Schlagwort-Archive: Tchibo

Gefangen im USP-Denken oder warum letztendlich die „Position“ wichtiger als der USP ist

Veröffentlicht am 22. Mai 2018 von michaelbrandtner

Ende der 1950er, Anfang der 1960er Jahre revolutionierte Rosser Reeves mit seinem USP (Unique Selling Proposition), also seinem einzigartigen Verkaufsversprechen nachhaltig die Welt des Marketings. So beschäftigen sich heute noch viele Unternehmens- und Marketingverantwortliche und deren Agenturpartner mit der Suche … Weiterlesen →

Veröffentlicht unter Al Ries, First Minder, First Mover, Jack Trout, Kommunikation, Marke, Markenführung, Markengesetz, Markenpositionierung, Marketing, Marktführerschaft, Positionierung, Wahrnehmung, Wettbewerb, Zukunft | Verschlagwortet mit Agentur, Airbus, Al Ries, Alibaba, Amazon, Android, Apple, BMW, Boeing, Burger King, Coca-Cola, Die 22 unumstößlichen Gebote des Marketings, Dualität, Eduscho, Führungsposition, Gegenposition, Gesetz der Dualität, Huawei, iOS, iPhone, Jack Trout, Jacobs, Kategorie, Kundenwahrnehmung, LG, Markenpositionierung, Marketing, Marketingverantwortlicher, Marktführer, Marktphase, Mastercard, McDonald's, Mercedes, Monster Energy, Nespresso, Nische, OnePlus, Pepsi-Cola, Position, Positionierung, Red Bull, Rosser Reeves, S-Budget, Samsung, Spar, Tchibo, Unique Selling Proposition, Unternehmensverantwortlicher, USP, Verkaufsversprechen, Visa, Wahrnehmung | Kommentar hinterlassen

Markenuntreue und der Weg zu einem gänzlich neuen Markenmodell auf Herstellerseite

Veröffentlicht am 4. April 2016 von michaelbrandtner

Kürzlich war folgende Headline auf Welt.de zu lesen: „Die neue Treulosigkeit der deutschen Verbraucher“. Darunter im Text kam dann unter anderem folgendes Beispiel: „Grübelnd steht die junge Frau mit ihrem Partner vor dem Frischkäse-Regal in einem Düsseldorfer Supermarkt. Sie diskutieren … Weiterlesen →

Veröffentlicht unter Branding, Fokussierung, Handel, Image, Innovation, Internet, Markendehnung, Markenfarbe, Markenführung, Markenfokus, Markenmodell, Markenname, Markenpositionierung, Mehr-Marken-System, Point of Sale, Positionierung, Preis, Preisaktionen, Wettbewerb, Zukunft | Verschlagwortet mit Bresso, Buko, Eduscho, Eigenmarke, Erdbeerwoche, Exquisa, Fokus, Fokussierung, Globalisierung, Innovation, Internationalisierung, Internet, iPhone, Jacobs, Kunde, Lieblingsmarke, Logo, Marke, Markendach, Markenfokus, Markenmodell, Markenname, Markenpositionierung, Markensicht, Markentreue, Markenuntreue, Marktführerschaft, Mehr-Marken-System, Milka, Miree, Mymuesli, Nespresso, neue Marke, Nivea, Nivea Men, Point of Sale, Positionierung, Preis, Preisaktionen, Premiummarke, Qualitätstreiber, Reishunger, Shave-Lab, Sony, Tchibo, USP, verbale Positionierung, Verpackung, visuelle Positionierung, Wechselbereitschaft, Welt.de | 2 Kommentare

Markenführung: Wenn zwei sich streiten, …

Veröffentlicht am 21. März 2016 von michaelbrandtner

„Galaxy S7 vs. iPhone 6s: Die Werbeschlacht zwischen Samsung und Apple“, „Kapselkrieg: Tchibo und Christian Ulmen lüften Geheimnis um neue Marke Qbo“, „Easyjet mischt sich mit VCCP Berlin in die Werbeschlacht der Billigflieger ein.“, „So macht sich Google über das … Weiterlesen →

Veröffentlicht unter Branding, Fokussierung, Kommunikation, Markenführung, Markenfokus, Markenlektion, Markenpositionierung, Markenslogan, Wahlkampf, Wettbewerb | Verschlagwortet mit Absatzwirtschaft.de, Adidas, Apple, Asics, Audi, Bauer, Bayern München, Bernie Sanders, BMW, Borussia Dortmund, Burger King, Christian Ulmen, Demokraten, Donald Trump, Dr. Best, Easyjet, Europa, Eurowings, Fokussierung, Galaxy S7, Globalisierung, Google, Grazia, Herausforderer, Hillary Clinton, iPhone, iPhone 6s, Jeb Bush, John Kasich, Kampagne, Kaufentscheidung, Kunde, Marco Rubio, Marke, Markenduelle, Markenführung, Markenidee, Markenklima, Markenwelt, Marketingmedien, Marktführer, McDonald's, Mehr-Marken-Ansatz, Mercedes-Benz, Microsoft, Monster, Nespresso, Nike, Olivia, Opel, Premiummarke, Puma, Qbo, Red Bull, Reebok, Republikaner, Ryanair, Samsung, Samsung Galaxy, Strategie, Tchibo, Ted Cruz, Twitter, Under Armour, USA, VCCP Berlin, Vorwahlen, Wahlkampf, Wahrnehmung, Weltmarktführer, Werbemedien, Werbung | 2 Kommentare

