Schlagwort-Archive: USP

Gefangen im USP-Denken oder warum letztendlich die „Position“ wichtiger als der USP ist

Veröffentlicht am 22. Mai 2018 von michaelbrandtner

Ende der 1950er, Anfang der 1960er Jahre revolutionierte Rosser Reeves mit seinem USP (Unique Selling Proposition), also seinem einzigartigen Verkaufsversprechen nachhaltig die Welt des Marketings. So beschäftigen sich heute noch viele Unternehmens- und Marketingverantwortliche und deren Agenturpartner mit der Suche … Weiterlesen →

Veröffentlicht unter Al Ries, First Minder, First Mover, Jack Trout, Kommunikation, Marke, Markenführung, Markengesetz, Markenpositionierung, Marketing, Marktführerschaft, Positionierung, Wahrnehmung, Wettbewerb, Zukunft | Verschlagwortet mit Agentur, Airbus, Al Ries, Alibaba, Amazon, Android, Apple, BMW, Boeing, Burger King, Coca-Cola, Die 22 unumstößlichen Gebote des Marketings, Dualität, Eduscho, Führungsposition, Gegenposition, Gesetz der Dualität, Huawei, iOS, iPhone, Jack Trout, Jacobs, Kategorie, Kundenwahrnehmung, LG, Markenpositionierung, Marketing, Marketingverantwortlicher, Marktführer, Marktphase, Mastercard, McDonald's, Mercedes, Monster Energy, Nespresso, Nische, OnePlus, Pepsi-Cola, Position, Positionierung, Red Bull, Rosser Reeves, S-Budget, Samsung, Spar, Tchibo, Unique Selling Proposition, Unternehmensverantwortlicher, USP, Verkaufsversprechen, Visa, Wahrnehmung | Kommentar hinterlassen

Die Reinhold Messner-Lektion des Brandings oder was jedes Start-up-Unternehmen unbedingt beachten sollte

Veröffentlicht am 6. Juni 2016 von michaelbrandtner

Am 29. Mai 1953 gelang die Erstbesteigung des Mount Everest, des höchsten Berges dieser Erde. Damit ging Sir Edmund Hillary nicht nur in die Geschichte der Bergsteigerwelt, sondern allgemein in die Geschichte ein. Seit damals haben viele andere auch diesen … Weiterlesen →

Veröffentlicht unter Al Ries, Branding, Fokussierung, Innovation, Markenaufbau, Markenführung, Markenlektion, Markenlogo, Markenname, Markenpositionierung, Markensicht, Marktführerschaft, Positioning, Wahrnehmung, Zukunft | Verschlagwortet mit Absatzwirtschaft.de, Al Ries, Amazon, Amazon Instant Video, Amazon Prime Instant Video, Apple, Branding, Coca-Cola, Dienstleistung, Dienstleistungskategorie, Führungsposition, Flixbus, Fokussierung, Google, Google Play, GoPro, Innovation, iTunes, Kabel Deutschland, Kunde, Kundennutzen, Lovefilm, Mark Lauren, Markendesign, Markenlektion, Markenlogo, Markenname, Markenprogramm, Markensicht, Markensprecher, Marketingprogramm, Marktanteil, Marktführer, Maxdome, McDonald's, Mount Everest, Nespresso, Netflix, Pionier, Playstation Network, Positioning, Positioning by Al Ries & Jack Trout, Praxis, Produkt, Produktkategorie, Red Bull, Reinhold Messner, Runtastic, Sir Edmund Hillary, Sky, Spotify, Start Up-Unternehmen, Statistika, Themenführer, Theorie, Unity-Media, USP, Videoload, Wahrnehmung, Watchever, Werben & Verkaufen | Kommentar hinterlassen

Markenuntreue und der Weg zu einem gänzlich neuen Markenmodell auf Herstellerseite

Veröffentlicht am 4. April 2016 von michaelbrandtner

Kürzlich war folgende Headline auf Welt.de zu lesen: „Die neue Treulosigkeit der deutschen Verbraucher“. Darunter im Text kam dann unter anderem folgendes Beispiel: „Grübelnd steht die junge Frau mit ihrem Partner vor dem Frischkäse-Regal in einem Düsseldorfer Supermarkt. Sie diskutieren … Weiterlesen →

