Archiv der Kategorie: Wettbewerb

Gefährliche PR oder Marken in der 30 Prozent Zuckerreduziert-Falle

Veröffentlicht am 23. April 2018 von michaelbrandtner

PR, egal ob offline oder online ist perfekt, um neue Marken zu positionieren oder auch um bestehenden Marken glaubwürdig einen neuen Schub zu geben. Nicht umsonst beruhen Markenerfolge wie Airbnb, Amazon, Dyson, iPhone, Flixbus, Loxone, Netflix, Ryanair, Runtastic, Spotify, Tesla … Weiterlesen →

Veröffentlicht unter Innovation, Kommunikation, Marke, Markenführung, Markenpositionierung, Positionierung, PR, Repositionierung, Wahrnehmung, Wettbewerb, Zukunft | Verschlagwortet mit Airbnb, Amazon, Coca-Cola, Coke Classic, Coke Zero Sugar, Dyson, Ernährung, Flixbus, Gewinn, Glaubwürdigkeit, Haribo, Herausforderer, iPhone, Kundenpotenzial, Kundenwahrnehmung, Loxone, Manner, Marke, Marken-PR, Markenerfolg, Markenpositionierung, Mundpropaganda, Netflix, Positionierung, PR, PR-Potenzial, PR-Thema, Produktstrategie, Repositionierung, Runtastic, Ryanair, Schärdinger, Spotify, Tesla, Trend, Umsatz, Vöslauer, Wahrnehmung, Wrigley, Zotter, Zucker, zuckerreduziert, Zukunft | Kommentar hinterlassen

Wahre Schokolade oder der mentale Kontext entscheidet über Sinn oder Unsinn eines neuen Slogans

Veröffentlicht am 16. April 2018 von michaelbrandtner

Am 6. April dieses Jahres lautete eine Headlinie im Horizont Österreich: „Suchard will sich abheben“. Um dies zu erreichen, verpasste Mondelez der Marke einen neuen Slogan, nämlich „Wahre Schokolade“. Dazu erklärte die betreuende Agentur Isobar, dass dies „ein charmanter Seitenhieb … Weiterlesen →

Veröffentlicht unter Al Ries, Branding, Marke, Markenführung, Markenpositionierung, Markenslogan, Positionierung, Positioning, Repositionierung, Slogan, Wahrnehmung, Werbung, Wettbewerb, Zukunft | Verschlagwortet mit Dr. Best, Felix Richterich, GfM, Horizont, Isobar, Kampagne, Kinderschokolade, Kreativität, Kultstatus, Kundenwahrnehmung, Lindt, Marke, Markenslogan, Marktanteil, mentale Ausgangsposition, mentaler Kontext, Milka, Mondelez, neue Kategorie, Neupositionierung, Nissan, Nissan Leaf, Originalposition, Position, Positionierung, Repositionierung, Repositionierung des Wettbewerbs, Ricola, Ritter Sport, Slogan, Suchard, Tesla, Wahrnehmung vs. Realität, Werbeagentur, Werbung, Wettbewerb | 1 Kommentar

Marken in der Zange oder was man von Toys`R`Us und Microsoft Windows lernen kann

Veröffentlicht am 9. April 2018 von michaelbrandtner

Am 16. März dieses Jahres lautete die zentrale Überschrift im Wirtschafsteil der Tageszeitung Kurier: „Toys`R`Us hat in den USA ausgespielt“: So wurden und werden in den USA alle 735 Filialen geschlossen. Vom Category-Killer zum Gekillten

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Ein Wort, eine Marke oder warum nicht jedes Wort gleich gut funktioniert

Veröffentlicht am 12. März 2018 von michaelbrandtner

Aktuell läuft in Österreich wieder die alljährliche Markenkampagne des österreichischen Verbands der Markenartikelindustrie. Dieser erklärt dazu auf der Verbandswebsite: „In einer Zeit, in der immer mehr Produkte mit ihren Botschaften um die Aufmerksamkeit der KonsumentInnen ringen, wird es zunehmend schwieriger, … Weiterlesen →

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50 Jahre Columbo und zwei oder besser drei Lektionen aus Markensicht

Veröffentlicht am 26. Februar 2018 von michaelbrandtner

„Nur noch eine Frage“ (Im Original: „Just one more thing“) und der faltige Trenchcoat waren die beiden zentralen Markenzeichen der Krimiserie Columbo mit Peter Falk in der Hauptrolle. Am 20. Februar 1968, also genau vor 50 Jahren lief die erste … Weiterlesen →

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Die Ikea-Lektion oder das strategische Erbe von Ingvar Kamprad

Veröffentlicht am 12. Februar 2018 von michaelbrandtner

Viele Unternehmen werden heute von einer „Mehr-ist-mehr“-Strategie getrieben: Mehr Produkte, mehr Service, mehr Vertriebsweg und natürlich mehr Preisaktionen. Nur wenn man sich viele der großen und ganz großen Markenerfolge ansieht, beruhen diese auf der genau gegenteiligen Strategie. Ein sehr gutes … Weiterlesen →

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Die wichtigste Eigenschaft von Mehr-Marken-Systemen oder die Zukunft schaffen

Veröffentlicht am 5. Februar 2018 von michaelbrandtner

Starke Marktführer sollten, um ihre Marktführerschaft dauerhaft abzusichern und auszubauen, nicht auf eine, sondern auf mehrere Marken setzen. Dies gilt ganz besonders für Marken in Märkten, die disruptiven Innovationen oder auch Moden unterliegen. Grundsätze beachten

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Die neue Ära der Multi-Channel-Strategie oder keine Entwarnung für den stationären Handel

Veröffentlicht am 29. Januar 2018 von michaelbrandtner

Wenn man Experten und Studien glauben darf, lautet das Zauberwort im Handel schlechthin Multi- oder Omni-Channel. Bestärkt wird dieser Gedanke zusätzlich durch die derzeitigen Aktivitäten von Amazon, wie etwa durch den Kauf der Bio-Supermarktkette Whole Foods in den USA oder … Weiterlesen →

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Neuer Slogan und dann nichts oder warum Repositionierung PR verlangt

Veröffentlicht am 22. Januar 2018 von michaelbrandtner

Jahr für Jahr ändern unzählige Unternehmen und Marken ihre Slogans, um sich stärker am Markt zu positionieren. Nur meist ändert sich außer dem Slogan nichts. Weder wird die Wahrnehmung in den Köpfen der Kunden besser, noch verändern sich die Marktanteile … Weiterlesen →

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Der Faktor Mut oder die Zukunft schaffen statt nur vorherzusagen

Veröffentlicht am 15. Januar 2018 von michaelbrandtner

Was haben Jeff Bezos, Jack Dorsay, Ben Silbermann, Steve Jobs, Larry Page, Brian Chesky, Paul Allen, Michael Dell, Mark Zuckerberg und Bill Gates gemeinsam? Sie waren 30 Jahre oder jünger, als sie ihre Unternehmen gründeten. Die Regeln in Frage stellen

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Michael Brandtner

Seit 1996 berät er nationale und internationale Klienten bei der strategischen Ausrichtung von Marken und Unternehmen. Seine Klienten kommen aus über 50 Branchen vom internationalen Konzern über mittelständische Unternehmen bis hin zu Bildungseinrichtungen und Verbänden.

michaelbrandtner.com
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