Schlagwort-Archive: Dietrich Mateschitz

Marken im „Österreich-Modus“ und die neue Ära der Markenführung im 21. Jahrhundert

Veröffentlicht am 29. Juli 2019 von michaelbrandtner

Kürzlich fragte mich der Geschäftsführer eines österreichischen Marktführers, wie ich die Markenstrategie seines Unternehmens, speziell auch unter Berücksichtigung einer möglichen Internationalisierung beurteile. Meine Antwort: „Sie haben eine Marke, die sich klar im „Österreich-Modus“ befindet. B2C: Kleine Volkswirtschaft, nationale Ausrichtung Werbeanzeigen

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Die Macht der mentalen Kategorisierung oder die Schlüsselentscheidung zum Markenaufbau

Veröffentlicht am 28. Januar 2019 von michaelbrandtner

Viele Unternehmer und auch Manager denken bei einer neuen Marke zuerst einmal über den Namen nach bzw. nutzen diverse Kreativitätstechniken, um diesen neuen Namen zu kreieren. Nur genau das sollte nicht der erste Schritt sein. Viel wichtiger für den zukünftigen … Weiterlesen →

Veröffentlicht unter Branding, Handel, Internet, Kommunikation, Management, Marke, Markenaufbau, Markenführung, Markenname, Markenpositionierung, Online-Marke, Positionierung, Repositionierung, Strategie, Wahrnehmung, Wettbewerb, Zukunft | Verschlagwortet mit Amazon, Dachmarke, Dietrich Mateschitz, ING, ING Diba, Kategorie, Kategoriename, Kommunikation, Kreativität, Kundenwahrnehmung, Manager, Marke, Markenaufbau, Markenname, Markenpositionierung, Markenwahrnehmung, N26, Name, Otto, PlayStation, Positionierung, Praxis, Raiffeisen, Realität, Red Bull, Repositionierung, Sony, Sparkasse, Theorie, Unternehmer, Visualisierung, Volksbank, Wahrnehmung, Wettbewerb, Zalando | 3 Kommentare

Das Positioning Principle #3: Der Name ist entscheidend

Veröffentlicht am 24. Dezember 2018 von michaelbrandtner

In ihrem Marketingklassiker „Positioning“ schrieben Al Ries und Jack Trout: „In der Positioning-Ära ist die wichtigste Entscheidung im Marketing die Wahl eines Namens, der dann zur Marke werden kann.“ Das galt damals im Jahr 1981. Und das gilt heute. Nicht … Weiterlesen →

Veröffentlicht unter Al Ries, Branding, Image, Jack Trout, Laura Ries, Marke, Markenaufbau, Markenführung, Markenname, Markenpositionierung, Markenrecht, Markenschutz, Marketing, Marktführerschaft, Online-Marke, Positionierung, Positioning, Ries & Ries, Wahrnehmung, Wettbewerb, Zukunft | Verschlagwortet mit Al Ries, Amazon, Blaue Sau, BlueSky Energy, Branchenregel, buch.de, buecher.de, Burger King, Burgerista, Burgers, Dark Dog, Dienstleistungskategorie, Dietrich Mateschitz, Differenzierung, Duracell, Flying Horse, generischer Begriff, Greenrock, Herausforderer, Jack Trout, Kategoriename, Laura Ries, Markenname, Markenpositionierung, Markenschutz, Marketing, Marktführer, McDonald's, Monster Energy, Name, Positionierung, Positioning, Positioning by Al Ries und Jack Trout, Positioning-Prinzip, Power Horse, Produktkategorie, Red Bull, Ries & Ries, Shark, Wortmarke | Kommentar hinterlassen

Red Bull und die Gefahr der nächsten Generation

Veröffentlicht am 29. Oktober 2018 von michaelbrandtner

1987 lancierte Dietrich Mateschitz den ersten Energydrink der Welt unter der Marke Red Bull. Im selben Jahr begann ich mein Betriebswirtschaftsstudium an der Johannes-Kepler-Universität in Linz. Ich durfte so live den Aufstieg vom Start-up, wie wir es heute nennen würden, … Weiterlesen →

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Die Marke als „Abfallprodukt“ sehen oder das wahre Erfolgsgeheimnis starker Marken

Veröffentlicht am 19. Februar 2018 von michaelbrandtner

Was haben so verschiedene Marken wie Amazon, BMW, Coca-Cola, Dyson, Facebook, Flixbus, Google, H&M, Ikea, iPhone, Mark Lauren, McDonald’s, Netflix, Nivea, Persil, Ryanair, Red Bull, Runtastic, Spotify, Tesla, Wagner Pizza, YouTube oder Zewa Wisch & Weg gemeinsam? Sie werden mit … Weiterlesen →

