Archiv der Kategorie: Unique Selling Proposition

Marken merkbarer machen oder fünf Lern- bzw. Merkmuster für einen starken Slogan

Veröffentlicht am 25. März 2013 von michaelbrandtner

Das oberste Ziel eines Marketingprogramms ist, eine starke Marke zu bauen. Es geht also darum, dass die Marke eine Position, besser noch ein Wort in den Köpfen der Kunden besitzt. Um dies zu erreichen, sollte man unbedingt einen eingängigen und … Weiterlesen →

Veröffentlicht unter Markenführung, Markenslogan, Unique Selling Proposition, Werbung | Verschlagwortet mit Actimel, Alliteration, American Express, Bild Zeitung, BMW, Bounty, Clausthaler, Danone, De Beers, Delial, Doornkaar, Doppeldeutigkeit, Dr. Best, Dracula, eBay, FAZ, Fisherman's Friend, Gegensätze, Graf Dracula, Hamlet, Haribo, Intel, Intel Inside, Karpaten, Labour Party, LC 1, Lernmuster, Marke, Markenidee, Markenslogan, Marketingprogramm, Mars, Mather & Crowther, Möbelix, Meggle, Mercedes, Merci, Merkmuster, Merrill Lynch, O. J. Simpson, Philips, Position, Positionierung, Reim, Rumänien, Saturn, Schamel Meerrettich, Slogan, Sprichwort, strategisches Markendenken, Unique Selling Proposition, USP, Volkswagen, Werbung, Wiederholung, William Shakespeare, Wortspiel, Zalando, Zewa Wisch & Weg | Kommentar hinterlassen

Markenführung der Zukunft: Vollgas ab in die Mitte des Marktes oder doch nicht

Veröffentlicht am 13. Januar 2013 von michaelbrandtner

Wo ist das größte Umsatzpotenzial für die Zukunft zuhause? Das findet man, wenn man der herkömmlichen Meinung folgt, natürlich in der Mitte des Marktes. So ist es auch nicht verwunderlich, dass die meisten Marken genau auf diese Mitte abzielen. Nur … Weiterlesen →

Veröffentlicht unter Markenführung, Unique Selling Proposition | Verschlagwortet mit Absatzwirtschaft, Amazon, Audi, BMW, British Airways, Citroen, Ende der guten Marken, Fiat, Fokus, Ford, globales Branding, Globalisierung, Hyundai, Lufthansa, Markenführung, Markenführung der Zukunft, Markenfokus, Markennirwana, Marktanteil, Marktmitte, Marktrand, Media-Markt, Megaduell, Mercedes-Benz, Mittemarken, Nischenmarken, Oberösterreichische Nachrichten, Opel, Peugeot, Platz an der Sonne, Premiummarken, Randmarken, Redcoon, Renault, Ryanair, Saturn, Toyota, Umsatzpotenzial, USP, Volvo, VW | 4 Kommentare

Wenn der USP zum Sargnagel wird oder warum in einer Markenkrise kein USP ein enormer Vorteil sein kann

Veröffentlicht am 6. Februar 2012 von michaelbrandtner

Immer wieder liest man in Zeitungen und Zeitschriften über Marken in der Krise. In der Regel geht es in diesen Artikeln dann um zwei Bereiche: (1) Was sind die Ursachen für die Krise? (2) Wie kann man die Marke aus … Weiterlesen →

Veröffentlicht unter Markenführung, Unique Selling Proposition | Verschlagwortet mit Aldi, Amazon, C&A, Edeka, Fokus, Großkaufhäuser, H&M, Ikea, Image, KaDeWe, Karstadt, Kik, Kodak, Krise, Lidl, Marke, Marken, Markenführung, Markenidee, Markenkrise, Markenpositionierung, Media-Markt, Militär, Opel, P&C, Politik, Positionierung, Rewe, Saturn, Schlecker, Stratege, Thalia, Top-Management, Unique Selling Proposition, USP, Werbekampagne, Wirtschaft, XXXLutz, Zara | 1 Kommentar

Praktiker (2013) bringt’s nicht oder die Rache der Kurzfristigkeit

Veröffentlicht am 29. Juli 2011 von michaelbrandtner

Was macht ein Unternehmen, wenn es sich neu ausrichten will? Es dreht an der Werbeschraube und engagiert ein neues Testimonial. So schickte auch Praktiker seinen alten Slogan „20% auf alles“ in Pension und brachte dafür den Slogan „Praktiker bringt’s“. Zusätzlich … Weiterlesen →

