Schlagwort-Archive: Simon-Kucher & Partner

Vom Eifelkind zum Global Player oder 3 Lektionen zum Marken und Markterfolg

Veröffentlicht am 26. November 2018 von michaelbrandtner

„Von den Besten lernen“ ist eine weitverbreitete Maxime im Management und in der Managementliteratur. Nur gerade im Bereich Marke sollte man dabei sehr vorsichtig sein, denn Marke ist immer ein mentales Ergebnis eines Prozesses, der über Jahre oder besser Jahrzehnte … Weiterlesen →

Veröffentlicht unter Benchmarking, Fokussierung, Geschäftsmodell, Globalisierung, Internet, Management, Marke, Markenfokus, Markenlektion, Markenname, Markenpositionierung, Marketing, Medien, Positionierung, Preis, Strategie, Wahrnehmung, Wettbewerb, Zukunft | Verschlagwortet mit Absatzwirtschaft.de, analoge Welt, Benchmarking, BMW, Bonn, Boston, digitale Welt, Erfolgsgeheimnis, Erfolgsmuster, Flixbus, Fokus, Fokussierung, Geschäftsmodell, globaler Wettbewerb, globales Medium, Globalisierung, Google, Hermann Simon, Hidden Champion, Idee, Internationalisierung, Internet, Kundenwahrnehmung, Lebensplanung, Management, Managementliteratur, Marke, Markenerfolg, Markenlektion, Markenname, Markterfolg, Marktpotenzial, mentale Position, mentale Positionierung, Preis, Preismanagement, Simon-Kucher & Partner, Starfighter, Unternehmensberater, Unternehmensberatung, Wettbewerb, Zukunft | Kommentar hinterlassen

Die wichtigste Frage im Marketing

Veröffentlicht am 12. März 2012 von michaelbrandtner

Was ist heute die wichtigste Frage im Marketing, wahrscheinlich in der Unternehmensführung generell? Die Antwort darauf ist aus meiner Warte einfach, nämlich die: „Mit welcher Idee wollen wir welchen Markt dauerhaft dominieren?“

Veröffentlicht unter Markenführung | Verschlagwortet mit absolute vs. relative Größe, Acer, Apple, BMW, Dell, Fokus, Fokussierung, Fressnapf, Hewlett-Packard, IBM, iPad, iPhone, iPod, Karstadt, Lenovo, Markendominanz, Marketing, Marktdominanz, Neuburger, Nivea, Nokia, Preis vs. Marke, RolandBerger, Samsung, Sears, Simon-Kucher & Partner, Sony, Torsten Toeller, Unternehmensführung, Wiesbauer, Zalando | 1 Kommentar

Das Marketing ist tot, es lebe das Branding: 4 Thesen über die Zukunft von Marketing und Branding

Veröffentlicht am 19. Februar 2012 von michaelbrandtner

In letzter Zeit hört und liest man immer öfter, dass das Marketing an Einfluss in Unternehmen verliert oder sogar mausetot sei. So meinte erst kürzlich ein Unternehmensberater auf Marketing-Site.de, dass das Marketing durch „Customer Centricity“ abgelöst werde.

Veröffentlicht unter Markenführung | Verschlagwortet mit "Kotler", "Meffert", BMW, Branding, Branding als Disziplin, Branding als Funktion, CMO, Customer Centricity, Ernest Kulhavy, Johannes-Kepler-Universität Linz, Management, Markenpositionierung, Markenwerte, Marketing, Marketing als Disziplin, Marketing als Funktion, Marketing-Site.de, Marketingleiter, Marketingstandardwerk, Pricing Power, Simon-Kucher & Partner | 3 Kommentare

Verschenkte Wertschöpfung oder warum starke Marken so wichtig sind

Veröffentlicht am 28. November 2011 von michaelbrandtner

65 Prozent der Unternehmen sind nicht in der Lage, die Preise am Markt zu erzielen, die jeweils die angemessenen Gegenwerte ihrer Leistungen darstellen. Das ist das Ergebnis einer globalen Studie (Global Pricing Study 2011) von Simon-Kucher & Partners. Salopper ausgedrückt: … Weiterlesen →

