Michael Brandtner
Seit 1996 berät er nationale und internationale Klienten bei der strategischen Ausrichtung von Marken und Unternehmen. Seine Klienten kommen aus über 50 Branchen vom internationalen Konzern über mittelständische Unternehmen bis hin zu Bildungseinrichtungen und Verbänden.
michaelbrandtner.com-
Empfehlenswerte Links für Marken- und Managementdenker:
Tags
Absatzwirtschaft.de Al Ries Amazon Android Apple Audi BMW Burger King Coca-Cola Dr. Best Facebook Fokus Fokussierung Geox Google Herausforderer IBM Idee Innovation Internet iPad iPhone iPod Jack Trout Kategorie Kunde Laura Ries Management Marke Marken Markendehnung Markenfokus Markenführung Markenidee Markenlektion Markenname Markenpositionierung Markensicht Markenstrategie Markenwert Marketing Marktführer McDonald's Medien Mehr-Marken-System Mercedes-Benz Microsoft Milka Nivea Nokia Opel Position Positionierung Positioning Positioning by Al Ries und Jack Trout PR Red Bull Ryanair Samsung Samsung Galaxy Slogan Sony Steve Jobs Strategie USA visueller Hammer VW Wagner Pizza Wahrnehmung Werbekampagne Werbung Wettbewerb YouTube Zukunft Österreich
Schlagwort-Archive: Rügenwalder
CMO des Jahres und Rügenwalder in der Marken-Hybridfalle
Godo Röben wurde letzte Woche in München zum CMO des Jahres 2015 gekürt. Der wesentliche Grund für diese Auszeichnung war dabei sicher die Vegetarier-Produktrange, die Röben bei Rügenwalder sehr erfolgreich eingeführt hat. Die Tragfähigkeit einer Marke
Veröffentlicht unter Branding, Image, Innovation, Markendehnung, Markenführung, Markenname, Markenpositionierung, Mehr-Marken-System, Zukunft
Verschlagwortet mit Absatzwirtschaft.de, Automarke, CMO, CMO des Jahres, Deutschland, Godo Röben, Idee, Marke, Marken-Hybridfalle, Markenattribut, Markenberater, Markenbild, Markenidee, Markenpositionierung, Markenwert, Marketing, Positionierung, Potenzial, Rügenwalder, Rügenwalder Mühle, Segment, Submarke, Toyota, Toyota Prius, Zukunft, Zweitmarke
Kommentar hinterlassen
Marken in der Divergenz-Falle
In meinem letzten Blog-Beitrag vor einer Woche ging es um Innovation. Im Speziellen ging es dabei um Divergenz, also um divergierende Innovationen zum Markenaufbau. So beruhen die meisten großen Markenerfolge auf von der Norm abweichenden Innovationen, die neue Produkt- bzw. … Weiterlesen
Veröffentlicht unter Al Ries, Branding, Divergenz, Fokussierung, Innovation, Markendehnung, Markenführung, Markenpositionierung, Mehr-Marken-System, Zukunft
Verschlagwortet mit ADAC, ADAC-Pannenstatistik, Dienstleistungskategorie, Divergenz, Divergenz-Falle, Fokus, Fokussierung, IBM, IBM 5050, Idee, Innovation, kurzfristig versus langfristig, Marke, Markenaufbau, Markenerfolg, Markenexperte, Marketingexperte, Produktkategorie, Produktname, Qualitätswahrnehmung, Rügenwalder, Spezialist versus Generalist, Spezialisten-Effekt, Toyota, Toyota Prius, Unternehmensname, Wahrnehmung
Kommentar hinterlassen
Rummenigge, Mateschitz und die zwei Arten des Wettbewerbs
Letzte Woche, am 3. April 2015 wurde Karl-Heinz-Rummenigge so in den Oberösterreichischen Nachrichten zitiert: „Ich habe vor sechs, sieben Jahren einmal mit Dietrich Mateschitz im Hangar 7 gegessen und er hat mich gefragt, wann Red Bull Salzburg Champions-League-Sieger sein wird. … Weiterlesen
Veröffentlicht unter Branding, Markenführung, Mehr-Marken-System, Wettbewerb
Verschlagwortet mit Aldi, Bundesliga, Champions League, Charles Darwin, Deutsche Bundesliga, Dietrich Mateschitz, Divergenz, Evolution, Evolutionstheorie, Fuji, Hangar 7, Karl-Heinz Rummenigge, Kodak, Lidl, Marke, Markendehnung, Marktführer, Oberösterreichische Nachrichten, Rügenwalder, Red Bull, Red Bull Salzburg, Ryanair, Wettbewerb, Zweitmarke
Kommentar hinterlassen
Nivea Protect & Shave: Brillante Strategie, falscher Markenname
Bisher konnte Gillette jeden Angriff auf das eigene Kerngeschäft erfolgreich abwehren. So war und ist man auf der einen Seite selbst der Innovationsführer, der mit immer mehr Klingen den Markt dominiert. Auf der anderen Seite reagiert man aber auch extrem … Weiterlesen
Veröffentlicht unter Branding, Fokussierung, Image, Innovation, Markenführung, Markenlektion, Markenname, Markenpositionierung, Mehr-Marken-System, Zukunft
Verschlagwortet mit Apple, Apple Watch, Branding, Fokus, Fusion, Gillette, Gillette Fusion, Idee, Innovation, iPhone, Kerngeschäft, Marke, Markenchance, Markenname, Mehr-Marken-System, Namensgebung, Nivea, Nivea Protect & Shave, PlayStation, Quattro, Rügenwalder, Sony, Sony PlayStation, Steve Jobs, Strategie, Wettbewerb, Wilkinson, Wilkinson Quattro
Kommentar hinterlassen
Rügenwalder und die V.W.S.E.M-Falle
1980 schrieben Al Ries und Jack Trout in ihrem Marketing-Klassiker „Positioning“ von der „Vergessen, was sie erfolgreich machte“-Falle, kurz V.M.S.E.M-Falle. An diese Falle musste ich denken, als ich davon las, dass Rügenwalder jetzt auch unter der Marke Rügenwalder „fleischfreie Wurst“ … Weiterlesen
Veröffentlicht unter Al Ries, Branding, Fokussierung, Innovation, Markenführung, Markenpositionierung, Positioning
Verschlagwortet mit Al Ries, ausgebrannte Marken, Brand-Extension, Compaq, Defokussierung, Dell, Eigenmarke, Fokussierung, Godo Röben, Horizont, IBM, Jack Trout, Line-Extension, Lose-Lose-Position, Marke, Markendehnung, Markentreue, neue Marke, Positioning by Al Ries und Jack Trout, Qualitätswahrnehmung, Rügenwalder, Spezialmarken, Traditionsmarken, Unternehmensmarke, USP, V.W.S.E.M.-Falle, wahrgenommene Qualität, Weltmarktführer, Zielgruppe
1 Kommentar
