Schlagwort-Archive: Markendehnung

Marken in der Bastelstube oder der aktuelle Doppelfehler von Firefox

Veröffentlicht am 6. August 2018 von michaelbrandtner

In seinem Buch „Adcult USA” erzählt Autor James Twitchell eine Geschichte über Werbe- und Marketinglegende Rosser Reeves. Ein Verantwortlicher der Marke Minute Maid beschwerte sich einst mit folgenden Worten bei Reeves, weil der sich weigerte an der Werbung der Marke … Weiterlesen →

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Man kann alles positionieren, aber …

Veröffentlicht am 24. April 2017 von michaelbrandtner

Nach meinen Vorträgen werde ich immer wieder gefragt, ob diese Marken- und Positionierungsprinzipien für alle Unternehmen gelten? Meine Antwort darauf lautet: „Ja!“ Da diese Prinzipien auf der Wahrnehmung der Menschen beruhen, gelten diese für Konzerne, für Ein-Personen-Unternehmen, für b2c, für … Weiterlesen →

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Lokal arbeiten, global vermarkten

Veröffentlicht am 7. März 2016 von michaelbrandtner

Sozialminister Alois Stöger fiel kürzlich die Aufgabe zu, erneut einen Anstieg in der Arbeitslosenstatistik zu verkünden. In dieser Situation hoffen die einen, dass die Steuerreform greift, damit der Inlandskonsum angekurbelt wird, andere fordern staatliche Konjunkturpakete. Nur beides wird auf Dauer … Weiterlesen →

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Windows Phone und Google+: Die Logik der Markendehnung versus die Logik der Kundenwahrnehmung

Veröffentlicht am 23. November 2015 von michaelbrandtner

„1,7 Prozent Marktanteil: Microsofts gescheiterte Aufholjagd im Smartphone-Geschäft“ war eine Headline auf Horizont.net letzte Woche. Eine andere lautete: „Relaunch von Google+: Der vielleicht letzte Versuch, doch noch gegen Facebook und Pinterest anzutreten“. Die Logik der Markendehnung

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Eine neue Positionierung für Cadillac oder warum mehr und bessere Modelle nicht reichen werden

Veröffentlicht am 27. Oktober 2015 von michaelbrandtner

„Cadillac seit 1902 einer der weltweit führenden Marken im Luxussegment kommt bei uns einfach nicht in die Gänge. An der Qualität kann’s nicht liegen, fährt doch der CTS, direkter Konkurrent von Audi A6, BMW 5er und Mercedes E-Klasse, absolut auf … Weiterlesen →

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Die größte Veränderung im Marketing

Veröffentlicht am 26. Mai 2015 von michaelbrandtner

Wenn man heute an Veränderungen im Marketing denkt, denken sicher die meisten an die digitale Revolution, an das Internet, Social-Media, Multi-Channel, Online-Marketing, Content-Marketing oder an Marken wie Google, YouTube, Amazon, Facebook, Pinterest oder Twitter. So wichtig diese Entwicklungen und Marken … Weiterlesen →

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Quantitative Markenführung ist zu wenig

Veröffentlicht am 18. Mai 2015 von michaelbrandtner

Die Erfolgsstrategie Nr. 1 im Marketing heute heißt mit Sicherheit Markendehnung. Typisches Beispiel dafür ist die Automobilindustrie. So gut wie jede Marke versucht mittlerweile, jede Nische abzudecken. Hatten wir früher einmal 3er-, 5er-, 6er- und 7er BMW, haben wir heute … Weiterlesen →

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Rummenigge, Mateschitz und die zwei Arten des Wettbewerbs

Veröffentlicht am 7. April 2015 von michaelbrandtner

Letzte Woche, am 3. April 2015 wurde Karl-Heinz-Rummenigge so in den Oberösterreichischen Nachrichten zitiert: „Ich habe vor sechs, sieben Jahren einmal mit Dietrich Mateschitz im Hangar 7 gegessen und er hat mich gefragt, wann Red Bull Salzburg Champions-League-Sieger sein wird. … Weiterlesen →

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Der „Kampf der Verlierer“ geht weiter oder die gefährliche Mathematik der Markendehnung

Veröffentlicht am 30. März 2015 von michaelbrandtner

PepsiCo hat mit Pepsi-Cola den zweiten Platz in den USA zurückerobert. So überholte 2014 reguläres Pepsi-Cola wieder Diet Coke. Damit führt laut Beverage-Digest im amerikanischen Limonadenmarkt 2014 Coke Classic mit 17,6 Prozent Marktanteil vor Pepsi-Cola mit 8,8 Prozent und Diet … Weiterlesen →

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Die Relativitätstheorie der Markenführung oder warum Markenerfolg immer relativ ist

Veröffentlicht am 9. Februar 2015 von michaelbrandtner

„Von den Besten lernen“ ist eines der Grundprinzipien unserer Wirtschaft und auch der diversen Management- und Marketinglehren. So werden erfolgreiche Unternehmen und Marken analysiert, um dann darauf aufbauend Regeln, Strategien und Modelle zu entwickeln. Die berühmte Ausnahme von der Regel

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Michael Brandtner

Seit 1996 berät er nationale und internationale Klienten bei der strategischen Ausrichtung von Marken und Unternehmen. Seine Klienten kommen aus über 50 Branchen vom internationalen Konzern über mittelständische Unternehmen bis hin zu Bildungseinrichtungen und Verbänden.

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