Tag Archives: Mehr-Marken-System

100 Jahre Al Ries und das Prinzip der zweiten Marke

Erstellt am 2. November 2026 von michaelbrandtner

Statt Marken mit endlosen Line- oder auch Brand-Extensions zu überdehnen, empfahl Al Ries Unternehmen immer und immer wieder auf zweite, dritte oder auch vierte Marken zu setzen. Das galt und gilt heute mehr denn je vor allem dann, wenn man … Weiterlesen →

Veröffentlicht unter Al Ries, Branding, Handel, Handelsmarke, Herstellermarke, Innovation, Kommunikation, Management, Marke, Markendehnung, Markenführung, Markenfokussierung, Markenpositionierung, Markensicht, Markenstrategie, Markensystem, Marktführer, Marktführerschaft, Mehr-Marken-System, Positionierung, Positioning, Refokussierung, Repositionierung, Strategie, Wahrnehmung, Werbung, Wettbewerb, Zukunft | Verschlagwortet mit , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , | Hinterlasse einen Kommentar

Die Positioning-Frage der Woche: Ist VW ohne oder mit Seat stärker für die Zukunft aufgestellt?

Erstellt am 7. September 2026 von michaelbrandtner

„VW-Konzern: Warum der Name Seat bald verschwindet“, „Das VW-Dossier: Volkswagen stellt die Marke Seat ein“, „Bericht: Volkswagen will Seat vom Markt nehmen“ oder „VW-Geheimplan: Seat bekommt kein Elektroauto und soll 2029 verschwinden – Bericht“. Das waren nur einige Schlagzeilen, die … Weiterlesen →

Veröffentlicht unter Branding, Elektromobilität, Geschäftsmodell, Globalisierung, Herstellermarke, Krise, Leadprodukt, Management, Marke, Markenführung, Markenkrise, Markenpositionierung, Markenrelaunch, Markensicht, Markenstrategie, Markensystem, Mehr-Marken-System, Positionierung, Positioning, Positioning-Frage der Woche, Strategie, Wahrnehmung, Wettbewerb, Zukunft | Verschlagwortet mit , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , | 2 Kommentare

Die Positioning-Frage der Woche: Was soll Nivea jetzt tun?

Erstellt am 24. August 2026 von michaelbrandtner

Wenn man aktuell Schlagzeilen wie „Beiersdorf-Konzern: Verbraucher greifen immer seltener zu Nivea“, „Nivea wird zum Sanierungsfall – Beiersdorf kappt Jahresprognose“, „Nivea kämpft ums Überleben“, „Sinkende Umsätze bei Beiersdorf: Warum Niveas Griff nach dem Premium-Markt scheiterte“ oder „Nivea: Es war einmal … Weiterlesen →

Veröffentlicht unter Branding, Geschäftsmodell, Herstellermarke, Kommunikation, Krise, Management, Marke, Markenarchitektur, Markendehnung, Markenführung, Markenkrise, Markenpositionierung, Markenrelaunch, Markenstrategie, Markensystem, Mehr-Marken-System, Point of Sale, Positionierung, Positioning, Positioning-Frage der Woche, Refokussierung, Repositionierung, Strategie, verbale Positionierung, visuelle Positionierung, Werbung, Wettbewerb, Zukunft | Verschlagwortet mit , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , | Hinterlasse einen Kommentar

Ferrari Luce, die Designdebatte und eine mögliche Strategie für die Zukunft

Erstellt am 1. Juni 2026 von michaelbrandtner

Der Aufreger Nr. 1 aus Markensicht letzte Woche war mit Sicherheit die Präsentation des neuen und ersten vollelektrischen Ferrari Luce. Der wesentliche Grund dafür war vor allem das Design dieses neuen Autos, das vom früheren Apple-Chefdesigner Jony Ive, der unter … Weiterlesen →

Veröffentlicht unter Design, Elektromobilität, Fokus, Fokussierung, Geschäftsmodell, Herstellermarke, Management, Marke, Markenführung, Markenfokus, Markenfokussierung, Markenpositionierung, Markensicht, Markenstrategie, Markensystem, Mehr-Marken-System, Positionierung, Strategie, Wettbewerb, Zukunft | Verschlagwortet mit , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , | Hinterlasse einen Kommentar

Technologieoffenheit oder ein anderes Wort für „unfokussiert in die Zukunft“

Erstellt am 22. Dezember 2025 von michaelbrandtner

Die europäische Autoindustrie hat ein neues Schlagwort, nämlich „Technologieoffenheit“. Das „Aus vom Verbrenner-Aus“ der EU sehen viele, wenn auch nicht alle, als positiv für den Standort Europa und die europäische Autoindustrie. Denn damit werden aus einer Zukunft ohne Verbrenner gleich … Weiterlesen →

