Michael Brandtner
Seit 1996 berät er nationale und internationale Klienten bei der strategischen Ausrichtung von Marken und Unternehmen. Seine Klienten kommen aus über 50 Branchen vom internationalen Konzern über mittelständische Unternehmen bis hin zu Bildungseinrichtungen und Verbänden.
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Category Archives: Evolution
Markenführung: Tim Cook oder der richtige Mann zur richtigen Zeit für Apple
Niemand prägte als Person so sehr die Marke Apple wie Steve Jobs. Niemand personifizierte die Marke Apple so sehr wie Steve Jobs. Niemand wurde persönlich so stark mit Innovationen von Apple, egal ob iPod, iTunes oder iPhone verbunden wie Steve … Weiterlesen
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KI-Suche: Divergenz, First Mover und First Minder
Wenn man Märkte sehr langfristig beobachtet, stößt man – abgesehen von staatlichen Monopolen – in der Regel auf zwei Entwicklungstendenzen. Auf der einen Seite werden Produkte und Dienstleistungen im Laufe der Zeit immer besser (Evolution). Auf der anderen Seite teilen … Weiterlesen
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BYD versus Tesla oder ein Gedankenspiel aus Marken- und vor allem Positionierungssicht
Über Jahre war der Nissan Leaf das meistverkaufte Elektroauto dieser Erde. Nur übersah man es aus Markensicht bei Nissan, dass man auch die führende Position in den Köpfen der Kunden einnahm. So wurde der Nissan Leaf maximal als Elektroautomodell von … Weiterlesen
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Markenführung oder Marke als Denkabkürzung verstehen und dementsprechend handeln
Stellen Sie sich vor, Sie wären Manager oder Managerin und für die Marke Nivea verantwortlich. Wie könnten Sie einen Nivea-Kunden oder eine Nivea-Kundin, der oder die gerade ein Nivea Produkt bei dm einkauft, so richtig verunsichern. Mein Vorschlag dazu wäre, … Weiterlesen
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Wahrheit versus Überleben oder ein kleiner Ausflug in die Gehirnforschung
Evolution bedeutet – vereinfacht ausgedrückt – Überleben, um die eigene DNA weiterzugeben. Für das Gehirn bedeutet dies, dass es dazu auch einen Beitrag leisten muss. Dabei spielen – evolutionär betrachtet – vor allem auch schnelle Entscheidungen, die zudem gut sein … Weiterlesen
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