Category Archives: Markenführung

100 Jahre Al Ries und das Prinzip der zweiten Marke

Statt Marken mit endlosen Line- oder auch Brand-Extensions zu überdehnen, empfahl Al Ries Unternehmen immer und immer wieder auf zweite, dritte oder auch vierte Marken zu setzen. Das galt und gilt heute mehr denn je vor allem dann, wenn man … Weiterlesen →

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Die 6 Rs oder erfolgreiche Markenpositionierung im KI-Zeitalter, Teil 2 von 2

R wie Relevanz Nur wenn man sich heute viele Marken- und vor allem Werbebotschaften ansieht, dann mögen diese kreativ und emotional sein, haben meist aber wenig Bezug zum täglichen Leben und damit auch wenig Relevanz für die KI-Suche. Emotionale Markenpenetration … Weiterlesen →

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Die 6 Rs oder erfolgreiche Markenpositionierung im KI-Zeitalter, Teil 1 von 2

Wenn ein Begriff die digitale Markenwelt in den letzten Jahren geprägt hat, dann war das mit Sicherheit „Performance-Marketing“. Es versprach schnelle und vor allem messbare Umsätze und hoffentlich auch Gewinne. Nur mussten gleichzeitig viele Unternehmen erkennen, dass man so die … Weiterlesen →

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100 Jahre Al Ries und das Prinzip der Markendehnung

Nur statt Marken punktgenau zu fokussieren und zu positionieren, setzen aktuell die meisten Markenverantwortlichen auf die genau gegenteilige Strategie, nämlich Markendehnung. Dabei ist Markendehnung aus Sicht des Positioning-Konzepts kein Fehler, sondern vielmehr eine gefährliche Falle. Kurzfristig funktioniert die Dehnung einer … Weiterlesen →

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Ritter Sport, Barry Schwartz und The Paradox of Choice

Am 21. August dieses Jahres konnte man folgende Zeilen auf Horizont Online lesen: „Harter Restrukturierungskurs bei Ritter: Die Inhaberfamilie tauscht Top-Manager aus, baut Stellen ab und bereitet nach LZ-Informationen einen neuen Markenauftritt vor. Es geht um eine umfassende Neuausrichtung in … Weiterlesen →

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Die Positioning-Frage der Woche: Ist VW ohne oder mit Seat stärker für die Zukunft aufgestellt?

„VW-Konzern: Warum der Name Seat bald verschwindet“, „Das VW-Dossier: Volkswagen stellt die Marke Seat ein“, „Bericht: Volkswagen will Seat vom Markt nehmen“ oder „VW-Geheimplan: Seat bekommt kein Elektroauto und soll 2029 verschwinden – Bericht“. Das waren nur einige Schlagzeilen, die … Weiterlesen →

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Die Positioning-Frage der Woche: Sollte Lidl die App-Werbe-Battle mit Aldi fortsetzen oder beenden?

„So macht sich Aldi Süd über die App-Rabatte von Rewe, Lidl & Edeka lustig“, „So rächt sich Lidl bei Aldi wegen der Schmäh-Kampagne um App-Rabatte“, „2-Kassen-Gesellschaft? Aldi und Lidl legen im Werbe-Battle um App-Rabatte nach“ oder „Wie Markenexperten das Werbe-Battle … Weiterlesen →

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Die Positioning-Frage der Woche: Was soll Nivea jetzt tun?

Wenn man aktuell Schlagzeilen wie „Beiersdorf-Konzern: Verbraucher greifen immer seltener zu Nivea“, „Nivea wird zum Sanierungsfall – Beiersdorf kappt Jahresprognose“, „Nivea kämpft ums Überleben“, „Sinkende Umsätze bei Beiersdorf: Warum Niveas Griff nach dem Premium-Markt scheiterte“ oder „Nivea: Es war einmal … Weiterlesen →

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Zu brave Positionierung oder warum sich viele Marken weit unter ihrem Potenzial verkaufen

Wenn man sich heute ansieht, wie viele Marken kommunizieren, dann dürfte es keinen Mitbewerb geben. Vielmehr dürfte man Kommunikation als eine Art „Einbahnstraße“ zwischen der eigenen Marke und den Kunden sehen. Aber nichts liegt ferner der Wahrheit. Kunden wählen in … Weiterlesen →

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100 Jahre Al Ries und das Prinzip der Opferbereitschaft

Positionierung erfordert in vielen Fällen,  dass man einen Teil des Marktes „opfern“ muss, um dafür einen anderen Teil des Marktes zu gewinnen. So war für Al letztendlich jedes Marketing automatisch auch Nischenmarketing. Nur das die Nische des Marktführers meist sehr … Weiterlesen →

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