Michael Brandtner
Seit 1996 berät er nationale und internationale Klienten bei der strategischen Ausrichtung von Marken und Unternehmen. Seine Klienten kommen aus über 50 Branchen vom internationalen Konzern über mittelständische Unternehmen bis hin zu Bildungseinrichtungen und Verbänden.
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Monthly Archives: November 2017
Der Jamaika-Poker aus Markensicht und warum der Faktor „Zeit“ entscheidend sein könnte
FDP-Chef Christian Lindner hat mit dem Abbruch der Sondierungsgespräche mit Sicherheit Profil gezeigt. So schrieb etwa auch ein Markenexperte: „Die FDP um Frontmann Lindner wird dagegen gestärkt aus den scheinbar unzumutbaren und am Ende gescheiterten Koalitionsverhandlungen hervorgehen: Das Markenprofil bei … Weiterlesen
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Die Zukunft von Opel und warum Werbung und Produkt alleine zu wenig sind
„Losfahren statt Umparken: Der Opel-Sanierungsplan steht / Das Marketing muss sparen und sich neu erfinden“. Genauso lautete eine Überschrift im Horizont 46/2017. Darunter hieß es weiter: „Neu-Eigentümer PSA drückt bei der deutschen Traditionsmarke massiv aufs Tempo. Drei Jahre hat der … Weiterlesen
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Der stärkste Positionierungsansatz von allen oder warum man zuerst in Kategorien denken sollte
„Fahrfreude“ für BMW, „Technik“ für Audi, „Sicherheit“ für Volvo, „atmet“ für Geox oder „handgeschöpft“ für Zotter. Viele Marken sind heute rund um Produkteigenschaften oder Nutzen aufgebaut. Genau aus diesem Grund suchen auch viele Unternehmen für ihre Marken solche Produkteigenschaften oder … Weiterlesen
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Rand versus Mitte oder was man von Air Berlin für die Zukunft lernen kann
Im Jahr 2004 erklärte der damalige Air Berlin-Chef Joachim Hunold in einem Interview über die Strategie von Air Berlin: „Außerdem ist der Preis nicht alles. Wir bieten auch Qualität. … Ich glaube an den nachhaltigen Erfolg dieser Strategie, während Ryanair … Weiterlesen
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