Tchibo in der „Mehr und billiger“-Falle

Veröffentlicht am 8. Februar 2016 von michaelbrandtner

Letzte Woche berichtete die Lebensmittelzeitung in Deutschland, dass Tchibo mit einem Geheimprojekt unter dem Namen QBO das Nestlé-Erfolgsmodell Nespresso angreifen möchte. Die Maschine soll die Vorzüge eines Vollautomaten mit technischen Innovationen, wie der Steuerung per Smartphone, verbinden und preislich unter … Weiterlesen →

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Das Modell der Stufenleiter oder denken wie der Kunde

Veröffentlicht am 17. Juni 2013 von michaelbrandtner

Viele Markenstrategien, die auf dem Papier im 36. Stock des Managementgebäudes brillant aussehen, scheitern dann letztendlich auf der Straße, also am Markt kläglich. Der Grund: Es wurden alle Fakten berücksichtigt. Nur die Sicht der Kunden wurde zu wenig bedacht. Aber … Weiterlesen →

Veröffentlicht unter Al Ries, Markenführung, Markenlektion, Markenpositionierung | Verschlagwortet mit Acer, Apple, Audi, Bloomberg, BMW, Canon, Chrysler Voyager, Coca-Cola, Dell, Eduscho, geordnete Märkte, Google, Great Wall, Great Wall Motors, Hewlett-Packard, IBM, Illy, iPad, iPhone, iPod, Jack Trout, Jacobs, Jaguar, Kundensicht, Lenovo, Lexus, Management, Management vs. Kunden, Marke, Marken- und Unternehmensstrategie, Markenführung, Markenpositionierung, Markenstrategie, Mc Donald's, Mega-Brand, Mega-Brand-Phantasie, Mercedes-Benz, Modell der Stufenleiter, Nespresso, Nikon, Nivea, Pepsi-Cola, Persil, Positioning by Al Ries und Jack Trout, Red Bull, Renault Espace, Samsung, Samsung Galaxy, Sony, Tchibo, ungeordnete Märkte, VW | Kommentar hinterlassen

Marktführerschaft und Marktanteil: Als Unternehmensziele geeignet oder nicht!?

Veröffentlicht am 26. März 2012 von michaelbrandtner

Wie geeignet und wichtig sind Marktanteil und damit auch Marktführerschaft wirklich als Unternehmensziel und damit auch für den dauerhaften Markterfolg? Die kritischen Stimmen werden mehr: So etwa fordert Hermann Simon eine langfristige Gewinn- statt einer einseitigen Umsatzorientierung. Malte W. Wilkes … Weiterlesen →

Veröffentlicht unter Markenführung | Verschlagwortet mit Apple, Coca-Cola, Dr. Best, Eduscho, Facebook, Fokus, George Clooney, Geox, Google, Hermann Simon, iPad, iPhone, Jacobs, Malte W. Wilkes, Marketing-Site.de, Marktanteil, Marktführerschaft, Mc Donald's, McKinsey, Melitta, mentale Marktführerschaft, MySpace, Nespresso, Nokia, Panasonic, Samsung, Sony, tatsächliche vs. mentale Marktführerschaft, Tchibo, Unternehmensziel, Wagner Pizza, Wii, Zalando | 2 Kommentare

Einer ist immer in Aktion: Oder wie man heute Kunden erzieht oder besser “verzieht”

Veröffentlicht am 3. Juli 2011 von michaelbrandtner

Es ist Samstag. Ich sitze in Rohrbach in meinem Lieblingscafe. Am Nachbartisch unterhalten sich zwei Frauen über die gestiegenen Kaffeepreise. (Auch in meinem Lieblingscafe wurden Kürzlich die Preise leicht erhöht.) Dann meint die eine: „Ich greif immer noch am Liebsten … Weiterlesen →

Veröffentlicht unter Markenführung, Preisaktionen | Verschlagwortet mit Aldi, Building Best Brands, Eduscho, Eigenmarken, Einkaufskriterium, Erziehungseffekt, GfK, Jacobs, Lidl, Marke, Markendehnung, Markenführung, Meinl, Preisaktion, Preispromotion, Private Label, Pter Haller, Serviceplan, Stammkunde, Tchibo, Wechselkäufer, Wolfgang Twardawa | 3 Kommentare

Die Illy-Lektion des Brandings oder es kann nur einen besten Kaffee geben

Veröffentlicht am 20. Juni 2011 von michaelbrandtner

Können Sie alle Mischungen bzw. Sorten aufzählen, die es von Segafredo, Lavazza, Tchibo, Jacobs oder Eduscho gibt? Wahrscheinlich nicht! Illy ist anders. Bei Illy gibt es nur einen Kaffee. Das Argument dafür laut Andrea Illy: Es kann nur einen besten … Weiterlesen →

Veröffentlicht unter Markenführung | Verschlagwortet mit Andrea Illy, Angela Merkel, Apple, BMW, Branding vs. Marketing, Die Presse, Eduscho, Fokus, Hard-Selling, Illy, iPhone, Jacobs, Kundenorientierung, Lavazza, Marke, Markenführung, Marketing vs. Branding, Martin Limbeck, Nivea, Nokia, Segafredo, Tchibo, Verkaufstrainer | 1 Kommentar

Michael Brandtner

Seit 1996 berät er nationale und internationale Klienten bei der strategischen Ausrichtung von Marken und Unternehmen. Seine Klienten kommen aus über 50 Branchen vom internationalen Konzern über mittelständische Unternehmen bis hin zu Bildungseinrichtungen und Verbänden.

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