Archiv der Kategorie: Refokussierung

Die Rebranding-Strategie Nr. 1 und warum diese bei Beate Uhse nicht funktionieren wird

Veröffentlicht am 31. Juli 2017 von michaelbrandtner

Bereits vor mehr als 20 Jahren schrieb Jack Trout, dass wir heute nicht in der Ära der Positionierung, sondern in der Ära der Repositionierung leben. Und er nannte drei wesentliche Gründe oder Entwicklungen dafür: (1) Der technologische Wandel, (2) veränderte … Weiterlesen →

Veröffentlicht unter Al Ries, Branding, Geschäftsmodell, Image, Innovation, Internet, Jack Trout, Management, Marke, Markenarchitektur, Markenführung, Markenjubiläum, Markenkrise, Markenname, Markenpositionierung, Mehr-Marken-System, Positionierung, Positioning, Refokussierung, Repositionierung, Wahrnehmung, Wettbewerb, Zukunft | Verschlagwortet mit Android, Barnes & Noble, Beate Uhse, Beiersdorf, Financial Times Deutschland, Geschäftsmodell, Handelsblatt, Horizont.net, Image, Internet, iOS, Jack Trout, Kodak, Krise, Kundensicht, Kundenwahrnehmung, Marke, Markenimage, Markenjubiläum, Markenkrise, Markenproblem, Markenverantwortliche, Mehr-Marken-System, Microsoft, Microsoft Windows, Nivea, Nokia, Position, Positionierung, Positionierungs-Ära, Positioning by Al Ries und Jack Trout, Profil, Profilverwässerung, Rebranding, Refokussierung, Relevanz, Repositionierung, Repositionierungs-Ära, Strategie, Technologie, Unternehmensführung, Verbrauchereinstellung, Wettbewerb, Zweitmarke | Kommentar hinterlassen

Man kann alles positionieren, aber …

Veröffentlicht am 24. April 2017 von michaelbrandtner

Nach meinen Vorträgen werde ich immer wieder gefragt, ob diese Marken- und Positionierungsprinzipien für alle Unternehmen gelten? Meine Antwort darauf lautet: „Ja!“ Da diese Prinzipien auf der Wahrnehmung der Menschen beruhen, gelten diese für Konzerne, für Ein-Personen-Unternehmen, für b2c, für … Weiterlesen →

Veröffentlicht unter Branding, Fokussierung, Kommunikation, Marke, Markendehnung, Markenführung, Markenfokus, Markenpositionierung, Marketing, Positionierung, Refokussierung, Wahrnehmung, Werbung, Zukunft | Verschlagwortet mit b2b-Branding, b2c-Branding, Fokus, Fokussierung, Godo Röben, Horizont, Hyundai, Kommunikation, Kurzfristig vs. langfristig, Marke, Markendehnung, Markenfokus, Markenkonzept, Markenpositionierung, Markenprinzipien, Marketingkonzept, Neuausrichtung der Marke, Position, Positionierung, Positionierungsidee, Positionierungsprinzipien, Produktprogramm, Rügenwalder, Refokussierung, Toyota, Toyota Prius, unpositionierbar, Unternehmensmarke, Wahrnehmung, Werbekonzept | 4 Kommentare

Die Macht des Timings oder was Nivea besser als Coca-Cola machte

Veröffentlicht am 17. Mai 2016 von michaelbrandtner

2011 startete man bei Nivea einen Rebrandingprozess, um die Marke von „Schönheitspflege“ wieder auf den Markenkern „Pflege“ zu refokussieren. Gleichzeitig wurde auch das generelle Verpackungsdesgin rund um das blaue Nivea-Logo überarbeitet und vereinheitlicht. Jetzt, 2016 startete Coca-Cola ebenfalls einen Rebrandingprozess, … Weiterlesen →

Veröffentlicht unter Branding, Image, Kommunikation, Markenfarbe, Markenführung, Markenfokus, Markenhistorie, Markenjubiläum, Markenpositionierung, Markensicht, Point of Sale, Positionierung, Refokussierung, Zukunft | Verschlagwortet mit Coca-Cola, Coke Life, Coke Light, Coke Zero, Designexperte, Farbe, Jubiläum, Kernmarke, Logo, Marke, Markenexperte, Markenfarbe, Markenjubiläum, Markenkern, Markenlogo, Markenpositionierung, Markensicht, Markenstrategie, Nivea, Point of Sale, Positionierung, Rebranding, Refokussierung, Strategie, Timing, Verpackung, Verpackungsdesign, Zukunft | Kommentar hinterlassen

Lokal arbeiten, global vermarkten

Veröffentlicht am 7. März 2016 von michaelbrandtner

Sozialminister Alois Stöger fiel kürzlich die Aufgabe zu, erneut einen Anstieg in der Arbeitslosenstatistik zu verkünden. In dieser Situation hoffen die einen, dass die Steuerreform greift, damit der Inlandskonsum angekurbelt wird, andere fordern staatliche Konjunkturpakete. Nur beides wird auf Dauer … Weiterlesen →

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Michael Brandtner

Seit 1996 berät er nationale und internationale Klienten bei der strategischen Ausrichtung von Marken und Unternehmen. Seine Klienten kommen aus über 50 Branchen vom internationalen Konzern über mittelständische Unternehmen bis hin zu Bildungseinrichtungen und Verbänden.

michaelbrandtner.com
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