Schlagwort-Archive: Rebranding

Die Rebranding-Strategie Nr. 1 und warum diese bei Beate Uhse nicht funktionieren wird

Veröffentlicht am 31. Juli 2017 von michaelbrandtner

Bereits vor mehr als 20 Jahren schrieb Jack Trout, dass wir heute nicht in der Ära der Positionierung, sondern in der Ära der Repositionierung leben. Und er nannte drei wesentliche Gründe oder Entwicklungen dafür: (1) Der technologische Wandel, (2) veränderte … Weiterlesen →

Veröffentlicht unter Al Ries, Branding, Geschäftsmodell, Image, Innovation, Internet, Jack Trout, Management, Marke, Markenarchitektur, Markenführung, Markenjubiläum, Markenkrise, Markenname, Markenpositionierung, Mehr-Marken-System, Positionierung, Positioning, Refokussierung, Repositionierung, Wahrnehmung, Wettbewerb, Zukunft | Verschlagwortet mit Android, Barnes & Noble, Beate Uhse, Beiersdorf, Financial Times Deutschland, Geschäftsmodell, Handelsblatt, Horizont.net, Image, Internet, iOS, Jack Trout, Kodak, Krise, Kundensicht, Kundenwahrnehmung, Marke, Markenimage, Markenjubiläum, Markenkrise, Markenproblem, Markenverantwortliche, Mehr-Marken-System, Microsoft, Microsoft Windows, Nivea, Nokia, Position, Positionierung, Positionierungs-Ära, Positioning by Al Ries und Jack Trout, Profil, Profilverwässerung, Rebranding, Refokussierung, Relevanz, Repositionierung, Repositionierungs-Ära, Strategie, Technologie, Unternehmensführung, Verbrauchereinstellung, Wettbewerb, Zweitmarke | Kommentar hinterlassen

Die Macht des Timings oder was Nivea besser als Coca-Cola machte

Veröffentlicht am 17. Mai 2016 von michaelbrandtner

2011 startete man bei Nivea einen Rebrandingprozess, um die Marke von „Schönheitspflege“ wieder auf den Markenkern „Pflege“ zu refokussieren. Gleichzeitig wurde auch das generelle Verpackungsdesgin rund um das blaue Nivea-Logo überarbeitet und vereinheitlicht. Jetzt, 2016 startete Coca-Cola ebenfalls einen Rebrandingprozess, … Weiterlesen →

Veröffentlicht unter Branding, Image, Kommunikation, Markenfarbe, Markenführung, Markenfokus, Markenhistorie, Markenjubiläum, Markenpositionierung, Markensicht, Point of Sale, Positionierung, Refokussierung, Zukunft | Verschlagwortet mit Coca-Cola, Coke Life, Coke Light, Coke Zero, Designexperte, Farbe, Jubiläum, Kernmarke, Logo, Marke, Markenexperte, Markenfarbe, Markenjubiläum, Markenkern, Markenlogo, Markenpositionierung, Markensicht, Markenstrategie, Nivea, Point of Sale, Positionierung, Rebranding, Refokussierung, Strategie, Timing, Verpackung, Verpackungsdesign, Zukunft | Kommentar hinterlassen

Das Gesetz des Leadprodukts oder was man von BlackBerry Z10, Bionade Cola und McDonald’s McCurrywurst lernen kann

Veröffentlicht am 25. Februar 2013 von michaelbrandtner

„RIM hießt jetzt BlackBerry“. Dies vermeldete die österreichische Tageszeitung Der Standard am 31. Januar dieses Jahres. So will sich BlackBerry mit neuem Betriebssystem und neuem Firmennamen noch einmal neu erfinden, um aus der Krise herauszukommen. Der mentale Haken fehlt

