Archiv der Kategorie: Preisaktionen

Fokussiert in einer unfokussierten Welt

Veröffentlicht am 26. August 2019 von michaelbrandtner

Unsere Welt, vor allem unsere Wirtschaftswelt ist von einem geprägt, nämlich von Wachstum. Dabei geht es nicht nur um das Wachstum in Zahlen, sondern vor allem auch um das Wachstum in Auswahlmöglichkeiten. So leben wir heute wirklich in einer Über-Überflussgesellschaft, … Weiterlesen →

Veröffentlicht unter Fokussierung, Geschäftsmodell, Globalisierung, Innovation, Internet, Management, Marke, Markendehnung, Markenführung, Markenfokus, Markenhistorie, Markenpositionierung, Marketing, Marktführerschaft, Medien, Mehr-Marken-System, Positionierung, Preisaktionen, Refokussierung, Repositionierung, Strategie, Wettbewerb, Wirtschaft, Zukunft | Verschlagwortet mit Österreich, Überflussgesellschaft, Dachmarke, Deutschland, Digitalisierung, Dirk Van de Put, Fokus, Fokus dramatisieren, Fokus verengen, Fokussierung, Geschäftsmodell, Globalisierung, Globalisierungsgeschwindigkeit, Handelsblatt, Internationalisierung, Internet, Johannes Artmayr, Konkurrenz, Kreativität, Kundensicht, Management, Manager, Marke, Markenhistorie, Markenstrategie, Marketing, Marketinglärm, Marketingstrategie, Marktführerschaft, Medienwelt, Mentalität, Mentalitätswechsel, Mondelez, Netflix, Praxis, Preisaktion, Produkt, Profil, Refokussierung, Repositionierung, Spezialisierung, Spotify, Strasser Steine, Strategie, Theorie, Vertriebskanal, Wachstum, Wettbewerb, Wettbewerbsdruck, Wirtschaftswelt, Zielgruppe, Zukunft | Kommentar hinterlassen

20 Jahre Familie Putz oder drei Lektionen aus Markensicht

Veröffentlicht am 13. Mai 2019 von michaelbrandtner

Vor 20 Jahren erblickte die Familie Putz, also das damals neue Werbeformat der Marke XXXLutz das Licht der Welt. Es war eine Kampagne, die sofort polarisierte. Aber aus Markensicht kann man daraus drei wichtige Lektionen lernen, ganz egal ob einem … Weiterlesen →

Veröffentlicht unter Branding, Handel, Herausforderer, Image, Marke, Markenführung, Markenjubiläum, Markenlektion, Markenname, Markensicht, Marktführer, Marktführerschaft, Positionierung, Preisaktionen, Strategie, Wahrnehmung, Werbung, Wettbewerb, Zukunft | Verschlagwortet mit Differenzierung, Familie Putz, Glück des Tüchtigen, Herausforderer, Jubiläum, Kampagne, Kika, Kika-Leiner, Kundenwahrnehmung, Marke, Markenführung, Markenlektion, Markenname, Markenpositionierung, Markensicht, Marktführer, Marktführerschaft, Marlboro, Marlboro-Country, Preisaktion, Strategie, Thomas Saliger, Wahrnehmung, Werbeformat, Werbung, Wettbewerb, Wiederholung, XXXLutz | 1 Kommentar

Mehr-Marken-Systeme oder das wahre Problem von Media-Markt und Saturn

Veröffentlicht am 6. Mai 2019 von michaelbrandtner

Das Markenduo Media-Markt und Saturn war mit Sicherheit einmal eines der besten Mehr-Marken-Systeme im Handel überhaupt. Nur damit scheint es endgültig vorbei zu sein. So stellte letzte Woche der neue Ceconomy-CEO Jörn Werner sein neues Sparprogramm mit einem Einsparziel von … Weiterlesen →

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Marketing Warfare oder warum Kika jetzt genau das Gegenteil von XXXLutz tun sollte

