Michael Brandtner
Seit 1996 berät er nationale und internationale Klienten bei der strategischen Ausrichtung von Marken und Unternehmen. Seine Klienten kommen aus über 50 Branchen vom internationalen Konzern über mittelständische Unternehmen bis hin zu Bildungseinrichtungen und Verbänden.
michaelbrandtner.com-
Juni 2023 M D M D F S S 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 Empfehlenswerte Links für Marken- und Managementdenker:
Tags
- Absatzwirtschaft.de
- Al Ries
- Amazon
- Apple
- Audi
- BMW
- Burger King
- Coca-Cola
- Deutschland
- Differenzierung
- Dr. Best
- Fokus
- Fokussierung
- Geox
- Geschäftsmodell
- Herausforderer
- Idee
- Innovation
- Internet
- iPad
- iPhone
- iPod
- Jack Trout
- Kategorie
- Kommunikation
- Kunde
- Kundenwahrnehmung
- Logo
- Management
- Marke
- Markenführung
- Markenlektion
- Markenname
- Markenpositionierung
- Markensicht
- Markenstrategie
- Marketing
- Marktanteil
- Marktführer
- McDonald's
- Medien
- Mehr-Marken-System
- Mercedes-Benz
- Microsoft
- Milka
- Nivea
- Nokia
- Opel
- Pepsi-Cola
- Position
- Positionierung
- Positioning
- Positioning by Al Ries und Jack Trout
- PR
- Produkt
- Red Bull
- Repositionierung
- Ryanair
- Samsung
- Samsung Galaxy
- Slogan
- Steve Jobs
- Strategie
- Tesla
- USA
- VW
- Wahrnehmung
- Werbekampagne
- Werbung
- Wettbewerb
- YouTube
- Zukunft
- Österreich
Schlagwort-Archive: Evolution
Wahrheit versus Überleben oder ein kleiner Ausflug in die Gehirnforschung
Evolution bedeutet – vereinfacht ausgedrückt – Überleben, um die eigene DNA weiterzugeben. Für das Gehirn bedeutet dies, dass es dazu auch einen Beitrag leisten muss. Dabei spielen – evolutionär betrachtet – vor allem auch schnelle Entscheidungen, die zudem gut sein … Weiterlesen
Veröffentlicht unter Country-of-Origin-Effekt, Evolution, First Minder, First Mover, Fokussierung, Krise, Management, Marke, Markenführung, Markenfokus, Markenherkunft, Markenname, Markenpositionierung, Marktführer, Marktführerschaft, Perceived Quality, Preis, Preispositionierung, Refokussierung, Repositionierung, Wahrnehmung
Verschlagwortet mit Alpia, Amazon, Überleben, Beck's, Chivas Regal, Coca-Cola, Denkmuster, DNA, Entscheidung, Entscheidungsfindung, Evolution, Fokus, Gehirn, Gehirnforschung, Geschäftsfeld, Google, Haribo, Heineken, Herdentrieb, Herkunft, Heuristik, iPhone, Johannes Artmayr, Kaufverhalten, Krise, Kundenwahrnehmung, Lindt, Made in France, Made in Germany, Made in Italy, Made in Russia, Made in USA, Management, Marke, Markenfokus, Markenname, Markenpositionierung im 21. Jahrhundert, Marktführer, Marktführerschaft, McDonald's, Microsoft, Milka, Name, Namensgebung, Nissan, Nissan Leaf, Nivea, Nokia, Parship, Preis, Prinzip der sozialen Bewährtheit, Psychologie, Red Bull, Refokussierung, Repositionierung, Spezialisierung, Spezialist versus Generalist, Spezialisten-Effekt, Strasser Steine, tatsächliche Qualität, Tesla, Top-Management, Verkaufspreis, wahrgenommene Marktführerschaft, wahrgenommene Qualität, Wahrheit, Wertschätzung, Zalando
Kommentar hinterlassen
Divergenz oder wenn der Automarkt zur „doppelten Streckbank“ wird
Wenn man Märkte langfristig beobachtet, dann gibt es zwei wesentliche Entwicklungstendenzen: (1) Produkte und Dienstleistungen werden im Laufe der Zeit besser. Heißt: Diese entwickeln sich evolutionär weiter. (2) Die Anzahl der Produkt- und Dienstleistungskategorien nimmt gleichzeitig auch zu. Heißt: Märkte … Weiterlesen
