Michael Brandtner
Seit 1996 berät er nationale und internationale Klienten bei der strategischen Ausrichtung von Marken und Unternehmen. Seine Klienten kommen aus über 50 Branchen vom internationalen Konzern über mittelständische Unternehmen bis hin zu Bildungseinrichtungen und Verbänden.
michaelbrandtner.com-
Empfehlenswerte Links für Marken- und Managementdenker:
Tags
- Absatzwirtschaft.de
- Al Ries
- Amazon
- Apple
- Audi
- BMW
- Burger King
- Coca-Cola
- Deutschland
- Differenzierung
- Dr. Best
- Europa
- Fokus
- Fokussierung
- Geschäftsmodell
- Herausforderer
- Horizont.net
- Idee
- Innovation
- Internet
- iPad
- iPhone
- iPod
- Jack Trout
- Kategorie
- Kommunikation
- Kunde
- Kundenwahrnehmung
- Logo
- Management
- Marke
- Markenführung
- Markenname
- Markenpositionierung
- Markensicht
- Markenstrategie
- Marketing
- Marktanteil
- Marktführer
- Marktführerschaft
- McDonald's
- Medien
- Mehr-Marken-System
- Mercedes-Benz
- Microsoft
- Milka
- Nivea
- Nokia
- Opel
- Pepsi-Cola
- Position
- Positionierung
- Positioning
- PR
- Preis
- Red Bull
- Repositionierung
- Ryanair
- Samsung
- Samsung Galaxy
- Slogan
- Steve Jobs
- Strategie
- Tesla
- USA
- VW
- Wahrnehmung
- Werbekampagne
- Werbung
- Wettbewerb
- YouTube
- Zukunft
- Österreich
Schlagwort-Archive: Philips
Markenerfolg im 21. Jahrhundert: Denken Sie in Kategorien, nicht in Marken
Kürzlich hielten Al und Laura Ries ein 1-Tages-Seminar in Rimini. Die Kernbotschaft: Das 20. Jahrhundert gehörte dem Markendenken. Das 21. Jahrhundert gehört dem Kategoriedenken. Management- versus Kundendenken
Veröffentlicht unter Al Ries, Branding, Laura Ries, Management, Marke, Markenaufbau, Markendehnung, Markenführung, Markenlektion, Markenname, Markenpflege, Markenpositionierung, Positionierung, Positioning, Ries & Ries, Strategie, Wahrnehmung, Werbung, Wettbewerb, Zukunft
Verschlagwortet mit Al Ries, Alexa, Amazon, Android, Apple, Apple Watch, Branding, Braun, Dyson, Emotion, emotionale Werbung, Google, Google Cloud Platform, iPad, iPhone, iPod, iTunes, Kategorie, Kategoriedenken, Kategoriekonzept, Kaufentscheidung, Kindle, Kunde, Kundendenken, Laura Ries, Management, Managementdenken, Marke, Markendenken, Markenerfolg, Markenkonzept, Markenname, Markenpositionierung, Markenproblem, Nespresso, Nivea, Oral-b, Philips, Positionierung, Samsung, Sony, Start Up-Unternehmen, Steve Jobs, Unternehmen, Wettbewerb, YouTube
3 Kommentare
5 starke Tipps für einen starken Slogan
Von Laura Ries und Michael Brandtner Was haben aktuell Coca-Cola, Rewe und Bild gemeinsam? Alle drei Marken ersetzten ihre bisherigen Slogans durch neue. So heißt es bei Coca-Cola jetzt „Taste the feeling“, bei Rewe „Dein Markt“ und bei Bild „Das … Weiterlesen
Veröffentlicht unter Branding, Kommunikation, Laura Ries, Markenführung, Markenfokus, Markenname, Markenpositionierung, Markenslogan, Slogan, Wahrnehmung, Werbung
Verschlagwortet mit Absatzwirtschaft.de, Actimel, Alliteration, Almigurt, American Express, Asbach Uralt, Österreich, Baden Württemberg, Battlecry, Battlecry by Laura Ries, Bild, Bitburger, BMW, Bounty, Clausthaler, Coca-Cola, De Beers, Delial, Differenzierung, Doppeldeutigkeit, Dr. Best, eBay, Ehrmann, FAZ, Fisherman's Friend, Hamlet, Haribo, Intel, Kernnutzen, Kommunikation, Kommunikationsmuster, Kreativität, Labour.Partei, Laura Ries, Literatur, Marke, Markenidee, Markenname, Markensicht, Markenslogan, Markenwelt, Marketingleute, Marketingwelt, Mars, Mather & Crowther, Meggle, Mercedes-Benz, O. J. Simpson, Philips, Positionierung, Positionierungsidee, Ratiopharm, Reim, Rewe, Saturn, Slogan, Sprachmuster, Sprichwort, Uhu, USA, verbal, visuell, Volkswagen, VW, Warsteiner, Werbeleute, Werbung, Wiederholung, William Shakespeare, Wortspiel
