Tag Archives: Dyson

Apple und das Gesetz der nachlassenden PR-Wirkung

Erstellt am 18. Februar 2013 von michaelbrandtner

Keine Marke hatte im letzten Jahrzehnt so viel (vor allem auch positive) PR wie Apple. iPod, iPhone und iPad in Kombination mit Steve Jobs ließen Apple nicht nur zum Superstar in den Medien sondern vor allem auch zum wertvollsten Unternehmen … Weiterlesen →

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Gefährliche Jahresvorsätze oder warum Innovation nicht gleich Innovation ist

Erstellt am 7. Januar 2013 von michaelbrandtner

„Mehr Innovationen, mehr Synergien, mehr Ertrag.“ So lautet in vielen Unternehmen die Devise des Vorstandes bzw. der Geschäftsführung für dieses Jahr. Das Ziel dahinter ist klar. Man will das volle Potenzial der eigenen Marken nutzen, um so Umsatz und (hoffentlich … Weiterlesen →

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Eat the Ball: Mode, Trend oder gar Flop?

Erstellt am 19. November 2012 von michaelbrandtner

David Alaba spielt nicht nur Fußball bei Bayern München und im österreichischen Nationalteam. Er wirbt auch für die Marke „Eat the Ball“. So meint er auf der Web-Site von Eat the Ball: „Ich finde das Gebäck echt innovativ. Es sieht … Weiterlesen →

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Die wahre Stratos Lektion oder was man von Red Bull wirklich lernen kann

Erstellt am 22. Oktober 2012 von michaelbrandtner

50 Millionen US-Dollar kostete das Stratos Projekt laut den Medienberichten Red Bull. Von einem Werbegegenwert von bereits über 6 Milliarden US-Dollar wird gesprochen. Manche Experten gehen jetzt schon davon aus, dass dieses Projekt als PR-Case-Study in die PR- und Marketinggeschichte … Weiterlesen →

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Focusing und Positioning oder die „Zwillinge“ zum Marken- und Markterfolg

Erstellt am 23. Juli 2012 von michaelbrandtner

Was ist das oberste Ziel eines Markenprogramms? Das oberste Ziel eines Markenprogramms ist es, ein Wort in den Köpfen der Kunden zu besitzen. Es geht also darum, sich eine spezifische Position in den Köpfen der Kunden zu erobern und diese … Weiterlesen →

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Die James Dyson-Markenlektion

Erstellt am 7. Mai 2012 von michaelbrandtner

Am 2. Mai 2012 sorgte James Dyson für große Aufregung in der amerikanischen Marken- und Marketingszene. So wurde er mit folgender Aussage auf Adage.com zitiert: „Ich glaube nicht an Marke.“ So meinte er auf der Designkonferenz „Disruption By Design“: Es … Weiterlesen →

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Inspiration vs. Transpiration: Was macht den Markenerfolg wirklich aus?

Erstellt am 11. November 2011 von michaelbrandtner

Was ist wichtiger für den Erfolg? Die Strategie oder die Umsetzung? Für die einen ist Erfolg 90 Prozent Inspiration, also Strategie und 10 Prozent Transpiration. Für die anderen ist es genau umgekehrt, also 10 Prozent Strategie und 90 Prozent Umsetzung. … Weiterlesen →

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Das Markenvermächtnis des Steve Jobs: Viel mehr als nur Weltmarken

Erstellt am 10. Oktober 2011 von michaelbrandtner

Von Michael Brandtner und Karsten Kilian Am 8. Oktober 2011 lautete eine Headline auf AdAge.com: „Steve Jobs war ein Digitalmaverick aber ein Marketingtraditionalist.“ So investierte Apple allein im Jahr 2010 rund 420 Millionen US$ in klassischen Medien, allen voran in … Weiterlesen →

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Die „Randlektion“ oder das neue Top-Trio am amerikanischen Fastfood-Markt

Erstellt am 26. September 2011 von michaelbrandtner

Vor ziemlich genau 25 Jahren beleuchteten mein US-Partner Al Ries und sein damaliger Partner Jack Trout den Fastfood-Markt in ihrem Bestseller „Marketing-Warfare“. Damals waren die beiden großen Herausforderer von Mc Donald’s die beiden Burgerketten Burger King und Wendy’s. Heute sind … Weiterlesen →

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Markenpositionierung: In aller Munde, aber nicht in aller Köpfe

Erstellt am 19. September 2011 von michaelbrandtner

Heute ist der Begriff „Markenpositionierung“ im Marketing nicht mehr wegzudenken. Nur eines ist dabei irritierend: Auf dem Papier ist heute so gut wie jede Marke „optimal“ positioniert. Auf dem Markt, in den Köpfen der Kunden sind es die wenigsten. Hier … Weiterlesen →

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