Michael Brandtner
Seit 1996 berät er nationale und internationale Klienten bei der strategischen Ausrichtung von Marken und Unternehmen. Seine Klienten kommen aus über 50 Branchen vom internationalen Konzern über mittelständische Unternehmen bis hin zu Bildungseinrichtungen und Verbänden.
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Schlagwort-Archive: Diskonter
Konsumfrust statt Konsumlust oder warum es jetzt um Marktanteile geht
„Krisenangst und Geldnot lassen die Kunden zu Billig-Lebensmittel greifen“ lautet am Donnerstag, den 14. Juli eine Headline in einer österreichischen Tageszeitung. Darunter dann: „Verschiebungen: Eigenmarken der Handelsketten legen zu, Markenprodukte bleiben liegen – Diskonter holen sich verlorene Marktanteile zurück“. Im … Weiterlesen
Veröffentlicht unter Eigenmarke, Handel, Herstellermarke, Kommunikation, Konsum, Krise, Management, Marke, Markenführung, Markenkrise, Markenstrategie, Marketing, Point of Sale, Preisaktionen, Refokussierung, Strategie, Wettbewerb, Zukunft
Verschlagwortet mit Angst, Billa, Clever, Diskont-Eigenmarke, Diskonter, Eigenmarke, Fremdkunde, Geldnot, Gewinndenken, Handel, Handelskette, Hofer, Jö-Bonus-Club, Konsum, Konsumfrust, Konsumlust, Krise, Krisengewinner, Krisenverlierer, Lidl, Markenartikel, Markenführung, Markenprodukt, Marketing, Marktanteil, Refokussierung, Regalfläche, Rewe, S-Budget, Spar, Stammkunde, Strategie, Umsatzdenken, Wettbewerb, Zukunft
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Lidl, das Marketing und die vier Ps
1960 revolutionierte Jerome McCarthy die Welt des Marketings mit seinen 4 Ps, nämlich Product, Price, Place und Promotion. Damit gab er der Marketingwelt vier „Drehschrauben“, an denen man arbeiten kann bzw. arbeiten sollte. Nur wenn man sich das moderne Marketing … Weiterlesen
Veröffentlicht unter Branding, Handel, Image, Markenführung, Markenfokus, Markenpositionierung, Werbung
Verschlagwortet mit 4 Ps, Air Berlin, Aldi, CCO, Chief Communication Officer, Chief Marketing Officer, CMO, Discounter, Diskonter, Edeka, Handel, Handelskette, Horizont, Jerome McCarthy, Kampagne, Kommunikation, Lidl, Management, Marketing, Marketingwelt, Place, Point of Sale, Positionierung, Preis, Preisaktion, Preiskampf, Price, Product, Produkt, Promotion, Rewe, Supermarkt, USP, Werbedruck, Werbelinie
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Wenn Geschäftsmodelle verschmelzen, schmilzt der Gewinn
S-Budget bei Spar, Coca-Cola, Red Bull und Actimel bei Hofer. Wie es aussieht, wird der Wettbewerb zwischen den klassischen Supermärkten und dem einen klassischen Diskonter immer härter. Beide Vertriebsschienen beginnen defacto im Revier des anderen zu jagen.
Veröffentlicht unter Markenführung
Verschlagwortet mit Actimel, Air Berlin, Billa, Coca-Cola, Diskonter, Eigenmarke, Fluglinien, Geschäftsmodell, Gewinn, Gewinndenken, Hofer, Hybrid, Hybridfluglinie, Hybridstrategie, Ikea, Kika, Kundenwünsche, Markenartikel, Red Bull, S-Budget, Spar, Supermarkt, Umsatz, Umsatzdenken, Wettbewerb, XXXLutz
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