4 Kommentare
Das Erfolgsmuster der (Sony) PlayStation
Im Dezember 1994, also vor 20 Jahren stieg Sony in den Markt für Spielkonsolen ein. Damals waren die beiden dominanten Player Nintendo und Sega. Heute sind die dominanten Player Nintendo, Sony (mit der PlayStation) und Microsoft (mit der XBox). Das … Weiterlesen
Veröffentlicht unter Al Ries, Branding, Innovation, Markenführung, Markengesetz, Markenlektion, Markenpositionierung
Verschlagwortet mit Airbus, AlphaStation, Apple, Ariel, Atari, Blend-a-dent, Boeing, Burger King, Coca-Cola, Compaq, DEC, Digital Equipment, Dr. Best, Dualität, Duracell, Fusion, Generationssprung, Gesetz der Dualität, Gesetz der nächsten Generation, Gillette, Gillette Fusion, H&M, Hewlett-Packard, iPhone, Larry Light, Markenname, Mastercard, McDonald's, Microsoft, Milka, Nintendo, Nintendo Game Boy, Nokia, Nutzen, Oral-b, Pepsi-Cola, Persil, Philips, PlayStation, PlayStation 1, Positionierung, Quattro, Ritter Sport, Samsung, Samsung Galaxy, Sega, Sega Mega Drive, Sega Saturn, Siemens, Sony, Sony PlayStation, Visa, Wilkinson, Xbox, Zara
1 Kommentar
Gefährliches Denkmuster oder warum Fokussierung in diesem Fall zu wenig sein wird
Die Douglas-Gruppe ist gerade dabei, sich total auf Parfümerie zu fokussieren. So wird für Thalia laut WirtschaftsWoche 47/2014 ein Käufer gesucht. Christ Schmuck und Hussel Süßwaren wurden jeweils an einen Finanzinvestor verkauft, und auch für AppelrathCüpper (Mode) ist man auf … Weiterlesen
Veröffentlicht unter Branding, Fokussierung, Handel, Internet, Markenführung, Markenpositionierung, Mehr-Marken-System
Verschlagwortet mit Amazon, AppelrathCüpper, Christ, Denkmuster, Douglas, Douglas-Gruppe, eBay, Fokus, Fokussierung, Handel, Henning Kreke, Hewlett-Packard, HP, Hussel, Kerngeschäft, Kunde, Marke, Marken, Mehr-Marken-System, Multi-Channel, Online-Handel, Paypal, Philips, Position, Thalia, Wettbewerber, WirtschaftsWoche
3 Kommentare
Das Markendilemma in gesättigten Märkten oder warum Coca-Cola weiter schrumpfen wird
Jede Marke möchte letztendlich die Top-Position in den Köpfen der Kunden besitzen wie Coca-Cola für Cola, McDonald’s für Hamburger oder Red Bull für Energydrink. Denn diese Position ist besonders erstrebenswert, solange der Markt in Summe wächst. Der Tod der Mitte
Veröffentlicht unter Markenführung, Markenfokus, Markenpositionierung, Mehr-Marken-System
Verschlagwortet mit Bionade, Bionade Cola, Coca-Cola, Coke, Coke Life, Coke Light, Coke Zero, gesättigte Märkte, Markendehnung, Markendilemma, McDonald's, Motorola, Nokia, Philips, Position, Red Bull, Samsung, Sättigungsphase, Siemens, Stevia, Tod der Mitte, Top-Position, Wachstum, WirtschaftsBlatt
2 Kommentare
Kunden denken in Kaufentscheidungen, nicht in Dachmarken
Mit dem „Vatertagsspot“ hat Philips sicher emotional einen Volltreffer gelandet, um damit auch die „Philips Familie“ oder besser die „Philips Produktfamilie“ als den Helfer im Haushalt zu positionieren. Diese Werbelinie im Sinne von Storytelling möchte Philips laut dem Marken- und … Weiterlesen
