Schlagwort-Archive: Unique Selling Proposition

Gefangen im USP-Denken oder warum letztendlich die „Position“ wichtiger als der USP ist

Veröffentlicht am 22. Mai 2018 von michaelbrandtner

Ende der 1950er, Anfang der 1960er Jahre revolutionierte Rosser Reeves mit seinem USP (Unique Selling Proposition), also seinem einzigartigen Verkaufsversprechen nachhaltig die Welt des Marketings. So beschäftigen sich heute noch viele Unternehmens- und Marketingverantwortliche und deren Agenturpartner mit der Suche … Weiterlesen →

Veröffentlicht unter Al Ries, First Minder, First Mover, Jack Trout, Kommunikation, Marke, Markenführung, Markengesetz, Markenpositionierung, Marketing, Marktführerschaft, Positionierung, Wahrnehmung, Wettbewerb, Zukunft | Verschlagwortet mit Agentur, Airbus, Al Ries, Alibaba, Amazon, Android, Apple, BMW, Boeing, Burger King, Coca-Cola, Die 22 unumstößlichen Gebote des Marketings, Dualität, Eduscho, Führungsposition, Gegenposition, Gesetz der Dualität, Huawei, iOS, iPhone, Jack Trout, Jacobs, Kategorie, Kundenwahrnehmung, LG, Markenpositionierung, Marketing, Marketingverantwortlicher, Marktführer, Marktphase, Mastercard, McDonald's, Mercedes, Monster Energy, Nespresso, Nische, OnePlus, Pepsi-Cola, Position, Positionierung, Red Bull, Rosser Reeves, S-Budget, Samsung, Spar, Tchibo, Unique Selling Proposition, Unternehmensverantwortlicher, USP, Verkaufsversprechen, Visa, Wahrnehmung | Kommentar hinterlassen

Marken merkbarer machen oder fünf Lern- bzw. Merkmuster für einen starken Slogan

Veröffentlicht am 25. März 2013 von michaelbrandtner

Das oberste Ziel eines Marketingprogramms ist, eine starke Marke zu bauen. Es geht also darum, dass die Marke eine Position, besser noch ein Wort in den Köpfen der Kunden besitzt. Um dies zu erreichen, sollte man unbedingt einen eingängigen und … Weiterlesen →

Veröffentlicht unter Markenführung, Markenslogan, Unique Selling Proposition, Werbung | Verschlagwortet mit Actimel, Alliteration, American Express, Bild Zeitung, BMW, Bounty, Clausthaler, Danone, De Beers, Delial, Doornkaar, Doppeldeutigkeit, Dr. Best, Dracula, eBay, FAZ, Fisherman's Friend, Gegensätze, Graf Dracula, Hamlet, Haribo, Intel, Intel Inside, Karpaten, Labour Party, LC 1, Lernmuster, Marke, Markenidee, Markenslogan, Marketingprogramm, Mars, Mather & Crowther, Möbelix, Meggle, Mercedes, Merci, Merkmuster, Merrill Lynch, O. J. Simpson, Philips, Position, Positionierung, Reim, Rumänien, Saturn, Schamel Meerrettich, Slogan, Sprichwort, strategisches Markendenken, Unique Selling Proposition, USP, Volkswagen, Werbung, Wiederholung, William Shakespeare, Wortspiel, Zalando, Zewa Wisch & Weg | Kommentar hinterlassen

Der neue Fluch der Fläche

Veröffentlicht am 30. Januar 2013 von michaelbrandtner

Sport Eybl steckt, wie die Medien aktuell berichten, in der Krise. Damit erwischt es erstmals eine wirklich große Nr. 1 im Handel. Ist das die berühmte Ausnahme von der Regel, oder ist das der erste große Warnschuss für alle Großflächenanbieter, … Weiterlesen →

Veröffentlicht unter Handel, Markenführung, Point of Sale | Verschlagwortet mit Amazon, Baumarkt, Buchhandel, DiTech, Drogeriemarkt, Elektrohandel, Entscheider, Filialisten, Fluch der Fläche, Großfläche, Handelslandschaft, Internet, Internethandel, Lebensmittelhandel, Media-Markt, Multi-Channel, Saturn, Sport Eybl, Sporthandel, Thalia, Unique Selling Proposition, USP, Verkaufsfläche, Wettbewerb, WirtschaftsBlatt | Kommentar hinterlassen

Positionierung versus Profit: Oder wie man strategische Entscheidungen (nicht) trifft

Veröffentlicht am 4. Juni 2012 von michaelbrandtner

Am 29. Mai dieses Jahres lautete eine Überschrift auf http://www.horizont.net: „Praktiker-Repositionierung: Wie Max Bahr den Baumarktkonzern retten soll“. Im Artikel hieß es dann, dass der Baumarktkonzern die Marke Praktiker „verramschen“ werde, um gleichzeitig die derzeitige Zweitmarke Max Bahr national zu … Weiterlesen →

Veröffentlicht unter Markenführung | Verschlagwortet mit Air Berlin, Boris Becker, Fokus, Fokussierung, Gewinn, Horizont, Marke, Markenfokus, Markenpositionierung, Max Bahr, Positionierung, Praktiker, Profit, Repositionierung, Testimonial, Unique Selling Proposition, USP, Werbeoffensive, Zweitmarke | Kommentar hinterlassen

Wenn der USP zum Sargnagel wird oder warum in einer Markenkrise kein USP ein enormer Vorteil sein kann

