Monthly Archives: Juli 2017

Die Rebranding-Strategie Nr. 1 und warum diese bei Beate Uhse nicht funktionieren wird

Erstellt am 31. Juli 2017 von michaelbrandtner

Bereits vor mehr als 20 Jahren schrieb Jack Trout, dass wir heute nicht in der Ära der Positionierung, sondern in der Ära der Repositionierung leben. Und er nannte drei wesentliche Gründe oder Entwicklungen dafür: (1) Der technologische Wandel, (2) veränderte … Weiterlesen →

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TV ist nicht für alle gut, Social-Media auch nicht

Erstellt am 24. Juli 2017 von michaelbrandtner

Wenn man sich aktuell die Mediastrategien diverser Unternehmen ansieht, dann fällt eines auf: Traditionelle Old Economy-Unternehmen versuchen (fast schon zwanghaft) die neuen Medien in ihre Mediapläne zu integrieren. Auf der anderen Seite setzen viele New Economy-Unternehmen wie Amazon, Zalando, Parship, … Weiterlesen →

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Schlachtruf statt Manifest und Brand-Mission oder was den Neos aktuell fehlt

Erstellt am 17. Juli 2017 von michaelbrandtner

Die Neos haben aktuell nicht nur eine Markenmission, sondern zusätzlich auch ein Manifest. Nur wird beides den Neos bei der nächsten Nationalratswahl am 15. Oktober dieses Jahres helfen? Das ist eher unwahrscheinlich. Komplexität und …

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Amazon, Whole Foods und die zwei wichtigsten Ziele eines erfolgreichen Mehr-Marken-Systems

Erstellt am 10. Juli 2017 von michaelbrandtner

Mit der Übernahmen von Whole Foods, der größten amerikanischen Bio-Supermarkt-Kette erweitert Amazon nicht nur das eigene Markensystem, man steigt auch das erste Mal massiv in den stationären Handel ein. Aus Sicht vieler Handelsexperten wird Amazon so ein neues Kapitel in … Weiterlesen →

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Die Markenlektion der rosa Häschen oder was man von Duracell und Energizer lernen kann

Erstellt am 3. Juli 2017 von michaelbrandtner

Als Al Ries und Jack Trout 1967 ihre Zusammenarbeit begannen, wurde Werbung vor allem als die Kommunikationsform gesehen, um die Kunden von den eigenen Produktvorteilen zu überzeugen. Unternehmen und deren Werbeagenturen analysierten die Vorteile und Eigenschaften der eigenen Produkte und … Weiterlesen →

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