Veröffentlicht unter Markenführung, Preisaktionen, Unique Selling Proposition, Werbung | Verschlagwortet mit Boris Becker, Eigenmarke, Eigenmarken, Flugblatt, Handelsblatt, Kurzfristdenken, Marke, Markenführung, Markenpositionierung, Praktiker, Testimonial, Unique Selling Proposition, USP, Werbeschraube | Kommentar hinterlassen

Kürze ohne Würze oder die andere Slogan-Perspektive

Veröffentlicht am 15. Mai 2011 von michaelbrandtner

Ein altes Sprichwort lautet: „In der Kürze liegt die Würze.“ Eine Branche, die diese Weisheit voll geschluckt hat, ist die Werbebranche. So sprechen wir auch nicht mehr Slogans oder Claims, sondern oft nur mehr von Taglines, die nicht länger als … Weiterlesen →

Veröffentlicht unter Markenführung, Unique Selling Proposition, Werbung | Verschlagwortet mit Actimel, Blend-a-med, BMW, Burger King, Claim, Dr. Best, Duracell, Fisherman's Friend, Ford, Haribo, Mars, Möbelix, Mc Donald's, Medianet, Mercedes, Milka, Nike, Renault, Saab, Slogan, Tagline, TUI, Unique Selling Proposition, USP | 1 Kommentar

Die Pepsi-Lektion: Oder was eine Nr. 2 nie tun sollte

Veröffentlicht am 21. März 2011 von michaelbrandtner

Anfang/Mitte der 1980er Jahre war Pepsi-Cola der Schrecken von Coca-Cola. So lag damals Pepsi in den US-Supermärkten umsatzmäßig sogar vor dem Original Coca-Cola. Heute sieht alles anders aus. So vermeldete Advertising Age am Freitag, den 18. März 2011, dass Pepsi-Cola … Weiterlesen →

Veröffentlicht unter Markenführung, Unique Selling Proposition, Werbung | Verschlagwortet mit BMW, Brand-Extension, Coca-Cola, Coca-Cola-Company, Coke Zero, Das Gegenteil tun, Diet Coke, Dr. Best, Dr. Pepper, Geox, Herausforderer, Indra Noovi, Line-Extension, Marke, Marken, Markenpositionerung, Marlboro, Mountain Dew, Pepsi-Cola, PepsiCo, Red Bull, Sprite | 4 Kommentare

Das übersehene Medium oder warum sich viele Marken Tag für Tag unter Wert verkaufen

Veröffentlicht am 21. Februar 2011 von michaelbrandtner

Wenn man heute über Werbemedien liest, dann geht es so gut wie immer um das große Duell zwischen klassischen Medien und den neuen sozialen Medien. Übersehen wird dabei anscheinend ein Medium, dass genau dann involviert ist, wenn die Kaufentscheidung tatsächlich … Weiterlesen →

Veröffentlicht unter Markenführung, Unique Selling Proposition | Verschlagwortet mit Altoids, Barilla, Coca-Cola, Differenzierung, Fresh Express, Kaufentscheidung, Marke, Markenpositionierung, Medien, Pepsi-Cola, Social Media, Verpackung, Verpackungsgestaltung, Wagner Pizza, Weihenstephan | 3 Kommentare

“If you got nothing to say, sing it” oder wie Lena das Opel-Problem glasklar aufzeigt

Veröffentlicht am 31. Januar 2011 von michaelbrandtner

„If you got nothing to say, sing it.“ An dieses berühmte Zitat von Werbelegende David Ogilvy musste ich spontan denken, als ich die Werbung für den neuen Opel Corsa Satellite sah. Lena trällert nett ihr Liedchen vor sich hin, aber … Weiterlesen →

Veröffentlicht unter Markenführung, Opel, Unique Selling Proposition, Werbung | Verschlagwortet mit Branding, Marken | 1 Kommentar

Michael Brandtner

Seit 1996 berät er nationale und internationale Klienten bei der strategischen Ausrichtung von Marken und Unternehmen. Seine Klienten kommen aus über 50 Branchen vom internationalen Konzern über mittelständische Unternehmen bis hin zu Bildungseinrichtungen und Verbänden.

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