Veröffentlicht unter Branding, Fokussierung, Handel, Image, Innovation, Internet, Markendehnung, Markenfarbe, Markenführung, Markenfokus, Markenmodell, Markenname, Markenpositionierung, Mehr-Marken-System, Point of Sale, Positionierung, Preis, Preisaktionen, Wettbewerb, Zukunft | Verschlagwortet mit Bresso, Buko, Eduscho, Eigenmarke, Erdbeerwoche, Exquisa, Fokus, Fokussierung, Globalisierung, Innovation, Internationalisierung, Internet, iPhone, Jacobs, Kunde, Lieblingsmarke, Logo, Marke, Markendach, Markenfokus, Markenmodell, Markenname, Markenpositionierung, Markensicht, Markentreue, Markenuntreue, Marktführerschaft, Mehr-Marken-System, Milka, Miree, Mymuesli, Nespresso, neue Marke, Nivea, Nivea Men, Point of Sale, Positionierung, Preis, Preisaktionen, Premiummarke, Qualitätstreiber, Reishunger, Shave-Lab, Sony, Tchibo, USP, verbale Positionierung, Verpackung, visuelle Positionierung, Wechselbereitschaft, Welt.de | 2 Kommentare

Komplexes übervereinfachen oder was man von Industrie 4.0 lernen kann

Veröffentlicht am 29. Juni 2015 von michaelbrandtner

Stellen Sie sich vor, Sie möchten Industrieunternehmen überzeugen, dass die Zukunft in der Digitalisierung und Automatisierung im Sinne der smarten Fabrik liegt, um Produktionsprozesse zu beschleunigen, körperlich schwere Arbeit zu minimieren und die Wertschöpfung durch neue Berufsbilder sicherzustellen. Wahrscheinlich würde … Weiterlesen →

Veröffentlicht unter Al Ries, Branding, Fokussierung, Markenführung, Markenfokus, Markenpositionierung | Verschlagwortet mit Übervereinfachung, BMW, Botschaft, Eigenschaften, Fokus, Fokussierung, Generation, Generationssprung, Geox, Idee, Industrie, Industrie 4.0, Kommunikation, Komplexität, Konzept, Marke, out of touch, Position, Positionierung, Themen, USP, Vorteile, Wick Medinait | Kommentar hinterlassen

Lidl, das Marketing und die vier Ps

Veröffentlicht am 9. März 2015 von michaelbrandtner

1960 revolutionierte Jerome McCarthy die Welt des Marketings mit seinen 4 Ps, nämlich Product, Price, Place und Promotion. Damit gab er der Marketingwelt vier „Drehschrauben“, an denen man arbeiten kann bzw. arbeiten sollte. Nur wenn man sich das moderne Marketing … Weiterlesen →

Veröffentlicht unter Branding, Handel, Image, Markenführung, Markenfokus, Markenpositionierung, Werbung | Verschlagwortet mit 4 Ps, Air Berlin, Aldi, CCO, Chief Communication Officer, Chief Marketing Officer, CMO, Discounter, Diskonter, Edeka, Handel, Handelskette, Horizont, Jerome McCarthy, Kampagne, Kommunikation, Lidl, Management, Marketing, Marketingwelt, Place, Point of Sale, Positionierung, Preis, Preisaktion, Preiskampf, Price, Product, Produkt, Promotion, Rewe, Supermarkt, USP, Werbedruck, Werbelinie | 1 Kommentar

Rügenwalder und die V.W.S.E.M-Falle

Veröffentlicht am 10. November 2014 von michaelbrandtner

1980 schrieben Al Ries und Jack Trout in ihrem Marketing-Klassiker „Positioning“ von der „Vergessen, was sie erfolgreich machte“-Falle, kurz V.M.S.E.M-Falle. An diese Falle musste ich denken, als ich davon las, dass Rügenwalder jetzt auch unter der Marke Rügenwalder „fleischfreie Wurst“ … Weiterlesen →

Veröffentlicht unter Al Ries, Branding, Fokussierung, Innovation, Markenführung, Markenpositionierung, Positioning | Verschlagwortet mit Al Ries, ausgebrannte Marken, Brand-Extension, Compaq, Defokussierung, Dell, Eigenmarke, Fokussierung, Godo Röben, Horizont, IBM, Jack Trout, Line-Extension, Lose-Lose-Position, Marke, Markendehnung, Markentreue, neue Marke, Positioning by Al Ries und Jack Trout, Qualitätswahrnehmung, Rügenwalder, Spezialmarken, Traditionsmarken, Unternehmensmarke, USP, V.W.S.E.M.-Falle, wahrgenommene Qualität, Weltmarktführer, Zielgruppe | 1 Kommentar

Ordnung schaffen oder der wichtigste Markenjob von allen

Veröffentlicht am 11. August 2014 von michaelbrandtner

Was ist der wichtigste Job aus Markensicht vor allem in einem neuen Markt? Wenn man sich viele Markenprogramme von neuen Marken in neuen Märkten ansieht, scheint es, dass es vorrangig um den Kundennutzen, um diverse Produkteigenschaften und den USP der … Weiterlesen →

