 Mitarbeiter und gehört zu den wertvollsten und … Weiterlesen →

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Die Bipa Werbelektion oder warum ein Mädchen kein Cowboy ist

Veröffentlicht am 4. Juni 2018 von michaelbrandtner

In der Werbung kann es massiv Sinn machen, dass man zwischen zwei Zielgruppen unterscheidet, nämlich der tatsächlichen Zielgruppe und der Werbezielgruppe, also jener Zielgruppe, die man in der Werbung darstellt, um die tatsächliche Zielgruppe zu erreichen. Den Fokus verengen

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Beate Uhse, H&M und zwei Internets aus Markensicht

Veröffentlicht am 18. Dezember 2017 von michaelbrandtner

Am 27. Mai 1999 notierte der Erotikkonzern Beate Uhse erstmals an der Frankfurter Börse. Innerhalb weniger Tage stieg damals die Aktie von 13,50 Euro auf über 28 Euro. Diesen Freitag (15. Dezember 2017) meldete der Konzern Insolvenz und die Aktie … Weiterlesen →

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Rand versus Mitte oder was man von Air Berlin für die Zukunft lernen kann

Veröffentlicht am 6. November 2017 von michaelbrandtner

Im Jahr 2004 erklärte der damalige Air Berlin-Chef Joachim Hunold in einem Interview über die Strategie von Air Berlin: „Außerdem ist der Preis nicht alles. Wir bieten auch Qualität. … Ich glaube an den nachhaltigen Erfolg dieser Strategie, während Ryanair … Weiterlesen →

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Positioning eines Start Up-Unternehmens oder das eigene „Harvard“ finden

Veröffentlicht am 26. Juni 2017 von michaelbrandtner

Kürzlich diskutierte ich mit den zwei Gründern eines Start up-Unternehmens über die zukünftige strategische Ausrichtung dieses Unternehmens und damit auch ganz klar über die strategische Markenpositionierung. Mein zentraler Ratschlag dabei: „Finden Sie Ihr „Harvard“. Von Facebook lernen

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Doppelte Fokussierung vor allem in rückläufigen oder stagnierenden Märkten

Veröffentlicht am 19. März 2017 von michaelbrandtner

Nehmen Sie etwa den Biermarkt! Seitdem dieser Jahr für Jahr leicht rückläufig ist, versuchen die diversen Brauereien mit einer Innovation nach der anderen zu punkten. So wurde etwa der Markt mit Biermischgetränken in den letzten Jahren im wahrsten Sinne des … Weiterlesen →

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Marken-Fitness oder was man von McFit und Zotter Schokolade lernen kann

Veröffentlicht am 27. Februar 2017 von michaelbrandtner

Gesundheit, Bewegung und Fitness liegen voll im Trend. So bekommt man alleine bei Amazon.de, wenn man das Wort „Fitness“ bei Büchern eingibt, 38.900 Ergebnisse. Wenn man das Wort „Marke“ eingibt, sind es dagegen bescheidene 3.105. Divergenz und Evolution

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30 Jahre Red Bull oder das eigene Markendenken beflügeln

Veröffentlicht am 20. Februar 2017 von michaelbrandtner

Seit 30 Jahren verleiht die Marke Red Bull sich selbst und anderen Flügel. Dabei war der Start der Marke in Österreich alles andere als einfach. Machte man im ersten Jahr 1987 800.000 Euro Umsatz, waren es im zweiten 1,6 Millionen … Weiterlesen →

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Eine neue Denkordnung im Marketing oder in 4 Ms statt in 4 Ps denken

Veröffentlicht am 22. Januar 2017 von michaelbrandtner

Mit den klassischen 4 Ps (Product, Price, Place, Promotion) gab E. Jerome McCarthy nicht nur Generationen von Marketingleuten vier Entscheidungstatbestände mit auf den Weg, er legte damit auch (wahrscheinlich unabsichtlich) die Basis für eine heute in vielen Unternehmen gelebte „Mehr … Weiterlesen →

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Michael Brandtner

Seit 1996 berät er nationale und internationale Klienten bei der strategischen Ausrichtung von Marken und Unternehmen. Seine Klienten kommen aus über 50 Branchen vom internationalen Konzern über mittelständische Unternehmen bis hin zu Bildungseinrichtungen und Verbänden.

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