Veröffentlicht unter Innovation, Markenführung, Markenpositionierung, Mehr-Marken-System, Point of Sale, Werbung
Verschlagwortet mit Absatzwirtschaft.de, Braun, Dachmarke, dm, Dyson, Handel, Innovation, Kaufentscheidung, Kunde, Logo, Markenfarbe, Markenpositionierung, Markenstrategie, Markenverantwortliche, Megabrand, Megabrand-Phantasie, Milka, Nespresso, Nivea, Oral-b, Philips, Point of Sale, Positionierung, Samsung, Slogan, Sony, Storytelling, Thomas Schönen, Unternehmenssicht versus Kundensicht, Werbespot, Werbung
Kommentar hinterlassen
Radikale Innovation ist zu wenig
Immer wieder fordern Experten mehr radikale Innovationen in und für Europa. So schrieb das WirtschaftsBlatt vom 14. Oktober 2014: „Das Wachstum in Europa sinkt. Probleme nehmen dramatisch zu. Unternehmen müssen deshalb rasch und radikal innovieren, so der Tenor beim IMP-Symposium.“ … Weiterlesen
Veröffentlicht unter Al Ries, Innovation, Markenführung, Markenname, Markenpositionierung
Verschlagwortet mit Acer, Apple, Asus, Creative Nomad Jukebox, Creative Technology, Europa, Experten, IMP-Symposium, Innovation, iPad, iPhone, iPod, Kindle, Lenovo, Markenname, Microsoft, Nespresso, Panasonic, Philips, radikale Innovation, Samsung Galaxy, Sony, Surface, Toshiba, Wahrnehmung, WirtschaftsBlatt
Kommentar hinterlassen
Marken merkbarer machen oder fünf Lern- bzw. Merkmuster für einen starken Slogan
Das oberste Ziel eines Marketingprogramms ist, eine starke Marke zu bauen. Es geht also darum, dass die Marke eine Position, besser noch ein Wort in den Köpfen der Kunden besitzt. Um dies zu erreichen, sollte man unbedingt einen eingängigen und … Weiterlesen
Veröffentlicht unter Markenführung, Markenslogan, Unique Selling Proposition, Werbung
Verschlagwortet mit Actimel, Alliteration, American Express, Bild Zeitung, BMW, Bounty, Clausthaler, Danone, De Beers, Delial, Doornkaar, Doppeldeutigkeit, Dr. Best, Dracula, eBay, FAZ, Fisherman's Friend, Gegensätze, Graf Dracula, Hamlet, Haribo, Intel, Intel Inside, Karpaten, Labour Party, LC 1, Lernmuster, Marke, Markenidee, Markenslogan, Marketingprogramm, Mars, Mather & Crowther, Möbelix, Meggle, Mercedes, Merci, Merkmuster, Merrill Lynch, O. J. Simpson, Philips, Position, Positionierung, Reim, Rumänien, Saturn, Schamel Meerrettich, Slogan, Sprichwort, strategisches Markendenken, Unique Selling Proposition, USP, Volkswagen, Werbung, Wiederholung, William Shakespeare, Wortspiel, Zalando, Zewa Wisch & Weg
Kommentar hinterlassen
Sony’s Markenlektion oder was Sony heute von Apple 2001 lernen kann
Im Spätsommer/Herbst 1998 schrieb ich zum Thema Markendehnung bzw. Markenausweitung in meinen „Die 10 wichtigsten Prinzipien der Markenpositionierung“: „Aber noch schlimmer: Breite Dachmarken können sogar zum Innovationskiller werden. Vergleichen Sie Philips mit Sony! Philips ist ein traditioneller Elektrokonzern mit vielen … Weiterlesen
Veröffentlicht unter Markenführung
Verschlagwortet mit Apple, BusinessWeek, Financial Times Deutschland, Innovation, Interbrand, iPad, iPhone, iPod, Marke, Marken, Markenausweitung, Markendehnung, Markenname, Markenpositionierung, Philips, PlayStation, Samsung, Samsung Galaxy Tab, Sony, Sony S1, Sony S2
10 Kommentare
Brandtner on Branding 