Veröffentlicht unter Markenführung | Verschlagwortet mit b2b-Branding, b2c-Branding, BMW, Corporate Design, Engel, Fokus, Fronius, Gewinn, Global Pricing Study 2011, Goex, Google, Internorm, Logo, Markenfokus, Neuburger, Opel, Palfinger, Preis, Preisdurchsetzungskraft, Preise, Pricing Power, Rosenbauer, Schlagwort, Simon-Kucher & Partner, Slogan, Voest-Alpine, Werbung, Wertschöpfung | 4 Kommentare

Strategische Markenführung: Was man von den großen Consultants und einem Hidden Champion lernen kann

Veröffentlicht am 1. August 2011 von michaelbrandtner

Im aktuellen Manager-Magazin (8/2011) heißt es unter anderem auf der Titelseite: „Unternehmen geben den Consultants schlechte Noten: Werden Berater überflüssig?“ Im Heft selbst heißt es dann: „DIE REIFEPRÜFUNG“ und gleich darunter: „Unternehmensberater: Die Kunden geben der Branche schlechte Noten, zeigt … Weiterlesen →

Veröffentlicht unter Markenführung | Verschlagwortet mit A. T. Kearney, Bain, Booz, Boston Consulting Group, Consultants, Consulting, Fokus, Fokussierung, Hidden Champion, Hidden Champions, KPMG, Manager-Magazin, Marke, Markenführung, Markenpositionierung, McKinsey, Roland Berger, Simon-Kucher & Partner | 1 Kommentar

Über Positionierung und Differenzierung und warum sich starke Marken nicht vom Mitbewerb differenzieren müssen

Veröffentlicht am 14. Juli 2011 von michaelbrandtner

Für viele Experten ist Positionierung gleich Differenzierung. Wenn man also eine Marke differenziert, dann positioniert man diese auch. Richtig? Falsch! Red Bull war der erste Energydrink. Red Bull besitzt die „Energydrink“-Position in den Köpfen der Kunden. Aber Red Bull muss … Weiterlesen →

Veröffentlicht unter Markenführung | Verschlagwortet mit Afri-Cola, Bing, Cialis, Coca-Cola, Differenzierung, Dr. Oetker, Geox, Google, Gore-tex, Levitra, Marke, Markenführung, Markenstatement, Opel, Pepsi-Cola, Positionierung, Positionierungsstrategie, Red Bull, Ryanair, Simon-Kucher & Partner, Sympatex, Tradizionale, Viagra, Wagner Pizza, YouTube | 10 Kommentare

Wie baut man eine starke Dienstleistungsmarke

Veröffentlicht am 28. März 2011 von michaelbrandtner

Letzte Woche wurde ich von der Tageszeitung „Die Presse“ zum Thema „Junge Architekten: Erfolg, fast wie geplant“ interviewt (http://diepresse.com/home/leben/kreativ/645117/Junge-Architekten_Erfolg-fast-wie-geplant) Die zentrale Frage dabei an mich war natürlich, wie man als Dienstleister zu einer starken Marke wird. Dazu benötigt man zwei … Weiterlesen →

Veröffentlicht unter Markenführung | Verschlagwortet mit 90:10-Regel der Markenführung, Anne Schüller, Czipin & Partner, Die Presse, Dienstleistungsmarke, Hard-Selling, Loyalitätsmarketing, Marke, Markenführung, Martin Limbeck, Setz Architektur, Simon-Kucher & Partner, Syncon, Thema, Themenführerschaft, Werner Setz | 7 Kommentare

Michael Brandtner

Seit 1996 berät er nationale und internationale Klienten bei der strategischen Ausrichtung von Marken und Unternehmen. Seine Klienten kommen aus über 50 Branchen vom internationalen Konzern über mittelständische Unternehmen bis hin zu Bildungseinrichtungen und Verbänden.

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