Veröffentlicht am 2. Dezember 2018 von michaelbrandtner

„Der Krieg wird auf der Fläche entschieden“, war eine der markanten Aussagen des neuen Kika-Leiner Chefs Reinhold Gütebier gegenüber den Medien am 13. November dieses Jahres über die Zukunft der beiden Marken im Möbelhandel. Nur bevor man den Krieg auf … Weiterlesen →

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Apple: Vom „Pleitekandidat“ zur ersten Billion-Dollar-Firma

Veröffentlicht am 13. August 2018 von michaelbrandtner

Apple hat erneut Geschichte geschrieben und ist das erste Unternehmen, das mehr als eine Billion US-Dollar wert ist. So betrug letzten Donnerstag zu Börsenschluss die Marktkapitalisierung 1.001.678.353.140 US-Dollar. Nur wer den Erfolg eines Unternehmens oder einer Marke verstehen will, muss … Weiterlesen →

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McDonald’s und der (un)logische Weg zum Wachstum

Veröffentlicht am 11. Juli 2016 von michaelbrandtner

Unser Wirtschaftssystem wird von Wachstum bzw. von Wachstumszielen getrieben. So setzen sich viele oder besser die meisten Unternehmen Jahr für Jahr neue Wachstumsziele. Je nach Ausgangslage sind diese natürlich verschieden. Etablierte Unternehmen in etablierten Märkten planen dann oft 3, 5 … Weiterlesen →

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Der Preis ist nicht alles oder warum der Handel klar zwischen Image-und Preismedien unterscheiden sollte

Veröffentlicht am 11. April 2016 von michaelbrandtner

Wenn man sich heute die Welt der großen Handelswerbung ansieht, hat man schnell den Eindruck, dass es nur um Preis, Preis und noch einmal Preis geht. So wird mit Nachlässen und Prozentzahlen nur so um sich geworfen. Nur der Preis … Weiterlesen →

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Markenuntreue und der Weg zu einem gänzlich neuen Markenmodell auf Herstellerseite

Veröffentlicht am 4. April 2016 von michaelbrandtner

Kürzlich war folgende Headline auf Welt.de zu lesen: „Die neue Treulosigkeit der deutschen Verbraucher“. Darunter im Text kam dann unter anderem folgendes Beispiel: „Grübelnd steht die junge Frau mit ihrem Partner vor dem Frischkäse-Regal in einem Düsseldorfer Supermarkt. Sie diskutieren … Weiterlesen →

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Der Preis ist heiß oder warum viele mit dem Thema Preis zu wenig mutig umgehen

Veröffentlicht am 12. Januar 2015 von michaelbrandtner

Wenn heute viele Marken- und Marketingentscheider an den Preis denken, denken diese oft automatisch an die „Geiz ist geil“-Mentalität, an Preisaktionen, Rabatte und den Super-Super-Sonderpreis. Das ist auch nicht weiter verwunderlich. So stieg etwa bei nationalen Pilsmarken in Deutschland laut … Weiterlesen →

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Vergessen Sie die Marke oder warum “Markenkult” alleine zu wenig ist

Veröffentlicht am 9. Juni 2014 von michaelbrandtner

Eine Studie der Wirtschaftsuniversität Wien aus dem Jahr 2013 zeigt, dass rund die Hälfte der Konsumenten nicht klar zwischen klassischer Herstellermarke und Eigenmarke unterscheiden kann. Dazu meinte die Studienleiterin Bernadette Kamleitner in der Handelszeitschrift Cash: „Vor allem jüngere Personen kennen … Weiterlesen →

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Michael Brandtner

Seit 1996 berät er nationale und internationale Klienten bei der strategischen Ausrichtung von Marken und Unternehmen. Seine Klienten kommen aus über 50 Branchen vom internationalen Konzern über mittelständische Unternehmen bis hin zu Bildungseinrichtungen und Verbänden.

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