Schlagwort-Archive: Flixbus

Neu: Markenpositionierung im 21. Jahrhundert

Veröffentlicht am 23. September 2019 von michaelbrandtner

Aus Positioning-Sicht ist 2019 ein ganz besonderes Jahr. Denn genau vor 50 Jahren präsentierten Al Ries und Jack Trout erstmals ihren Denkansatz „Positioning“ der Öffentlichkeit. Der zentrale Gedanke dahinter war und ist, dass die Position in der Wahrnehmung der Kunden … Weiterlesen →

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Automobilmarketing: Österreichischer Gesetzgeber schlägt deutsche Autobauer

Veröffentlicht am 12. August 2019 von michaelbrandtner

Ein ganz wesentlicher Erfolgsfaktor für eine Marke ist ihre Sichtbarkeit. Nehmen Sie etwa Flixbus. In nur wenigen Jahren eroberte sich diese Marke eine dominante Position in der Wahrnehmung der Kunden. So steht diese Marke wie keine andere in unserer Wahrnehmung … Weiterlesen →

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50 Jahre Mondlandung und zwei Erfolgsregeln für die Markenführung

Veröffentlicht am 22. Juli 2019 von michaelbrandtner

Wer war der erste Mensch, der den Mond betrat? Die Antwort ist klar; nämlich: Neil Armstrong. So wurden Neil Armstrong und seine Aussage „Dies ist ein kleiner Schritt für einen Menschen, aber ein riesiger Sprung für die Menschheit.“ vor 50 … Weiterlesen →

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Mehr Schein als Sein – fehlt Österreichs Marken die Positionierung?

Veröffentlicht am 3. Juni 2019 von michaelbrandtner

Vor 50 Jahren startete der Begriff Positionierung mit einem Fachartikel seinen Siegeszug. So ist Positioning von Al Ries und Jack Trout mit über 4 Millionen verkaufter Exemplare wahrscheinlich nicht nur das meistverkaufte Marketingbuch dieser Erde, man wird auch so gut … Weiterlesen →

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Magenta T und die Macht der verbalisierten Farbe

Veröffentlicht am 27. Mai 2019 von michaelbrandtner

Je älter und etablierter ein Markt wird, desto ähnlicher werden sich in der Regel die Produkte und Dienstleistungen und desto wichtiger wird die Marke, also die Wahrnehmung über die Produkte und Dienstleistungen. Dabei können die Farbe oder Symbole einer Marke … Weiterlesen →

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Das Positioning Principle #5: Setzen Sie auf einen Schlachtruf

Veröffentlicht am 18. Februar 2019 von michaelbrandtner

In den ersten drei Prinzipien ging es um die verbale Positionierung. Es ging darum, eine freie Lücke zu finden, den Fokus zu verengen, um dann den Markennamen mit der Positionierung zu verknüpfen. Im vierten Prinzip ging es darum, wie man … Weiterlesen →

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Logo versus visuelle Positionierung oder warum Mastercard nicht Apple oder Nike ist

Veröffentlicht am 14. Januar 2019 von michaelbrandtner

Starke Marken besitzen eine verbale und eine visuelle Positionierung. Dabei kann, aber muss diese visuelle Positionierung nicht das Logo selbst sein. Nehmen Sie etwa Flixbus! So besitzt Flixbus die verbale „Fernbus“-Positionierung in der Wahrnehmung der Kunden. Die visuelle Positionierung ist … Weiterlesen →

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Das Positioning Principle #4: Hämmern Sie die verbale Idee mit einem visuellen Hammer

Veröffentlicht am 7. Januar 2019 von michaelbrandtner

In nur wenigen Jahren eroberte sich die Marke Flixbus eine dominante Position in der Wahrnehmung der Kunden. So steht diese Marke wie keine andere für „Fernbus“. Was aber hämmerte und hämmert diese verbale Positionierung in unsere Wahrnehmung? Es sind die … Weiterlesen →

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Vom Eifelkind zum Global Player oder 3 Lektionen zum Marken und Markterfolg

Veröffentlicht am 26. November 2018 von michaelbrandtner

„Von den Besten lernen“ ist eine weitverbreitete Maxime im Management und in der Managementliteratur. Nur gerade im Bereich Marke sollte man dabei sehr vorsichtig sein, denn Marke ist immer ein mentales Ergebnis eines Prozesses, der über Jahre oder besser Jahrzehnte … Weiterlesen →

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Double-U Double-U oder der Doppelfehler von Weight Watchers aus Markensicht

Veröffentlicht am 1. Oktober 2018 von michaelbrandtner

Die Marke Weight Watchers hat seit kurzem nicht nur einen neuen Markennamen mit dem Kürzel WW, sondern auch einen neuen Markenslogan. Damit will man die Marke für die Zukunft besser und stärker aufstellen. Nur genauso tappt man aus Markensicht doppelt … Weiterlesen →

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Michael Brandtner

Seit 1996 berät er nationale und internationale Klienten bei der strategischen Ausrichtung von Marken und Unternehmen. Seine Klienten kommen aus über 50 Branchen vom internationalen Konzern über mittelständische Unternehmen bis hin zu Bildungseinrichtungen und Verbänden.

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