Veröffentlicht unter Branding, First Minder, First Mover, Innovation, Management, Marke, Markenaufbau, Markenhistorie, Markenname, Markenpositionierung, Markensicht, Positionierung, Repositionierung, Wahrnehmung | Verschlagwortet mit Alpecin, Amazon, Apple, BMW, Chanel, Chanel No. 5, Coca-Cola, Coco Chanel, Cuil, Design, Dietrich Mateschitz, Dyson, Erfolgsgeheimnis, Facebook, Flixbus, Gabrielle Bonheur "Coco" Chanel, GE, General Electric, Google, H&M, Harvard, Idee, Ikea, Ingvar Kamprad, Innovation, iPad, iPhone, iPod, iTunes, James Dyson, Jeff Bezos, Kategorie, Kundenwahrnehmung, Manager, Mark Lauren, Marke, Marke als Abfallprodukt, Markenaufbau, Markengeschichte, Markenidee, Markenname, Markenpositionierung, Markenrepositionierung, McDonald's, Me-too, mentale Lücke, Modeerscheinung, Name, Netflix, Nike, Nimm 2, Nivea, Persil, Polo Ralph Lauren, Positionierung, Powells.com, Red Bull, Repositionierung, Runtastic, Ryanair, Spotify, Tesla, Thomas Edison, Unternehmer, Verpackung, Wagner Pizza, Wahrnehmung, YouTube, Zewa Wisch & Weg | Kommentar hinterlassen

Teslas Werbe- oder besser PR-Geheimnis

Veröffentlicht am 7. August 2017 von michaelbrandtner

Am 3. August dieses Jahres konnte man folgende Headline auf Adage.com lesen: „Telsa Still Doesn’t Need Paid Advertising to Make Sales“. In diesem Artikel wurden zudem die Zahlen von Tesla mit denen von Nissan mit dem Nissan Leaf und General … Weiterlesen →

Veröffentlicht unter Branding, Globalisierung, Innovation, Kommunikation, Marke, Markenarchitektur, Markenaufbau, Markenführung, Markensicht, Medien, Mehr-Marken-System, PR, Werbung, Wettbewerb, Zukunft | Verschlagwortet mit Absatz, Adage.com, Amazon, Chevrolet, Chevrolet Bolt, David versus Goliath, Dietrich Mateschitz, Elon Musk, General Motors, Herausforderer, Jeff Bezos, klassische Werbung, Marke, Markensicht, Medien, Medienduell, Michael O'Leary, neue Marke, Nissan, Nissan Leaf, PR, PR-Potenzial, Printkampagne, Red Bull, Ryanair, Samwer-Brüder, Tesla, Tesla Model 3, Umsatz, Werbebudget, Werbedurck, Werbung, Zalando | Kommentar hinterlassen

30 Jahre Red Bull oder das eigene Markendenken beflügeln

Veröffentlicht am 20. Februar 2017 von michaelbrandtner

Seit 30 Jahren verleiht die Marke Red Bull sich selbst und anderen Flügel. Dabei war der Start der Marke in Österreich alles andere als einfach. Machte man im ersten Jahr 1987 800.000 Euro Umsatz, waren es im zweiten 1,6 Millionen … Weiterlesen →

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Reframing oder den Blickwinkel strategisch verlagern

Veröffentlicht am 6. Februar 2017 von michaelbrandtner

Kürzlich wurde ich im Rahmen eines Seminars mit einer „unlösbaren“ Markenaufgabe konfrontiert. Es ging dabei um eine berufsbildende Schule mit einem extrem hohen Anteil an Schülern und Schülerinnen mit Migrationshintergrund, nämlich von über 90 Prozent. Die Kernfrage dabei: Wie kann … Weiterlesen →

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Lokal arbeiten, global vermarkten

Veröffentlicht am 7. März 2016 von michaelbrandtner

Sozialminister Alois Stöger fiel kürzlich die Aufgabe zu, erneut einen Anstieg in der Arbeitslosenstatistik zu verkünden. In dieser Situation hoffen die einen, dass die Steuerreform greift, damit der Inlandskonsum angekurbelt wird, andere fordern staatliche Konjunkturpakete. Nur beides wird auf Dauer … Weiterlesen →

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Expat des Jahres 2015 oder zwei wichtige Aussagen zum internationalen Marken- und Markterfolg

Veröffentlicht am 5. Juli 2015 von michaelbrandtner

Erich Erber ist Expat des Jahres 2015, also der Auslandsösterreicher dieses Jahres. Dazu traf er am Samstag, den 4. Juli 2015 in einem Kurier-Interview zwei Aussagen, die nicht nur extrem wichtig für den Marken- und Markterfolg sind, sondern auch extrem … Weiterlesen →

Veröffentlicht unter Branding, Fokussierung, Globalisierung, Markenführung, Markengesetz, Markenlektion, Wettbewerb | Verschlagwortet mit Österreich, Dietrich Mateschitz, Erber Group, Erich Erber, Europamarktführer, Expat, Expat 2015, Export, Fokus, globales Marketing, Globalisierung, Hidden Champion, international, Internationalisierung, Kurier, Markenerfolg, Marketing, Markt, Markterfolg, Marktführer, national, Red Bull, Strategie, Unlogik, Urfokus, USA, Weltmarktführer | Kommentar hinterlassen

Michael Brandtner

Seit 1996 berät er nationale und internationale Klienten bei der strategischen Ausrichtung von Marken und Unternehmen. Seine Klienten kommen aus über 50 Branchen vom internationalen Konzern über mittelständische Unternehmen bis hin zu Bildungseinrichtungen und Verbänden.

michaelbrandtner.com
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