Archiv der Kategorie: Laura Ries

Die Fohlenelf und eine ungenutzte Chance aus Markensicht

Veröffentlicht am 14. Mai 2018 von michaelbrandtner

Starke Marken besitzen nicht nur eine verbale und eine visuelle Positionierung. Starke Marken besitzen zudem im Idealfall ein perfekt abgestimmtes Marken-Dreieck, bei dem Markenname, verbale und visuelle Positionierung bestmöglich zusammenspielen. Polo Ralf Lauren versus Lacoste Advertisements

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Ein Wort, eine Marke oder warum nicht jedes Wort gleich gut funktioniert

Veröffentlicht am 12. März 2018 von michaelbrandtner

Aktuell läuft in Österreich wieder die alljährliche Markenkampagne des österreichischen Verbands der Markenartikelindustrie. Dieser erklärt dazu auf der Verbandswebsite: „In einer Zeit, in der immer mehr Produkte mit ihren Botschaften um die Aufmerksamkeit der KonsumentInnen ringen, wird es zunehmend schwieriger, … Weiterlesen →

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Die wichtigste Eigenschaft von Mehr-Marken-Systemen oder die Zukunft schaffen

Veröffentlicht am 5. Februar 2018 von michaelbrandtner

Starke Marktführer sollten, um ihre Marktführerschaft dauerhaft abzusichern und auszubauen, nicht auf eine, sondern auf mehrere Marken setzen. Dies gilt ganz besonders für Marken in Märkten, die disruptiven Innovationen oder auch Moden unterliegen. Grundsätze beachten

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Jack Trout stirbt mit 82 und wird trotzdem im Marketing ewig weiterleben

Veröffentlicht am 11. Juni 2017 von michaelbrandtner

Nur wenige Wirtschaftsbücher verkaufen mehr als zwei Millionen Exemplare. Nur wenige Wirtschaftsbücher haben über 37 Jahre eine echte Relevanz und werden immer noch nachgedruckt. Eines dieser Bücher ist „Positioning: The Battle for Your Mind“ von Al Ries und Jack Trout.

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Das mächtigste Konzept im Marketing und das unsichtbare Wort des Marktführers

Veröffentlicht am 10. April 2017 von michaelbrandtner

Was ist heute das mächtigste Konzept im Marketing? Unsere Antwort darauf ist klar: „Das mächtigste Konzept ist ein Wort in der Wahrnehmung der Kunden.“ So steht BMW für „Fahrfreude“, Geox für „atmet“, Dr. Best für „nachgebend“ oder Knoppers für „Frühstückchen“. … Weiterlesen →

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Markenfarbe: Wie man diese wählt oder auch nicht wählt

Veröffentlicht am 25. Juli 2016 von michaelbrandtner

In unserem E-Book „Visueller Hammer“ beschreiben Laura Ries und ich 10 Wege, wie man eine Marke visuell positionieren kann. Einer dieser Wege ist die Markenfarbe. So ist Coca-Cola rot, IBM blau, Milka lila, UPS braun und beim ÖAMTC bzw. ADAC … Weiterlesen →

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5 starke Tipps für einen starken Slogan

Veröffentlicht am 14. März 2016 von michaelbrandtner

Von Laura Ries und Michael Brandtner Was haben aktuell Coca-Cola, Rewe und Bild gemeinsam? Alle drei Marken ersetzten ihre bisherigen Slogans durch neue. So heißt es bei Coca-Cola jetzt „Taste the feeling“, bei Rewe „Dein Markt“ und bei Bild „Das … Weiterlesen →

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Ryanair und die drei Aufgaben der klassischen Werbung

Veröffentlicht am 4. Januar 2016 von michaelbrandtner

Ryanair betritt in Deutschland eine neue Ära des Marketings. So wird man jetzt das erste Mal massiv auf klassische Werbung setzen. Mit zwei Fernsehspots startet man aktuell eine Werbeoffensive, um in Deutschland in den nächsten 5 Jahren auf 20 Prozent … Weiterlesen →

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Marken(strategen) in der Realitätsfalle

Veröffentlicht am 21. September 2015 von michaelbrandtner

Kürzlich brachte ich in einem Vortrag folgende Beispiele: „Google war die erste Suchmaschine. Amazon war die erste Internetbuchhandlung. iPod war der erste MP3-Player mit Harddisc. Der Toyota Prius war das erste Hybridauto auf dem amerikanischen Markt.“ Daraufhin wies mich ein … Weiterlesen →

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Die Macht der Farbe oder warum bunt nicht die Lieblingsfarbe sein sollte

Veröffentlicht am 10. August 2015 von michaelbrandtner

„Bunt ist meine Lieblingsfarbe“, stammt als Spruch vom Architekten und Begründer des Bauhauses Walter Gropius. Aus Sicht der Architektur mag dieser Spruch (vielleicht) Sinn machen, aus Markensicht sicher nicht. Denn hier schlägt eine Farbe zwei, drei oder mehrere Farben. Lila, … Weiterlesen →

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Michael Brandtner

Seit 1996 berät er nationale und internationale Klienten bei der strategischen Ausrichtung von Marken und Unternehmen. Seine Klienten kommen aus über 50 Branchen vom internationalen Konzern über mittelständische Unternehmen bis hin zu Bildungseinrichtungen und Verbänden.

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