Veröffentlicht unter Markenführung, Markenlektion, Markenpositionierung, PR, Werbung | Verschlagwortet mit Fernsehwerbung, iTunes, Kabel Deutschland, Kundennutzen, Lovefilm, Markenbekanntheit, Markenjob, Markenordnung, Markenprogramm, Marktanteil, Marktordnung, Maxdome, mentale Ordnung, Netflix, Playstation Network, PR, Sky, Statistika, Themenführer, Themenführerschaft, Unity-Media, USP, Videoload, w&v, Watchever, Werbung | 1 Kommentar

Marken merkbarer machen oder fünf Lern- bzw. Merkmuster für einen starken Slogan

Veröffentlicht am 25. März 2013 von michaelbrandtner

Das oberste Ziel eines Marketingprogramms ist, eine starke Marke zu bauen. Es geht also darum, dass die Marke eine Position, besser noch ein Wort in den Köpfen der Kunden besitzt. Um dies zu erreichen, sollte man unbedingt einen eingängigen und … Weiterlesen →

Veröffentlicht unter Markenführung, Markenslogan, Unique Selling Proposition, Werbung | Verschlagwortet mit Actimel, Alliteration, American Express, Bild Zeitung, BMW, Bounty, Clausthaler, Danone, De Beers, Delial, Doornkaar, Doppeldeutigkeit, Dr. Best, Dracula, eBay, FAZ, Fisherman's Friend, Gegensätze, Graf Dracula, Hamlet, Haribo, Intel, Intel Inside, Karpaten, Labour Party, LC 1, Lernmuster, Marke, Markenidee, Markenslogan, Marketingprogramm, Mars, Mather & Crowther, Möbelix, Meggle, Mercedes, Merci, Merkmuster, Merrill Lynch, O. J. Simpson, Philips, Position, Positionierung, Reim, Rumänien, Saturn, Schamel Meerrettich, Slogan, Sprichwort, strategisches Markendenken, Unique Selling Proposition, USP, Volkswagen, Werbung, Wiederholung, William Shakespeare, Wortspiel, Zalando, Zewa Wisch & Weg | Kommentar hinterlassen

Der neue Fluch der Fläche

Veröffentlicht am 30. Januar 2013 von michaelbrandtner

Sport Eybl steckt, wie die Medien aktuell berichten, in der Krise. Damit erwischt es erstmals eine wirklich große Nr. 1 im Handel. Ist das die berühmte Ausnahme von der Regel, oder ist das der erste große Warnschuss für alle Großflächenanbieter, … Weiterlesen →

Veröffentlicht unter Handel, Markenführung, Point of Sale | Verschlagwortet mit Amazon, Baumarkt, Buchhandel, DiTech, Drogeriemarkt, Elektrohandel, Entscheider, Filialisten, Fluch der Fläche, Großfläche, Handelslandschaft, Internet, Internethandel, Lebensmittelhandel, Media-Markt, Multi-Channel, Saturn, Sport Eybl, Sporthandel, Thalia, Unique Selling Proposition, USP, Verkaufsfläche, Wettbewerb, WirtschaftsBlatt | Kommentar hinterlassen

Markenführung der Zukunft: Vollgas ab in die Mitte des Marktes oder doch nicht

Veröffentlicht am 13. Januar 2013 von michaelbrandtner

Wo ist das größte Umsatzpotenzial für die Zukunft zuhause? Das findet man, wenn man der herkömmlichen Meinung folgt, natürlich in der Mitte des Marktes. So ist es auch nicht verwunderlich, dass die meisten Marken genau auf diese Mitte abzielen. Nur … Weiterlesen →

Veröffentlicht unter Markenführung, Unique Selling Proposition | Verschlagwortet mit Absatzwirtschaft, Amazon, Audi, BMW, British Airways, Citroen, Ende der guten Marken, Fiat, Fokus, Ford, globales Branding, Globalisierung, Hyundai, Lufthansa, Markenführung, Markenführung der Zukunft, Markenfokus, Markennirwana, Marktanteil, Marktmitte, Marktrand, Media-Markt, Megaduell, Mercedes-Benz, Mittemarken, Nischenmarken, Oberösterreichische Nachrichten, Opel, Peugeot, Platz an der Sonne, Premiummarken, Randmarken, Redcoon, Renault, Ryanair, Saturn, Toyota, Umsatzpotenzial, USP, Volvo, VW | 4 Kommentare

Michael Brandtner

Seit 1996 berät er nationale und internationale Klienten bei der strategischen Ausrichtung von Marken und Unternehmen. Seine Klienten kommen aus über 50 Branchen vom internationalen Konzern über mittelständische Unternehmen bis hin zu Bildungseinrichtungen und Verbänden.

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