Schlagwort-Archive: Air Berlin

Das Ende des Smartphones und die zwei Zukunftsperspektiven

Erstellt am 7. Juni 2022 von michaelbrandtner

Nokia oder besser Pekka Lundmark, der CEO von Nokia ließ am Weltwirtschaftsforum in Davos dieses Jahr mit folgender Aussage aufhorchen: „Das Smartphone, wie wir es kennen, hat bis 2030 ausgedient.“ Laut Lundmark liegt die Zukunft bei technischen Geräten, die direkt … Weiterlesen →

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Digitaler Hyperwettbewerb erfordert strategische und operative Fokussierung

Erstellt am 14. September 2020 von michaelbrandtner

Wir leben heute in einer Welt der „unendlichen Möglichkeiten“. Einen oder wahrscheinlich den wesentlichen Beitrag dazu leistete und leistet das Internet. So eröffnet uns das Internet nicht nur völlig neue Wege der Kommunikation, sondern es ist auch die Basis für … Weiterlesen →

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Markenpositionierung im digitalen Zeitalter und die zwei Perspektiven aus Markensicht

Erstellt am 5. März 2018 von michaelbrandtner

Immer wieder taucht bei Beratungsprojekten oder nach Vorträgen, Seminaren und in persönlichen Gesprächen folgende Frage auf: „Wie verändert die fortschreitende Digitalisierung die Markenpositionierung?“ Bei der Beantwortung dieser Frage sollte man zwei Perspektiven unterscheiden, nämlich die strategische und die operative. Die … Weiterlesen →

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Rand versus Mitte oder was man von Air Berlin für die Zukunft lernen kann

Erstellt am 6. November 2017 von michaelbrandtner

Im Jahr 2004 erklärte der damalige Air Berlin-Chef Joachim Hunold in einem Interview über die Strategie von Air Berlin: „Außerdem ist der Preis nicht alles. Wir bieten auch Qualität. … Ich glaube an den nachhaltigen Erfolg dieser Strategie, während Ryanair … Weiterlesen →

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Eine neue Denkordnung im Marketing oder in 4 Ms statt in 4 Ps denken

Erstellt am 22. Januar 2017 von michaelbrandtner

Mit den klassischen 4 Ps (Product, Price, Place, Promotion) gab E. Jerome McCarthy nicht nur Generationen von Marketingleuten vier Entscheidungstatbestände mit auf den Weg, er legte damit auch (wahrscheinlich unabsichtlich) die Basis für eine heute in vielen Unternehmen gelebte „Mehr … Weiterlesen →

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Joe Friel oder was man von einem Buchtitel fürs Branding lernen kann

Erstellt am 18. Januar 2016 von michaelbrandtner

1996, also vor 20 Jahren, wagte ich nicht nur den Sprung in die Selbstständigkeit als Berater, sondern es erschien auch ein Buch, das mein Markendenken bis heute nachhaltig beeinflusste, nämlich „Focus: The Future of Your Company Depends on It“ von … Weiterlesen →

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Gratis oder nicht gratis: Genau die falsche Frage

Erstellt am 1. Juni 2015 von michaelbrandtner

„Warum Content kostet“ lautete die Titelgeschichte von W&V in der Ausgabe 14/2015. Darin wurden vier gängige Paid-Content-Modelle vorgestellt, nämlich das Solidarmodell, das Freemium-Modell, das Metered-Modell und die harte Bezahlschranke, also von der freiwilligen Zahlung über ein Gratisgrundangebot, eine Anzahl freier … Weiterlesen →

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Lidl, das Marketing und die vier Ps

Erstellt am 9. März 2015 von michaelbrandtner

1960 revolutionierte Jerome McCarthy die Welt des Marketings mit seinen 4 Ps, nämlich Product, Price, Place und Promotion. Damit gab er der Marketingwelt vier „Drehschrauben“, an denen man arbeiten kann bzw. arbeiten sollte. Nur wenn man sich das moderne Marketing … Weiterlesen →

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Werbung in der Konvergenz-Falle

Erstellt am 14. Oktober 2013 von michaelbrandtner

Konvergenz ist heute eines der heißesten Management- und Technologiethemen. Es ist der Traum, dass nicht nur Produkte aus verschiedenen Kategorien, sondern zuletzt auch ganze Industrien sich miteinander verbinden. So spricht man heute u. a. von Technologiekonvergenz, Medienkonvergenz oder Produktkonvergenz. Nur … Weiterlesen →

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Wenn Geschäftsmodelle verschmelzen, schmilzt der Gewinn

Erstellt am 8. Oktober 2012 von michaelbrandtner

S-Budget bei Spar, Coca-Cola, Red Bull und Actimel bei Hofer. Wie es aussieht, wird der Wettbewerb zwischen den klassischen Supermärkten und dem einen klassischen Diskonter immer härter. Beide Vertriebsschienen beginnen defacto im Revier des anderen zu jagen.

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Michael Brandtner

Seit 1996 berät er nationale und internationale Klienten bei der strategischen Ausrichtung von Marken und Unternehmen. Seine Klienten kommen aus über 50 Branchen vom internationalen Konzern über mittelständische Unternehmen bis hin zu Bildungseinrichtungen und Verbänden.

michaelbrandtner.com
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