Category Archives: Repositionierung

100 Jahre Al Ries und das Prinzip der zweiten Marke

Statt Marken mit endlosen Line- oder auch Brand-Extensions zu überdehnen, empfahl Al Ries Unternehmen immer und immer wieder auf zweite, dritte oder auch vierte Marken zu setzen. Das galt und gilt heute mehr denn je vor allem dann, wenn man … Weiterlesen →

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Die 6 Rs oder erfolgreiche Markenpositionierung im KI-Zeitalter, Teil 2 von 2

R wie Relevanz Nur wenn man sich heute viele Marken- und vor allem Werbebotschaften ansieht, dann mögen diese kreativ und emotional sein, haben meist aber wenig Bezug zum täglichen Leben und damit auch wenig Relevanz für die KI-Suche. Emotionale Markenpenetration … Weiterlesen →

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100 Jahre Al Ries und das Prinzip der Markendehnung

Nur statt Marken punktgenau zu fokussieren und zu positionieren, setzen aktuell die meisten Markenverantwortlichen auf die genau gegenteilige Strategie, nämlich Markendehnung. Dabei ist Markendehnung aus Sicht des Positioning-Konzepts kein Fehler, sondern vielmehr eine gefährliche Falle. Kurzfristig funktioniert die Dehnung einer … Weiterlesen →

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Ritter Sport, Barry Schwartz und The Paradox of Choice

Am 21. August dieses Jahres konnte man folgende Zeilen auf Horizont Online lesen: „Harter Restrukturierungskurs bei Ritter: Die Inhaberfamilie tauscht Top-Manager aus, baut Stellen ab und bereitet nach LZ-Informationen einen neuen Markenauftritt vor. Es geht um eine umfassende Neuausrichtung in … Weiterlesen →

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Die Positioning-Frage der Woche: Was soll Nivea jetzt tun?

Wenn man aktuell Schlagzeilen wie „Beiersdorf-Konzern: Verbraucher greifen immer seltener zu Nivea“, „Nivea wird zum Sanierungsfall – Beiersdorf kappt Jahresprognose“, „Nivea kämpft ums Überleben“, „Sinkende Umsätze bei Beiersdorf: Warum Niveas Griff nach dem Premium-Markt scheiterte“ oder „Nivea: Es war einmal … Weiterlesen →

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Zu brave Positionierung oder warum sich viele Marken weit unter ihrem Potenzial verkaufen

Wenn man sich heute ansieht, wie viele Marken kommunizieren, dann dürfte es keinen Mitbewerb geben. Vielmehr dürfte man Kommunikation als eine Art „Einbahnstraße“ zwischen der eigenen Marke und den Kunden sehen. Aber nichts liegt ferner der Wahrheit. Kunden wählen in … Weiterlesen →

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WM-Nachspiel: FIFA, UEFA und die (mögliche) Rote Karte für Infantino

Wenn heute eine globale Sportmarke im medialen Krisenmodus ist, dann ist das mit Sicherheit die FIFA, also der Weltfußballverband. So jagt seit der Fußball-WM 2026 – vor allem wegen ihres Präsidenten Gianni Infantino – eine Negativschlagzeile die nächste. Für die … Weiterlesen →

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Zukunft von Opel: 3 Probleme und eine Idee

Kürzlich konnte man folgende Zeilen auf Manager-Magazin Online lesen: „Bei Opel ging zuletzt nahezu alles schief. Die Werke sind leer, die Autos werden verramscht. Nun wird der Autobauer von der Konzernmutter Stellantis auch noch degradiert.“ So gesehen steht Opel heute … Weiterlesen →

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Positionierung: ChatGPT und die potenzielle „Portal-Falle“

Wenn man heute im Alltagsleben an KI und vor allem an KI-Chatbots denkt, denken viele automatisch an ChatGPT. Anders ausgedrückt: ChatGPT besitzt diese Position in der kollektiven Wahrnehmung und im kollektiven Gedächtnis und ist folglich ein starke führende Marke. Vom … Weiterlesen →

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