Veröffentlicht unter Design, Digitalisierung, Divergenz, Geschäftsmodell, Globalisierung, Herstellermarke, Innovation, Kategorisierung, Konvergenz, Management, Marke, Markenarchitektur, Markenaufbau, Markendehnung, Markenführung, Markenpositionierung, Markensystem, Mehr-Marken-System, Positionierung, Strategie, Wahrnehmung, Wettbewerb, Zukunft
Verschlagwortet mit Audi, Audi e-tron, Automobilindustrie, Design, Divergenz, Effizienz, Elektromobilität, Elon Musk, Evolution, Geschäftsmodell, Innovation, Konzern, Kundenwahrnehmung, Marke, Markendehnung, Markenführung, Markensystem, Markt, Mercedes EQC, Mercedes-Benz, neue Marke, Strategie, Technologie, Tesla, Unternehmenszukunft, VW, VW Golf 1, VW Golf 8, Wahrnehmung, Wertschöpfung, Wertschöpfungskette, Wettbewerb, Zukunft
Kommentar hinterlassen
Marken-Fitness oder was man von McFit und Zotter Schokolade lernen kann
Gesundheit, Bewegung und Fitness liegen voll im Trend. So bekommt man alleine bei Amazon.de, wenn man das Wort „Fitness“ bei Büchern eingibt, 38.900 Ergebnisse. Wenn man das Wort „Marke“ eingibt, sind es dagegen bescheidene 3.105. Divergenz und Evolution
Veröffentlicht unter Al Ries, Branding, Divergenz, Fokussierung, Innovation, Management, Marke, Markenfokus, Markenpositionierung, Mehr-Marken-System, Positionierung, Wettbewerb, Zukunft
Verschlagwortet mit Amazon, American College of Sports Medicine, Die Presse, Dienstleistungskategorie, Divergenz, Diversifizierung, Diversifizierungsstrategie, Evolution, Expansion, Fitnessmarkt, Fokus, Fokussierung, Horizont, Hyperwettbewerb, Idee, Instinkt, Josef Zotter, Kategorie, Konkurrenz, Konkurs, Kreativität, Marken, Marken-Fitness, Markenpositionierung, Markt, McFit, Mehr-Marken-Strategie, Pleite, Positionierung, Produktkategorie, Rainer Schaller, Trend, Wettbewerb, Zielgruppe, Zotter, Zukunft
Kommentar hinterlassen
Innovation ist nicht gleich Innovation ist nicht gleich Innovation
Innovation ist heute sicher eines der heißesten Managementkonzepte überhaupt. Bereits Peter Drucker erkannte 1954 die Bedeutung von Innovation im Zusammenhang mit Marketing und schrieb: „Jedes geschäftliche Unternehmen hat zwei und nur zwei grundlegende Funktionen, Marketing und Innovation.“ Heute würde Drucker … Weiterlesen
Veröffentlicht unter Al Ries, Branding, Divergenz, Innovation, Laura Ries, Markenführung, Marketing
Verschlagwortet mit Branding, Coca-Cola, Denkmuster, Disruption, Divergenz, divergierende Innovation, Ernst Wagner, Evolution, Fokus, Innovation, Innovationsmanager, Innovationsmuster, iPhone, Konvergenz, Logo, Managementkonzept, Manager, Markenerfolg, Markenjob, Markenname, Marketing, Marketingprogramm, Nivea, Pan & Co, Persil, Peter Drucker, Praxis, radikale Innovation, Red Bull, Resch & Frisch, Theorie, Unternehmer, Wagner Pizza, Werbung, Werttreiber, Wolfgang Hofer, Zielgruppe
Kommentar hinterlassen
Rummenigge, Mateschitz und die zwei Arten des Wettbewerbs
Letzte Woche, am 3. April 2015 wurde Karl-Heinz-Rummenigge so in den Oberösterreichischen Nachrichten zitiert: „Ich habe vor sechs, sieben Jahren einmal mit Dietrich Mateschitz im Hangar 7 gegessen und er hat mich gefragt, wann Red Bull Salzburg Champions-League-Sieger sein wird. … Weiterlesen
