Interbrand Top 100: Achten Sie auf Platz 94 und Platz 98

Erstellt am 20. Oktober 2014 von michaelbrandtner

Gerade eine Woche ist es her, dass Interbrand wie jedes Jahr die Liste der 100 wertvollsten Marken dieser Erde vorstellte. Wenn man einen schnellen Blick, vor allem auf die Top 10 wirft, dann hat sich wenig verändert. Apple liegt weiterhin vor Google, Coca-Cola, IBM und Microsoft. Dahinter folgen GE, Samsung, Toyota, McDonald’s und Mercedes-Benz. So gesehen hat es in den Top 10 im Vergleich zum letzten Jahr nur eine Veränderung gegeben. Mercedes ist von Platz 11 auf Platz 10 vorgestoßen und Intel ist von Rang 9 auf Rang 12 zurückgefallen.

Ein Blick auf das Ende

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Swiss oder den generellen Markentest machen

Erstellt am 13. Oktober 2014 von michaelbrandtner

Kürzlich war ich beruflich in der Schweiz. Auf der Rückfahrt von Zürich hörte ich im Radio, dass bei der Swiss dicke Luft zwischen der Geschäftsführung und den Piloten herrscht. Natürlich ging und geht es dabei in erster Linie um die Tarifverhandlungen und die Arbeitsbedingungen. Nur jetzt bringt Aeropers, die Personalvertretung der Piloten in der Schweiz die Marke mit ins Spiel.

Marke ganzheitlich leben

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Fatales Branding oder warum die Apple Watch der Marke Apple auf alle Fälle schaden wird

Erstellt am 6. Oktober 2014 von michaelbrandtner

Am 9. September präsentierte Apple CEO Tim Cook nicht nur zwei neue iPhone 6-Modelle, sondern er kündigte auch die lang erwartete Apple Watch für das Jahr 2015 an. Das Timing für diese Ankündigung ist perfekt, da Apple auf diesem Markt nicht der First-Mover ist. So gibt es bereits Smartwatches von diversen Anbietern, unter anderem von Samsung, Sony oder Motorola. Nur mit dieser Ankündigung hat Apple sicher erreicht, dass es jetzt viele, die vielleicht sogar bereits überlegt haben, eine Smartwatch zu kaufen, auf die von Apple warten. Trotzdem wird die Apple Watch auf alle Fälle der Marke Apple schaden. Dazu sollten wir uns zwei Szenarien ansehen.

Szenario 1: Die Apple Watch wird ein Flop

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Wir fördern Talente oder ein richtig anspruchsvoller Slogan

Erstellt am 29. September 2014 von michaelbrandtner

1986 maturierte ich am Bundesrealgymnasium Rohrbach, damals kurz BRG Rohrbach. Heute geht meine Tochter Laura in dieselbe Schule, die mittlerweile ein Bundesgymnasium und Bundesrealgymnasium in einem ist. Seit kurzem hat nun dieses Gymnasium ein neues Corporate Design oder vielleicht besser ein neues School Design, einen neu designten Internetauftritt und einen neuen Slogan. Dieser lautet: „Wir fördern Talente“.

Anspruchsvoller Slogan

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Microsoft in der Konvergenz-Falle!?

Erstellt am 22. September 2014 von michaelbrandtner

In meinem letzten Blog-Beitrag kritisierte ich Microsoft dafür, dass man bei Smartphones die Marke Nokia durch Microsoft ersetzen will. Nur das Problem liegt – wie so oft – auch bei Microsoft tiefer, viel tiefer. Es liegt in der grundlegenden Ausrichtung der Marke und des Unternehmens.

Die eine allumfassende Microsoft-Zukunft

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Fatales Microsoft-Branding oder warum diese Lösung keine Lösung ist

Erstellt am 15. September 2014 von michaelbrandtner

„Microsoft stampft Nokia ein“, lautete eine Headline im Kurier vom 12. September dieses Jahres. Weiter dazu hieß es: „Auch aus markenstrategischer Sicht wäre dieser Schritt sinnvoll.“ Wirklich? Dazu sollten wir uns einmal das Kernproblem der Marke Nokia bei Smartphones ansehen.

Das Kernproblem von Nokia

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Zalando oder die Wikinger-Lektion der Markenführung

Erstellt am 8. September 2014 von michaelbrandtner

Am 4. September dieses Jahres lautete eine Headline in der Tageszeitung Oberösterreichische Nachrichten: „Fremde Ideen als Erfolgsrezept: Zalando geht im Herbst an die Börse“. Weiter unten im Text hieß es dann: „Mit eigenen Ideen glänzen die Samwer-Brüder dabei weniger. Grundidee hinter ihren Investments ist es, bestehende Geschäftsmodelle – meist aus den USA – zu kopieren und international auszurollen. Das war auch bei Zalando der Fall, als Vorbild diente dabei der US-Händler Zappos, der 2009 an Amazon verkauft wurde.“

Erster ist nicht gleich Erster

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Durchsickern lassen oder was man von Martin Limbeck lernen kann

Erstellt am 2. September 2014 von michaelbrandtner

Am 12. September wird das neue Buch von Martin Limbeck mit dem Titel „Warum keiner will, dass Du nach oben kommst … und wie ich es trotzdem geschafft habe“ erscheinen. Aber bereits jetzt (1. September 2014) liegt das Buch in den Bestseller-Listen von Amazon auf Platz 1, nämlich in den Kategorien „Karrierestrategien“ und „Selbstmanagement“. Wie kann das sein, dass ein Buch, das noch gar nicht erhältlich ist, bereits in Bestsellerlisten auf dem ersten Platz liegt?

Verkaufsstart ist nicht Verkaufsstart

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Der (nicht so) merkwürdige i8-Effekt oder was man von BMW lernen kann

Erstellt am 25. August 2014 von michaelbrandtner

Vor kurzem schrieb eine deutsche Werbefachzeitschrift vom „merkwürdigen i8-Effekt“. So wurde kein anderes Auto im ersten Halbjahr 2014 so stark beworben wie der BMW i8. Alleine von April bis Juni 2014 flossen 16,6 Millionen Euro in die Bewerbung dieses Modells. Verkauft wurden gerade einmal 23 Stück.

Modell ist nicht Modell

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Die doppelte Mo’-Lektion oder wie man sich doppelt nicht positioniert

Erstellt am 18. August 2014 von michaelbrandtner

Können Sie sich noch an Mo’ erinnern? Die Marke Mo’, die vor etwas mehr als einem Jahr von NÖM in Österreich eingeführt worden ist, dürfte – wie es aussieht – mehr oder weniger sanft entschlafen sein. Dabei setzte NÖM bei der Einführung sogar auf Fernsehwerbung.

Ein Rückblick ins Jahr 2013

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