Veröffentlicht unter Al Ries, Elektromobilität, Fokus, Fokussierung, Geschäftsmodell, Innovation, Jack Trout, Kategorisierung, Management, Marke, Markensicht, Markenstrategie, Markensystem, Mehr-Marken-System, Positionierung, Strategie, Zukunft | Verschlagwortet mit , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , | Hinterlasse einen Kommentar

JD.com, Media-Markt, Saturn und zwei potenzielle strategische Markenentscheidungen

Erstellt am 18. August 2025 von michaelbrandtner

Kürzlich vermeldete Lebensmittelzeitung.net das Folgende: „Ausgerechnet Mediamarkt soll die nächste Evolutionsstufe im deutschen und europäischen Handel einläuten. Wer hätte das gedacht? Mit dem beschlossenen Einstieg von Jingdong – international bekannt als JD.com – bei der Muttergesellschaft Ceconomy sind die Erwartungen … Weiterlesen →

Veröffentlicht unter Disruption, Fokussierung, Handel, Marke, Markenarchitektur, Markenführung, Markenpositionierung, Markensicht, Markenstrategie, Markensystem, Mehr-Marken-System, Positionierung, Strategie, Wettbewerb, Zukunft | Verschlagwortet mit , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , | Hinterlasse einen Kommentar

Der Niedergang von Kodak und die Lehren für Markenstrategien heute

Erstellt am 3. Februar 2025 von michaelbrandtner

Wie konnte ein Branchenriese wie Kodak in die Insolvenz geraten und was können Unternehmen heute daraus lernen? Der Blick zurück und auf die Gegenwart zeigt eindrucksvoll, wie wichtig Innovation und eine klare Markenstrategie sind. Kodak ist in Insolvenz – das … Weiterlesen →

Veröffentlicht unter Branding, Digitalisierung, Disruption, Divergenz, Elektromobilität, Geschäftsmodell, Herstellermarke, Innovation, Kategorie, Kategorisierung, Kommunikation, Krise, Management, Marke, Markenarchitektur, Markenführung, Markenkrise, Markenlektion, Markenpositionierung, Markenrelaunch, Markensicht, Markenstrategie, Markensystem, Markenwert, Marketing, Mehr-Marken-System, Positionierung, Strategie, Wahrnehmung, Wettbewerb, Zukunft | Verschlagwortet mit , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , | Hinterlasse einen Kommentar

Das Denken in Geschäftsmodellen und die zwei großen Gefahren dabei

Erstellt am 17. Juni 2024 von michaelbrandtner

Nicht nur Kunden denken, leben und fühlen in ihrer Welt und damit in ihrem gelernten und wahrgenommenen Umfeld. Dasselbe gilt natürlich auch für Entscheidungsträger, egal ob Top-Manager, Manager, Unternehmer oder auch Unternehmensgründer. Speziell Entscheidungsträger von etablierten Unternehmen sind dabei in … Weiterlesen →

Veröffentlicht unter Branding, Disruption, Geschäftsmodell, Innovation, Management, Markenführung, Markensicht, Markensystem, Mehr-Marken-System, Start Up-Unternehmen, Strategie, Wettbewerb, Zukunft | Verschlagwortet mit , , , , , , , , , , , , , , , , , , , | Hinterlasse einen Kommentar

Zukunftssicherung oder die neue Schlüsselrolle von Mehr-Marken-System im digitalen Zeitalter

Erstellt am 3. Juni 2024 von michaelbrandtner

Wenn man heute an Unternehmen wie Alphabet, Apple, Beiersdorf, Coca-Cola, Estée Lauder, Heineken, Intersnack, Johnson & Johnson, Kellogg’s, L’Oréal, LVMH, Mars, Meta, Nestle, Otto, Pfizer, Procter & Gamble, Richemont, Rolex, Swatch, Volkswagen oder Unilever denkt, denkt man aus Markensicht nicht … Weiterlesen →

Veröffentlicht unter Al Ries, Branding, Digitalisierung, Disruption, Elektromobilität, Geschäftsmodell, Globalisierung, Herstellermarke, Innovation, Jack Trout, Krise, Management, Marke, Markenarchitektur, Markenführung, Markenpositionierung, Markensicht, Markenstrategie, Markensystem, Marktführer, Marktführerschaft, Mehr-Marken-System, Siegermarken, Strategie, Wahrnehmung, Wettbewerb, Zukunft | Verschlagwortet mit , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , | Hinterlasse einen Kommentar