Veröffentlicht unter Branding, Markenführung, Mehr-Marken-System, Wettbewerb
Verschlagwortet mit Aldi, Bundesliga, Champions League, Charles Darwin, Deutsche Bundesliga, Dietrich Mateschitz, Divergenz, Evolution, Evolutionstheorie, Fuji, Hangar 7, Karl-Heinz Rummenigge, Kodak, Lidl, Marke, Markendehnung, Marktführer, Oberösterreichische Nachrichten, Rügenwalder, Red Bull, Red Bull Salzburg, Ryanair, Wettbewerb, Zweitmarke
Kommentar hinterlassen
Divergenz: Die unterschätzte ultimative Markenkraft
Warum sind heute Marken wie Sony, Nokia, Kodak oder Karstadt in massiven Schwierigkeiten? Die Antwort darauf lautet: Divergenz! Warum sind heute Marken wie iPhone, Geox, Dyson oder Ryanair im Höhenflug? Die Antwort darauf lautet: Divergenz! Evolution, Revolution und Konvergenz
Veröffentlicht unter Al Ries, Innovation, Laura Ries, Markenführung
Verschlagwortet mit Actimel, Activia, Amazon, Apple, Autoindustrie, Axe, Branding, Burroughs, Campus 02, Charles Darwin, Computermarkt, Control Data, Danone, Divergenz, Dr. Best, Dyson, eAuto, Evolution, General Electric, Geox, Honeywell, Hybridauto, IBM, Innovation, Innovationen, iPhone, Joghurtmarkt, Karstadt, Kategorie, Kodak, Konvergenz, Lufthansa, Markenkraft, Marktphasen, Märkte, Media, Media-Markt, Medienkonvergenz, Metro, Microsoft, NCR, Nivea, Nivea for Men, Nivea Men, Nokia, RCA, Redcoon, Revolution, revolutionäre Idee, Ryanair, Samsung, Saturn, Sony, Sperry, Spinnen Erlaubt, Symbian, Thalia, Trends, Vom Ursprung der Arten, Vorwerk, Wettbewerb, Windows Phone
2 Kommentare
Gefährliche Jahresvorsätze oder warum Innovation nicht gleich Innovation ist
„Mehr Innovationen, mehr Synergien, mehr Ertrag.“ So lautet in vielen Unternehmen die Devise des Vorstandes bzw. der Geschäftsführung für dieses Jahr. Das Ziel dahinter ist klar. Man will das volle Potenzial der eigenen Marken nutzen, um so Umsatz und (hoffentlich … Weiterlesen
Veröffentlicht unter Innovation, Markenführung
Verschlagwortet mit Actimel, Activia, Amazon, Aronal, Axe, Blend-a-med, British Airways, Charles Darwin, dann Evolution, Danone, Dienstleistungskategorie, Divergenz, divergierende Innovation, Dove, Dyson, Elmex, Erfolgsfaktor, Erfolgsregel, Evolution, evolutionäre Innovation, IBM, Innovation, Innovationsführer, iPhone, iPhone 5, Marken, Markenführung, Markt, Märkte, Meridol, Natur, Nivea, Nokia, Odol Med 3, operative Markenführung, Produkt- und Dienstleistungskategorien, Produktkategorie, Ryanair, Sensodyne, strategische Markenführung, Thalia, Unternehmensführung, zuerst Divergenz
Kommentar hinterlassen
Die große Android-Chance oder der Weg zum dritten Weltmarktführer
Wenn man sich aktuell den Smartphone-Produktmarkt ansieht, gibt es aus Markensicht zwei große Sieger und einen großen Verlierer. Die beiden großen Sieger sind natürlich iPhone und BlackBerry. Der große Verlierer ist natürlich Nokia. Wenn man sich aber aktuell den Smartphonebetriebssystem-Markt … Weiterlesen
Veröffentlicht unter Markenführung
Verschlagwortet mit Activia, Amazon, Android, Apple, BlackBerry, Creative Nomad Jukebox, Creative Technology, Divergenz, DynaTac, Evolution, Geox, Google, iPad, iPhone, iPod, Marken, Markenführung, Markenpositionierung, Microsoft, MicroTac, Motorola, Nokia, Powell, Red Bull, RIM, Ryanair, StarTac, Symbian, Windows Phone
Kommentar hinterlassen
Brandtner on Branding 