Lidl, das Marketing und die vier Ps

1960 revolutionierte Jerome McCarthy die Welt des Marketings mit seinen 4 Ps, nämlich Product, Price, Place und Promotion. Damit gab er der Marketingwelt vier „Drehschrauben“, an denen man arbeiten kann bzw. arbeiten sollte. Nur wenn man sich das moderne Marketing in der Praxis ansieht, wird dieses in vielen Fällen auf ein P reduziert. So sind die meisten CMOs (Chief Marketing Officers) eigentlich eher CCOs (Chief Communication Officers).

Reduktion auf Kommunikation

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Positionierung einer Interessensvertretung oder was die WKO Österreich tun könnte

Die Wirtschaftskammerwahlen in Österreich sind geschlagen. Der Wirtschaftsbund konnte bei leichten Verlusten seine Vormachtstellung, wie auch von den meisten nicht anders erwartet, halten. Aber natürlich zeigt die niedrige Wahlbeteiligung, dass generell das Interesse an der WKO gering sein dürfte. So schrieb auch eine Tageszeitung: „Eine Wahlbeteiligung unter 40 Prozent ist blamabel“.

Eine große, gemeinsame Idee (fehlt)

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Bully Herbig für Haribo oder doch nur die zweitbeste Wahl

Einer der stärksten Ansätze um eine Marke dauerhaft visuell zu positionieren, ist es, auf eine Person, oft auch auf ein berühmtes Testimonial zu setzen. So wirbt George Clooney für Nespresso, Hermann Maier für Raiffeisen oder jetzt Bully Herbig für Haribo.

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Die Carl Djerassi-Lektion des Brandings oder die Macht und Ohnmacht einer Position(ierung)

Als Carl Djerassi Ende Januar dieses Jahres in San Francisco im Alter von 92 Jahren an Krebs verstarb, berichteten weltweit und auch in Österreich die Medien darüber. So lautete im Standard die Headline schlicht und einfach: „Carl Djerassi 1923 – 2015“. Im Kurier hieß es: „Goodbye, Carl Djerassi! Erfinder der Antibabypille ist gestorben.“

Ein Wort besitzen

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Die Relativitätstheorie der Markenführung oder warum Markenerfolg immer relativ ist

„Von den Besten lernen“ ist eines der Grundprinzipien unserer Wirtschaft und auch der diversen Management- und Marketinglehren. So werden erfolgreiche Unternehmen und Marken analysiert, um dann darauf aufbauend Regeln, Strategien und Modelle zu entwickeln.

Die berühmte Ausnahme von der Regel

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IRGENDWIE (UNGE)RECHT oder die Kornspitz-Markenlektion

Nur wenige Unternehmer schaffen es wirklich starke Marken zu bauen, die im Sprachgebrauch eine echte Bedeutung haben. Wenn man heute einen Energydrink will, kann man einen Red Bull bestellen. Wenn man mit Gästen Tafelspitz essen will, lädt man sie in Wien zum Plachutta ein. Wenn man ein typisch österreichisches Kornweckerl wollte, verlangte man beim Bäcker oder im Supermarkt einen Kornspitz.

Marke gelöscht

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Eine Frau, zwei Marken oder die Rowling-Markenlektion

Sie ist die erfolgreichste Schriftstellerin aller Zeiten. So gingen alleine 470 Millionen Exemplare ihrer „Harry Potter“-Bücher weltweit über die Ladentische bzw. über den Internetversand. Dazu kommen natürlich noch die acht Verfilmungen dieser Bücher. So wird der Gesamtumsatz auf fast 8 Milliarden US-Dollar geschätzt.

Die Marke ausschlachten

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Pepsi-Cola versus Coca-Cola oder warum PR und Mundpropaganda die größte Werbeoffensive schlagen werden

Am 12. Januar vermeldete die deutsche Werbe- und Marketingfachzeitschrift Horizont: „Pepsi läutet das Jahr 2015 mit einer Frontalattacke auf Coca-Cola ein. Zeitgleich zur internationalen Markenoffensive startet der US-Getränkeriese in Deutschland die größte Werbekampagne in seiner Firmenhistorie.“

Größte Werbeoffensive

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Der Preis ist heiß oder warum viele mit dem Thema Preis zu wenig mutig umgehen

Wenn heute viele Marken- und Marketingentscheider an den Preis denken, denken diese oft automatisch an die „Geiz ist geil“-Mentalität, an Preisaktionen, Rabatte und den Super-Super-Sonderpreis. Das ist auch nicht weiter verwunderlich. So stieg etwa bei nationalen Pilsmarken in Deutschland laut einer Studie von GfK/Serviceplan der Promotionanteil von 27 Prozent im Jahr 2003 auf unglaubliche 75 Prozent im Beobachtungszeitraum von Januar 2013 bis Oktober 2013.

Der Preis als Wertindikator

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Die Markenlektion 2014 oder die Macht der Visualisierung

Können Sie sich an eine oder einen der Song Contest-Gewinner von 2013 bis zurück ins Jahr 2000, wenn man einmal von Lena im Jahr 2010 absieht, erinnern? Wahrscheinlich nicht! Die meisten dieser Gewinner haben keinen bleibenden Eindruck hinterlassen.

Ein Bart macht den Unterschied

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