Viele Markenstrategien, die auf dem Papier im 36. Stock des Managementgebäudes brillant aussehen, scheitern dann letztendlich auf der Straße, also am Markt kläglich. Der Grund: Es wurden alle Fakten berücksichtigt. Nur die Sicht der Kunden wurde zu wenig bedacht. Aber warum ist es für viele Manager oft so schwer, sich in die Lage der Kunden zu versetzen?
Vom Mittelpunkt des Universums zu …
Einer der besten Wege, um eine Marke wieder auf Kurs zu bringen, ist es, ein Leadprodukt einzuführen. Das gilt speziell auch dann, wenn man damit alte Kernwerte einer Marke innovativ beleben will. Genau das versucht heute Mercedes-Benz mit der Einführung der neuen S-Klasse.
Die Marke in die Zukunft führen
Eigentlich wollte ich heute an dieser Stelle über die neue Mercedes S-Klasse als Leadprodukt für die Marke Mercedes schreiben, dabei kam mir aber folgende Nachricht auf Marketing-Site.de dazwischen, die thematisch perfekt zu unserem aktuellen Buch Visueller Hammer passt, nämlich: „Markenwende bei Lacoste – Wiedererkennbarkeit auch ohne Logo?“
Neue Damenkollektion ohne Krokodil
Die meiste Bankenwerbung geht in der Menge der Bankenwerbung einfach unter. Der Grund: Austauschbare Marken, austauschbare Texte und austauschbare Bilder. Die aktuelle Volksbank-Werbelinie ist anders. Sie sehen die Springer des österreichischen Skisprung-Nationalteams in der Werbung und Sie denken automatisch an die Volksbank. Diese Bildwelt hebt die Volksbank klar von anderen Banken ab.
Ein starker visueller Hammer …
Am Samstag steigt das große Champions League Finale zwischen dem FC Bayern München und dem BVB Dortmund. Dazu haben die Wissenschafter der TU Braunschweig (vgl. Horizont.net vom 22. Mai 2013) u. a. die beiden Marken in einer großen Fußballstudie analysiert.
Der Markenanalyse-Sieger: BVB Dortmund
In den 1950er und 1960er Jahren schwappte der Begriff Marketing aus den USA auf Europa über, um den damaligen Begriff Absatzwirtschaft im deutschen Sprachraum für immer abzulösen. Heute denkt man bei amerikanischen Marken vor allem an Brands wie Coca-Cola, Mc Donald’s oder Apple, also an globale Consumer-Marken, die aus dem Land der unbegrenzten Möglichkeiten stammen. Amerika ist so die Hochburg des b2c-Marketings und damit auch des b2c-Brandings.
Kürzlich, am 14. März dieses Jahres wurde der neue Opel-Chef Karl-Thomas Neumann in einem gemeinsamen Interview mit General-Motors-Chef Dan Akerson auf Bild.de so zitiert: „Opel hat die Freiheit, alles zu tun, was für Opel gut und wirtschaftlich ist.“ Das mag aus der Sicht von Opel vernünftig klingen, aber das macht aus Sicht von General Motors keinen Sinn.
Worum es wirklich geht
„Ursprung der Erotik: Römerquelle besinnt sich mit der neuen Kampagne seiner Werbegeschichte“, konnte man auf der Titelseite des Horizonts (Ausgabe 14/2013) lesen. Und die Marke Römerquelle ist nicht alleine. Immer mehr Marken entdecken ihre Zukunft in ihrer Vergangenheit.
Nivea, Allianz oder Kika
In unserem aktuellen Buch „Visueller Hammer“ erklären Laura Ries und ich, warum Marken heute zur Positionierung einen verbalen Nagel und einen visuellen Hammer brauchen. Perfekt etwa machte dies Mario Moretti Polegato mit seiner Marke Geox. Geox besitzt einen perfekten verbalen Nagel mit „der Schuh, der atmet“ und zusätzlich den perfekten visuellen Hammer mit dem Bild der „dampfenden Schuhsohle“. Geox ist so doppelt in den Köpfen der Kunden positioniert. Diese Kombination aus verbalem Nagel und visuellem Hammer baute eine extrem starke Schuhmarke.
Das oberste Ziel eines Markenprogramms kennen
Über ein Jahrzehnt waren Apple und vor allem auch Steve Jobs die Marketingsuperstars. iPod, iPhone, iPad und iGod haben im Team drei Märkte global verändert und revolutioniert. So stieg Apple im Jahr 2012 zum wertvollsten Unternehmen dieser Welt auf.
Der „Hype“ ist draußen
