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Das gefährliche Denken in Geschäftsmodellen oder der Altar der Vergangenheit

Veröffentlicht am 5. August 2019 von michaelbrandtner

In einem Interview in Absatzwirtschaft 4/2019 meinte der ehemalige Otto Vorstand Rainer Hillebrand zum Erfolg von Zalando: „Der Vorteil der Zalando-Gründer war vielleicht, dass sie das Versandgeschäft nicht so gut kannten wie wir.“ Gefangen im eigenen Denken Werbeanzeigen

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50 Jahre Mondlandung und zwei Erfolgsregeln für die Markenführung

Veröffentlicht am 22. Juli 2019 von michaelbrandtner

Wer war der erste Mensch, der den Mond betrat? Die Antwort ist klar; nämlich: Neil Armstrong. So wurden Neil Armstrong und seine Aussage „Dies ist ein kleiner Schritt für einen Menschen, aber ein riesiger Sprung für die Menschheit.“ vor 50 … Weiterlesen →

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Die neue Ära des Wettbewerbs

Veröffentlicht am 11. Juni 2019 von michaelbrandtner

Aus Markensicht kann man grundlegend zwei Arten von Wettbewerb unterscheiden, nämlich den Wettbewerb innerhalb einer Produkt- oder Dienstleistungskategorie und den Wettbewerb zwischen Produkt- und Dienstleistungskategorien. Der Wettbewerb im 20. Jahrhundert

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Mehr Schein als Sein – fehlt Österreichs Marken die Positionierung?

Veröffentlicht am 3. Juni 2019 von michaelbrandtner

Vor 50 Jahren startete der Begriff Positionierung mit einem Fachartikel seinen Siegeszug. So ist Positioning von Al Ries und Jack Trout mit über 4 Millionen verkaufter Exemplare wahrscheinlich nicht nur das meistverkaufte Marketingbuch dieser Erde, man wird auch so gut … Weiterlesen →

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Die Google+ Markenlektion oder warum ein großer Name alleine zu wenig ist

Veröffentlicht am 8. April 2019 von michaelbrandtner

Google ist heute laut Interbrand (Stand 2018) mit einem Wert von 155,5 Milliarden US-Dollar die zweitwertvollste globale Marke dieser Erde. Laut BrandZ (Stand 2018) ist Google mit 302,1 Milliarden US-Dollar sogar die wertvollste Marke der Welt. Auf alle Fälle liegt … Weiterlesen →

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Europas große Markenchance oder die zweite Welle der Digitalisierung

Veröffentlicht am 25. März 2019 von michaelbrandtner

Das Internet hat nicht nur unser tägliches Leben verändert, es verändert mit immer neuen – oft auch disruptiven – Geschäfts- und Markenmodellen nachhaltig unsere Wirtschaft. Wenn man sich dabei diese Entwicklung mit der globalen Markenbrille ansieht, dann dürfte es zwei … Weiterlesen →

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Markenerfolg im 21. Jahrhundert: Denken Sie in Kategorien, nicht in Marken

Veröffentlicht am 25. Februar 2019 von michaelbrandtner

Kürzlich hielten Al und Laura Ries ein 1-Tages-Seminar in Rimini. Die Kernbotschaft: Das 20. Jahrhundert gehörte dem Markendenken. Das 21. Jahrhundert gehört dem Kategoriedenken. Management- versus Kundendenken

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Das Positioning Principle #5: Setzen Sie auf einen Schlachtruf

Veröffentlicht am 18. Februar 2019 von michaelbrandtner

In den ersten drei Prinzipien ging es um die verbale Positionierung. Es ging darum, eine freie Lücke zu finden, den Fokus zu verengen, um dann den Markennamen mit der Positionierung zu verknüpfen. Im vierten Prinzip ging es darum, wie man … Weiterlesen →

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Vom Eifelkind zum Global Player oder 3 Lektionen zum Marken und Markterfolg

Veröffentlicht am 26. November 2018 von michaelbrandtner

„Von den Besten lernen“ ist eine weitverbreitete Maxime im Management und in der Managementliteratur. Nur gerade im Bereich Marke sollte man dabei sehr vorsichtig sein, denn Marke ist immer ein mentales Ergebnis eines Prozesses, der über Jahre oder besser Jahrzehnte … Weiterlesen →

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Shöpping.at: Schlechtes Gewissen statt starker Positionierung

Veröffentlicht am 19. November 2018 von michaelbrandtner

Shöpping dreht an der Werbeschraube. So appelliert man in der neuen Werbekampagne an das schlechte Gewissen der Konsumenten, damit diese hoffentlich vielleicht doch noch irgendwann einmal bei Shöpping statt bei Amazon und Co. einkaufen. Dabei hat Shöpping grundsätzlich gar kein … Weiterlesen →

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Michael Brandtner

Seit 1996 berät er nationale und internationale Klienten bei der strategischen Ausrichtung von Marken und Unternehmen. Seine Klienten kommen aus über 50 Branchen vom internationalen Konzern über mittelständische Unternehmen bis hin zu Bildungseinrichtungen und Verbänden.

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