Veröffentlicht am 6. Februar 2012 von michaelbrandtner

Immer wieder liest man in Zeitungen und Zeitschriften über Marken in der Krise. In der Regel geht es in diesen Artikeln dann um zwei Bereiche: (1) Was sind die Ursachen für die Krise? (2) Wie kann man die Marke aus … Weiterlesen →

Veröffentlicht unter Markenführung, Unique Selling Proposition | Verschlagwortet mit Aldi, Amazon, C&A, Edeka, Fokus, Großkaufhäuser, H&M, Ikea, Image, KaDeWe, Karstadt, Kik, Kodak, Krise, Lidl, Marke, Marken, Markenführung, Markenidee, Markenkrise, Markenpositionierung, Media-Markt, Militär, Opel, P&C, Politik, Positionierung, Rewe, Saturn, Schlecker, Stratege, Thalia, Top-Management, Unique Selling Proposition, USP, Werbekampagne, Wirtschaft, XXXLutz, Zara | 1 Kommentar

Praktiker (2013) bringt’s nicht oder die Rache der Kurzfristigkeit

Veröffentlicht am 29. Juli 2011 von michaelbrandtner

Was macht ein Unternehmen, wenn es sich neu ausrichten will? Es dreht an der Werbeschraube und engagiert ein neues Testimonial. So schickte auch Praktiker seinen alten Slogan „20% auf alles“ in Pension und brachte dafür den Slogan „Praktiker bringt’s“. Zusätzlich … Weiterlesen →

Veröffentlicht unter Markenführung, Preisaktionen, Unique Selling Proposition, Werbung | Verschlagwortet mit Boris Becker, Eigenmarke, Eigenmarken, Flugblatt, Handelsblatt, Kurzfristdenken, Marke, Markenführung, Markenpositionierung, Praktiker, Testimonial, Unique Selling Proposition, USP, Werbeschraube | Kommentar hinterlassen

Kürze ohne Würze oder die andere Slogan-Perspektive

Veröffentlicht am 15. Mai 2011 von michaelbrandtner

Ein altes Sprichwort lautet: „In der Kürze liegt die Würze.“ Eine Branche, die diese Weisheit voll geschluckt hat, ist die Werbebranche. So sprechen wir auch nicht mehr Slogans oder Claims, sondern oft nur mehr von Taglines, die nicht länger als … Weiterlesen →

Veröffentlicht unter Markenführung, Unique Selling Proposition, Werbung | Verschlagwortet mit Actimel, Blend-a-med, BMW, Burger King, Claim, Dr. Best, Duracell, Fisherman's Friend, Ford, Haribo, Mars, Möbelix, Mc Donald's, Medianet, Mercedes, Milka, Nike, Renault, Saab, Slogan, Tagline, TUI, Unique Selling Proposition, USP | 1 Kommentar

Michael Brandtner

Seit 1996 berät er nationale und internationale Klienten bei der strategischen Ausrichtung von Marken und Unternehmen. Seine Klienten kommen aus über 50 Branchen vom internationalen Konzern über mittelständische Unternehmen bis hin zu Bildungseinrichtungen und Verbänden.

michaelbrandtner.com
August 2018

M D M D F S S

« Jul

1 2 3 4 5

6 7 8 9 10 11 12

13 14 15 16 17 18 19

20 21 22 23 24 25 26

27 28 29 30 31
Empfehlenswerte Links für Marken- und Managementdenker:
Tags
- Absatzwirtschaft.de
- Al Ries
- Amazon
- Android
- Apple
- Audi
- BMW
- Burger King
- Coca-Cola
- Dr. Best
- Facebook
- Fokus
- Fokussierung
- Geox
- Geschäftsmodell
- Google
- Herausforderer
- IBM
- Idee
- Innovation
- Internet
- iPad
- iPhone
- iPod
- Jack Trout
- Kategorie
- Kommunikation
- Kunde
- Kundenwahrnehmung
- Laura Ries
- Management
- Marke
- Marken
- Markenfokus
- Markenführung
- Markenidee
- Markenlektion
- Markenname
- Markenpositionierung
- Markensicht
- Markenstrategie
- Marketing
- Marktführer
- McDonald's
- Medien
- Mehr-Marken-System
- Mercedes-Benz
- Microsoft
- Milka
- Nivea
- Nokia
- Opel
- Position
- Positionierung
- Positioning
- PR
- Produkt
- Red Bull
- Ryanair
- Samsung
- Samsung Galaxy
- Slogan
- Steve Jobs
- Strategie
- Tesla
- USA
- VW
- Wagner Pizza
- Wahrnehmung
- Werbekampagne
- Werbung
- Wettbewerb
- YouTube
- Zukunft
- Österreich

Schlagwort-Archive: Unique Selling Proposition

Gefangen im USP-Denken oder warum letztendlich die „Position“ wichtiger als der USP ist

Marken merkbarer machen oder fünf Lern- bzw. Merkmuster für einen starken Slogan

Der neue Fluch der Fläche

Positionierung versus Profit: Oder wie man strategische Entscheidungen (nicht) trifft

Wenn der USP zum Sargnagel wird oder warum in einer Markenkrise kein USP ein enormer Vorteil sein kann

Praktiker (2013) bringt’s nicht oder die Rache der Kurzfristigkeit

Kürze ohne Würze oder die andere Slogan-Perspektive

Michael Brandtner

Empfehlenswerte Links für Marken- und Managementdenker:

Tags

Seiten

Subscribe

August 2018
M	D	M	D	F	S	S
« Jul
		1	2	3	4	5
6	7	8	9	10	11	12
13	14	15	16	17	18	19
20	21	22	23	24	25	26
27	28	29	30	31