Tag Archives: Strategie

Interbrand Top 100: Achten Sie auf Platz 94 und Platz 98

Erstellt am 20. Oktober 2014 von michaelbrandtner

Gerade eine Woche ist es her, dass Interbrand wie jedes Jahr die Liste der 100 wertvollsten Marken dieser Erde vorstellte. Wenn man einen schnellen Blick, vor allem auf die Top 10 wirft, dann hat sich wenig verändert. Apple liegt weiterhin … Weiterlesen →

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Wir fördern Talente oder ein richtig anspruchsvoller Slogan

Erstellt am 29. September 2014 von michaelbrandtner

1986 maturierte ich am Bundesrealgymnasium Rohrbach, damals kurz BRG Rohrbach. Heute geht meine Tochter Laura in dieselbe Schule, die mittlerweile ein Bundesgymnasium und Bundesrealgymnasium in einem ist. Seit kurzem hat nun dieses Gymnasium ein neues Corporate Design oder vielleicht besser … Weiterlesen →

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Die Johammer-Markenlektion oder von Anfang an die richtigen Weichen stellen

Erstellt am 2. Juni 2014 von michaelbrandtner

Am 24. Mai dieses Jahres widmete die Tageszeitung Oberösterreichische Nachrichten der Marke Johammer (www.johammer.at) unter dem Titel „Der schnellste Blumentopf der Welt“ eine ganze Seite im Teil „Motor & Technik“. So ist Johann Hammerschmid mit der Marke Johammer aktuell einer … Weiterlesen →

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Werte versus Strategie: Ein (un)gleiches Duell!?

Erstellt am 4. Mai 2014 von michaelbrandtner

Kürzlich war ich auf einem großen mehrtägigen Kongress, der unter dem Thema „heute und zukünftige Werte“ stand. So betonte der Geschäftsführer eines großen Handelsunternehmens in seinem Vortrag, dass man vor allem über Werte im Kampf gegen den Online-Handel bestehen kann. … Weiterlesen →

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Starken Marken genügt gute Durchschnittswerbung

Erstellt am 22. April 2014 von michaelbrandtner

Was bedeutet es im Militärischen, wenn ein General auf den einen brillanten taktischen Schachzug angewiesen ist? Es ist in den meisten Fällen letztendlich ein Zeichen dafür, dass seine grundlegende Strategie gescheitert ist. Im Marketing sieht es oft nicht anders aus. … Weiterlesen →

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Mit dem Wandel (aus Markensicht) richtig umgehen

Erstellt am 3. März 2014 von michaelbrandtner

In meinem letzten Blog-Beitrag ging es um die Zuverlässigkeit von Zukunftsprognosen am Beispiel des Internets, das heute viele Märkte nachhaltig verändert. Wie aber sollte man jetzt wirklich mit Veränderungen aus Markensicht umgehen, die u. U. das eigene Geschäftsmodell in Frage … Weiterlesen →

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Gefährliche Beruhigungspillen oder warum Studien oft die Vergangenheit und nicht die Zukunft widerspiegeln

Erstellt am 24. Februar 2014 von michaelbrandtner

Am 30. Januar dieses Jahres stand in einer österreichischen Tageszeitung: „Finanzgeschäfte bleiben offline“. Darunter hieß es dann: „Studie: Österreicher suchen Infos im Internet, Abschluss in der Filiale“. Die Welt in Ordnung

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Das wahre Problem von Siemens und (k)eine Lösung

Erstellt am 7. August 2013 von michaelbrandtner

Siemens hat einen neuen Chef. So löste Joe Kaeser am 1. August dieses Jahres Peter Löscher als CEO von Siemens ab. In seiner Antrittsrede am 31. Juli brachte der neue CEO das wahre Problem von Siemens auf den Punkt: „Sie … Weiterlesen →

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Strategisch richtig denken und handeln oder was der Marktführer tun sollte

Erstellt am 1. Juli 2013 von michaelbrandtner

In einem meiner letzten Blog-Beiträge präsentierte ich das Modell der Stufenleiter von Al Ries und Jack Trout. So kann man sich bei jeder Kaufentscheidung eine Art „Leiter“ in den Köpfen der Kunden vorstellen. Wenn die Kunden an Smartphone denken, wird … Weiterlesen →

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Inspiration vs. Transpiration: Was macht den Markenerfolg wirklich aus?

Erstellt am 11. November 2011 von michaelbrandtner

Was ist wichtiger für den Erfolg? Die Strategie oder die Umsetzung? Für die einen ist Erfolg 90 Prozent Inspiration, also Strategie und 10 Prozent Transpiration. Für die anderen ist es genau umgekehrt, also 10 Prozent Strategie und 90 Prozent Umsetzung. … Weiterlesen →

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