Schlagwort-Archive: Erfolgsstrategie

Marken im „Österreich-Modus“ und die neue Ära der Markenführung im 21. Jahrhundert

Veröffentlicht am 29. Juli 2019 von michaelbrandtner

Kürzlich fragte mich der Geschäftsführer eines österreichischen Marktführers, wie ich die Markenstrategie seines Unternehmens, speziell auch unter Berücksichtigung einer möglichen Internationalisierung beurteile. Meine Antwort: „Sie haben eine Marke, die sich klar im „Österreich-Modus“ befindet. B2C: Kleine Volkswirtschaft, nationale Ausrichtung Werbeanzeigen

Veröffentlicht unter Fokussierung, Globalisierung, Handel, Management, Marke, Markendehnung, Markenführung, Markenfokus, Markenherkunft, Markenpositionierung, Marketing, Marktführer, Online-Marke, Positionierung, Strategie, Wettbewerb, Wirtschaft, Zukunft | Verschlagwortet mit "Österreich-Modus", 21. Jahrhundert, Andritz AG, Österreich, b2b-Marke, b2b-Marketing, b2c-Marketing, Consumer-Marke, Dachmarke, Dietrich Mateschitz, digitalisierte Globalisierung, Digitalisierung, Doppelmayr, Engel, Enger Marktfokus, Erfolgsstrategie, Fokus, Fokussierung, Fronius, Georg Jungwirth, globale Strategie, Globalisierung, Handel, Heimmarkt, Hermann Simon, Hidden Champion, Internationalisierung, Internet, Konkurrenz, Lenzing AG, Marke, Markenaufbau, Markendehnung, Markenführung, Markenpflege, Markenstrategie, Marktführer, N26, Neue Ära der Markenführung, Online-Vertrieb, Palfinger, Produktlinie, Red Bull, Rosenbauer, Spezialisierung, stationärer Handel, Supernische, Supernischen-Marken, Supernischen-Zielgruppe, Traditionsmarke, Unternehmen, Voest-Alpine, Volkswirtschaft, Wachstum, Wintersteiger, Zukunft | Kommentar hinterlassen

Omni-Channel oder der gefährliche Schlüssel zum Erfolg

Veröffentlicht am 4. Februar 2019 von michaelbrandtner

In der österreichischen Tageszeitung „Kurier“ hieß es am 2. Februar dieses Jahres: „Junge meiden Bankfilialen“. In diesem Artikel wurde auch eine Studie von EY präsentiert, dass vor allem das Smartphone an Bedeutung bei der Abwicklung von Bankgeschäften gewinnt. Sinkende Loyalität … Weiterlesen →

Veröffentlicht unter Geschäftsmodell, Globalisierung, Innovation, Internet, Management, Marke, Omni-Channel, Online-Marke, Strategie, Wettbewerb, Zukunft | Verschlagwortet mit Amazon, Digitalisierung, Erfolg, Erfolgsstrategie, Expansion, EY, Flagshipstore, Geschäftsmodell, globale Marke, Globalisierung, Internet, Kunde, Kurier, Loyalität, Marke, Medium, N26, Omni-Channel, Omni-Channel-Strategie, Online, Online-Shop, operativ, Patentrezept, strategisch, Wettbewerb, Zeit | 3 Kommentare

Tchibo in der „Mehr und billiger“-Falle

Veröffentlicht am 8. Februar 2016 von michaelbrandtner

Letzte Woche berichtete die Lebensmittelzeitung in Deutschland, dass Tchibo mit einem Geheimprojekt unter dem Namen QBO das Nestlé-Erfolgsmodell Nespresso angreifen möchte. Die Maschine soll die Vorzüge eines Vollautomaten mit technischen Innovationen, wie der Steuerung per Smartphone, verbinden und preislich unter … Weiterlesen →

Veröffentlicht unter Branding, Fokussierung, Innovation, Markenfokus, Positionierung, Wettbewerb | Verschlagwortet mit Aldi, Ar France/KLM, Berlin, British Airways, Dyson, Erfolgsstrategie, Fokussierung, Geschäftsmodell, Herausforderer, iPhone, Kalifornien, Lufthansa, Marktführer, Maurice McDonald, McDonald's, Mehr- und billiger-Falle, Nespresso, Nestle, Richard McDonald, Ryanair, San Bernadino, Steve Jobs, Tchibo, Wettbewerb, Wettbewerbsstrategie, Wien | 2 Kommentare

Quantitative Markenführung ist zu wenig

Veröffentlicht am 18. Mai 2015 von michaelbrandtner

Die Erfolgsstrategie Nr. 1 im Marketing heute heißt mit Sicherheit Markendehnung. Typisches Beispiel dafür ist die Automobilindustrie. So gut wie jede Marke versucht mittlerweile, jede Nische abzudecken. Hatten wir früher einmal 3er-, 5er-, 6er- und 7er BMW, haben wir heute … Weiterlesen →

Veröffentlicht unter Branding, Fokussierung, Markendehnung, Markenführung, Markenfokus, Markenlektion, Markenpositionierung, Marketing | Verschlagwortet mit Absatzwirtschaft.de, Audi, Automobilindustrie, BMW, Budgeterhöhung, Dacia, Erfolgsstrategie, Ford, Gewinner, GfK, GfK/Serviceplan, globale Markenführung, Hyundai, KBA, Kfz-Auskunft.de, Kia, Marke, Marken-Roadshow, Marken-Roadshow 2015, Markenbild, Markendehnung, Markenführung, Marketing, Mercedes, Modelloffensive, Nische, Opel, Peugeot, Positionierung, Preispromotion, Qualitative Markenführung, Quantitative Markenführung, Rabattoffensive, Renault, Seat, Serviceplan, Skoda, Sortimentserweiterung, Toyota, unprofiliertes Mittelfeld, verbale Positionierung, Verlierer, visuelle Positionierung, VW, Wachstum, Wachstumsbild, Werbeoffensive | 1 Kommentar

Marke versus Geschäft oder warum man zuerst Marke und dann Geschäft denken sollte

Veröffentlicht am 17. März 2014 von michaelbrandtner

Kürzlich unterhielt ich mich mit dem Geschäftsführer eines innovativen Startup-Unternehmens über das Thema Markenpositionierung. Dabei meinte er sinngemäß: „Wir sind zum Schluss gekommen, dass wir derzeit keine eindeutige Markenpositionierung brauchen. Zu viele Dinge und Chancen ergeben sich im Tagesgeschäft, sodass … Weiterlesen →

Veröffentlicht unter Al Ries, Fokussierung, Markenführung, Markenlektion, Markenpositionierung | Verschlagwortet mit Al Ries, Erfolgsstrategie, Fokus, Fokussierung, Geschäft, Google, Hyperwettbewerb, Innovation, Marke, Markendehnung, Markenpositionierung, Markenschwächung, Markenstärke, McDonald's, Nivea, Preispolitik, Startup-Unternehmen, Tagesgeschäft, Teilmärkte, Wachstum, Yahoo!, Zielgruppen | 3 Kommentare

Michael Brandtner

Seit 1996 berät er nationale und internationale Klienten bei der strategischen Ausrichtung von Marken und Unternehmen. Seine Klienten kommen aus über 50 Branchen vom internationalen Konzern über mittelständische Unternehmen bis hin zu Bildungseinrichtungen und Verbänden.

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