Veröffentlicht unter Al Ries, Innovation, Markenführung, Markengesetz, Positioning | Verschlagwortet mit AdvertisingAge, Apple, Bionade, BlackBerry, BlackBerry Z10, Branding by Eselsbrücke, Chrysler, Chrysler Voyager, Coca-Cola, Der Standard, Innovation, iPad, iPhone, iPod, Kategorie, Kategoriedenken, KTM, KTM Duke, Leadprodukt, Markenexperten, Markenpositionierung, Mc Donald's, McCurrywurst, mentaler Haken, Microsoft, Microsoft Surface, Motorola, Neuprodukteinführung, Nokia, Nokia Lumia, Opel, Positionierung, Positioning, Positioning by Al Ries und Jack Trout, Produktdesign, Produktname, Razr, Rebranding, Renault, Renault Espace, Repositionierung, Ries & Ries, Ries & Trout, Sony, Trout & Partners, Trout & Ries, Werbelinie | 2 Kommentare

Das Gesetz der Zweitmarke

Veröffentlicht am 5. November 2012 von michaelbrandtner

In meinem letzten Blog-Beitrag ging es um das Gesetz des Rebrandings. Trotzdem ist dieses Rebranding oder „Zurück zu den Wurzeln“ speziell für große dominante Marken in der Regel zu wenig. Das gilt vor allem auch für Nivea und McDonald’s in … Weiterlesen →

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Das Gesetz des Rebrandings

Veröffentlicht am 29. Oktober 2012 von michaelbrandtner

Immer mehr Marken wie etwa aktuell Nivea, McDonald’s oder auch die Allianz Versicherung besinnen sich wieder verstärkt auf ihre Kernwerte. Zurück zum Fokus lautet dabei die Devise. Bei Nivea musste man erkennen, dass die Marke das Konzept Schönheitspflege nicht trägt. … Weiterlesen →

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Das wahre Problem von Opel und die verbale und visuelle Lösung dafür

Veröffentlicht am 13. August 2012 von michaelbrandtner

Die WirtschaftsWoche hat kürzlich Ihre Leser und Leserinnen zur Aktion „Retten Sie Opel“ aufgerufen. Bevor man über die Lösung eines Problems nachdenkt, sollte man zuerst einmal versuchen das Problem zu definieren. Bereits 11/2009 schrieb die WirtschaftsWoche, damals im Zusammenhang, ob … Weiterlesen →

Veröffentlicht unter Markenführung, Opel, Visueller Hammer, Werbung | Verschlagwortet mit Audi, BMW, Fokus, Laura Ries, Markenführung, Markenfokus, Markenidee, Markenpositionierung, Mercedes-Benz, Meriva, Oberste Regel beim Rebranding, Opel, Rebranding, Stammtischtest, Titanic, Toyota, verbal vs. visuell, verbale Markenpositionierung, verbaler Fokus, verbaler Nagel, visuelle Markenpositionierung, visueller Hammer, Volvo, WirtsschaftsWoche, Zafira | Kommentar hinterlassen

Rebranding oder Einladung zum Markenfrühjahrsputz

Veröffentlicht am 8. April 2011 von michaelbrandtner

Immer mehr Unternehmen müssen erkennen, dass man in den letzten Jahren die eigenen Marken überdehnt hat. Damit haben diese Marken nicht nur an Profil und in der Regel auch an Profit verloren. Sie wurden auch immer verwundbarer gegenüber Konkurrenzattacken. Was … Weiterlesen →

Veröffentlicht unter Markenführung | Verschlagwortet mit Al Ries, Beiersdorf, IBM, Kodak, KTM, Marke, Marken, Markenpositionierung, Nivea, Nokia, Opel, Rebranding, Refocusing, Refokussierung, Warsteiner, Werbung | Kommentar hinterlassen

Michael Brandtner

Seit 1996 berät er nationale und internationale Klienten bei der strategischen Ausrichtung von Marken und Unternehmen. Seine Klienten kommen aus über 50 Branchen vom internationalen Konzern über mittelständische Unternehmen bis hin zu Bildungseinrichtungen und Verbänden.

michaelbrandtner.com
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