Vor gar nicht allzu langer Zeit kritisierte ich an dieser Stelle Ernst & Young massiv für den Namenswechsel in EY. Gestern wurde von Sports Direct, dem neuen Mehrheitseigentümer von Sport Eybl bekannt gegeben, dass in Österreich die Diskontschiene von Sport Eybl, also Sports Experts in Sports Direct umgetauft wird. Macht das Sinn?
Den Markt aus Sicht der Kunden sehen
Was unterscheidet aus Markensicht einen Wahlkampf vom herkömmlichen Wettbewerb am Markt? Die Antwort darauf ist einfach: Der große Unterschied liegt darin, dass im Wahlkampf an einem Tag (dem Wahltag) über die gesamte nächste Legislaturperiode entschieden wird. So entscheidet der 29. September in Österreich, wie die Kräfteverteilung für die nächsten 5 Jahre im Nationalrat aussehen wird.
Das heißt aber auch: Der gesamte Wahlkampf sollte so ausgelegt sein, dass man an diesem Stichtag das Maximum an Stimmen gewinnt, denn die nächste Chance kommt dann erst in fünf Jahren wieder. Wem wird dies am besten gelingen? Hier eine Analyse dazu aus Markensicht.
Lenovo hat es geschafft. Laut dem Marktforscher Gartner ist man jetzt im PC-Markt vor dem früheren Langzeitmarktführer Hewlett-Packard die neue weltweite Nr. 1. So hatte Lenovo im zweiten Quartal 2013 in einem rückläufigen PC-Markt 16,7 Prozent Marktanteil, gefolgt von HP mit 16,3. Dann folgt Dell mit 11,8 vor Acer 8,3 und Asus 6,0 Prozent. Wie aber hat es Lenovo geschafft, Hewlett-Packard vom Thron zu stoßen? Dazu sollten wir einen Blick ins Jahr 2012 und einen Blick ins Jahr 2005 werfen.
Rückblick ins Jahr 2012
Siemens hat einen neuen Chef. So löste Joe Kaeser am 1. August dieses Jahres Peter Löscher als CEO von Siemens ab. In seiner Antrittsrede am 31. Juli brachte der neue CEO das wahre Problem von Siemens auf den Punkt: „Sie haben in letzter Zeit viel über Siemens gehört, gesehen und vor allem geschrieben. Und wir haben Ihnen dazu reichlich viel Stoff gegeben: Geschrieben und geredet wird von Chaostagen, von Pleiten, Pech und Pannen, von Menschlichem und Unmenschlichem und vielem mehr. Aber das ist nicht Siemens und das ist nicht, wofür es steht. Vor allem nicht, wofür es stehen sollte!“
Wofür steht Siemens?
Welche Marke steht heute für Elektroautos? Viele, vor allem jene, die sich mit dem Thema schon näher beschäftigt haben, werden jetzt spontan wahrscheinlich an Tesla denken. So schrieben auch die Oberösterreichischen Nachrichten am 17. Juli dieses Jahres: „Gewinne mit Elektroautos: Tesla will jetzt auch den Massenmarkt bedienen“. So vermeldete Tesla im April dieses Jahres, dass man das erste „voll profitable“ Quartal verkünden könne.
Produkt versus Marke
AWD, BK, EY, GE, IBM, VW oder BMW. Immer wieder setzen Unternehmen auf Initialen als Markennamen. In vielen Fällen passiert dies, weil der Unternehmensname zu lange ist bzw. oft auch, weil die Abkürzung intern im Sprachgebrauch genutzt wird.
Langversion versus Abkürzung
Immer schneller, immer besser! Unsere Wirtschaftswelt wird heute von Innovationen getrieben. So sind wir es auch gewohnt, dass Produkte und Dienstleistungen im Laufe der Zeit immer besser werden. Nehmen Sie etwa nur den Markt für Nassrasierer. In den 1970er und 1980er Jahren waren zwei Klingen (Ich kann mich heute noch an die Gillette Fernsehspots mit den Barthaaren erinnern, die sich zurückzogen, um dann doch noch von der zweiten Klinge erwischt zu werden, erinnern.) das Nonplusultra. Heute hat mein Fusion von Gillette unglaubliche 5 Klingen.
Retro bei Lebensmittel
In einem meiner letzten Blog-Beiträge präsentierte ich das Modell der Stufenleiter von Al Ries und Jack Trout. So kann man sich bei jeder Kaufentscheidung eine Art „Leiter“ in den Köpfen der Kunden vorstellen. Wenn die Kunden an Smartphone denken, wird das iPhone von Apple auf der obersten Stufe der Leiter stehen. Auf der nächsten wird dann das Galaxy von Samsung folgen. Dahinter kommt dann der Rest. Bei Hamburgern kommt zuerst McDonald’s und dann Burger King, bei Colas zuerst Coca-Cola und dann Pepsi-Cola.
Die richtige Strategie finden
Warum sind heute Marken wie Sony, Nokia, Kodak oder Karstadt in massiven Schwierigkeiten? Die Antwort darauf lautet: Divergenz! Warum sind heute Marken wie iPhone, Geox, Dyson oder Ryanair im Höhenflug? Die Antwort darauf lautet: Divergenz!
Evolution, Revolution und Konvergenz
