Michael Brandtner
Seit 1996 berät er nationale und internationale Klienten bei der strategischen Ausrichtung von Marken und Unternehmen. Seine Klienten kommen aus über 50 Branchen vom internationalen Konzern über mittelständische Unternehmen bis hin zu Bildungseinrichtungen und Verbänden.
michaelbrandtner.comEmpfehlenswerte Links für Marken- und Managementdenker:
Tags
- Al Ries
- Amazon
- Apple
- Audi
- BMW
- Branding
- Burger King
- Coca-Cola
- Deutschland
- Differenzierung
- Dr. Best
- Europa
- Fokus
- Fokussierung
- Gedächtnis
- Geschäftsmodell
- Herausforderer
- Horizont.net
- Idee
- Innovation
- Internet
- iPad
- iPhone
- iPod
- Jack Trout
- Kampagne
- Kategorie
- Kommunikation
- Kunde
- Kundenwahrnehmung
- Logo
- Management
- Marke
- Markenführung
- Markenname
- Markenpositionierung
- Markensicht
- Markenstrategie
- Marketing
- Marktanteil
- Marktführer
- McDonald's
- Medien
- Mehr-Marken-System
- Mercedes-Benz
- Microsoft
- Nivea
- Nokia
- Opel
- Pepsi-Cola
- Position
- Positionierung
- Positioning
- PR
- Preis
- Red Bull
- Repositionierung
- Ryanair
- Samsung
- Samsung Galaxy
- Slogan
- Steve Jobs
- Strategie
- Tesla
- USA
- VW
- Wahrnehmung
- Werbekampagne
- Werbung
- Wettbewerb
- YouTube
- Zukunft
- Österreich
Tag Archives: Markenführung
Wahlkampf: Rot versus farblos
Starke Marken besitzen in den Köpfen der Kunden eine verbale und eine visuelle Position. Sie sehen ein lila Plakat und Sie denken an Milka. Sie sehen einen braunen Lieferwagen, der ein Paket zustellt, und Sie denken an UPS. Sie sehen … Weiterlesen
Veröffentlicht unter Laura Ries, Markenführung, Markenpositionierung, Verbaler Nagel, Visueller Hammer, Wahlkampf, Wahlwerbung, Werbung
Verschlagwortet mit ÖVP, Geox, Marken, Markenfarbe, Markenführung, Markenpositionierung, Michael Spindelegger, Milka, Palmers, SPÖ, Tourismuswerbung, UPS, verbale Positionierung, verbaler Nagel, visuelle Positionierung, visueller Hammer, Wahlkampf, Werbekampagne
Hinterlasse einen Kommentar
Die Macht der Spezialisierung und zwei Rückblicke
Lenovo hat es geschafft. Laut dem Marktforscher Gartner ist man jetzt im PC-Markt vor dem früheren Langzeitmarktführer Hewlett-Packard die neue weltweite Nr. 1. So hatte Lenovo im zweiten Quartal 2013 in einem rückläufigen PC-Markt 16,7 Prozent Marktanteil, gefolgt von HP … Weiterlesen
Veröffentlicht unter Markenführung
Verschlagwortet mit Acer, Asus, Brandtner on Branding, Carla Fiorina, Compaq, Dell, Fokussierung, Gartner, Hewlett-Packard, IBM, Karstadt, Kodak, Leadprodukt, Lenovo, Markenführung, Markenname, Markenstrategie, Marketing, Mehr-Marken-Strategien, Mehr-Marken-System, Motorola, PC-Markt, PR, Relativitätstheorie der Markenführung, Sears, Spezialisierung, StarTac, Strategiemeeting, Submarke, ThinkPad, Top-Management, Unternehmensmarke
Hinterlasse einen Kommentar
„Elektroautos bauen“ könnte zu wenig sein
Welche Marke steht heute für Elektroautos? Viele, vor allem jene, die sich mit dem Thema schon näher beschäftigt haben, werden jetzt spontan wahrscheinlich an Tesla denken. So schrieben auch die Oberösterreichischen Nachrichten am 17. Juli dieses Jahres: „Gewinne mit Elektroautos: … Weiterlesen
Veröffentlicht unter Innovation, Markenführung, Markenpositionierung
Verschlagwortet mit Autoindustrie, Compaq, eAuto, IBM, IBM 5150, Innovation, Marke, Markenführung, Markenpositionierung, Massenmarkt, Mehr-Marken-Strategien, Nische, Personal Computer, Schlüsselanwendung, Supernische, Tesla, Weltmarktführer, Zweitmarke
Hinterlasse einen Kommentar
Das Modell der Stufenleiter oder denken wie der Kunde
Viele Markenstrategien, die auf dem Papier im 36. Stock des Managementgebäudes brillant aussehen, scheitern dann letztendlich auf der Straße, also am Markt kläglich. Der Grund: Es wurden alle Fakten berücksichtigt. Nur die Sicht der Kunden wurde zu wenig bedacht. Aber … Weiterlesen
Veröffentlicht unter Al Ries, Markenführung, Markenlektion, Markenpositionierung
Verschlagwortet mit Acer, Apple, Audi, Bloomberg, BMW, Canon, Chrysler Voyager, Coca-Cola, Dell, Eduscho, geordnete Märkte, Google, Great Wall, Great Wall Motors, Hewlett-Packard, IBM, Illy, iPad, iPhone, iPod, Jack Trout, Jacobs, Jaguar, Kundensicht, Lenovo, Lexus, Management, Management vs. Kunden, Marke, Marken- und Unternehmensstrategie, Markenführung, Markenpositionierung, Markenstrategie, Mc Donald's, Mega-Brand, Mega-Brand-Phantasie, Mercedes-Benz, Modell der Stufenleiter, Nespresso, Nikon, Nivea, Pepsi-Cola, Persil, Positioning by Al Ries und Jack Trout, Red Bull, Renault Espace, Samsung, Samsung Galaxy, Sony, Tchibo, ungeordnete Märkte, VW
Hinterlasse einen Kommentar
Die neue Mercedes S-Klasse oder das „verhinderte“ Leadprodukt
Einer der besten Wege, um eine Marke wieder auf Kurs zu bringen, ist es, ein Leadprodukt einzuführen. Das gilt speziell auch dann, wenn man damit alte Kernwerte einer Marke innovativ beleben will. Genau das versucht heute Mercedes-Benz mit der Einführung … Weiterlesen
Veröffentlicht unter Markenführung, Markenpositionierung
Verschlagwortet mit A-Klasse, Audi, B-Klasse, BMW, Country-of-Origin-Effekt, Fokus, Horizont, Image, Jaguar, Kernwerte, Leadprodukt, Lexus, Marke, Marken- und Unternehmensstrategie, Markenführung, Markenpositionierung, Markenstrategie, Markensubstanz, Mercedes S-Klasse, Mercedes-Benz, Panamera, Porsche, Premium, Premiummarken, Prestige-Position, Refokussierung, S-Klasse, Slogan, Substanz, taktische vs. strategische Markenführung, verbale Markenpositionierung, visueller Hammer
1 Kommentar
Lacoste ohne Krokodil
Eigentlich wollte ich heute an dieser Stelle über die neue Mercedes S-Klasse als Leadprodukt für die Marke Mercedes schreiben, dabei kam mir aber folgende Nachricht auf Marketing-Site.de dazwischen, die thematisch perfekt zu unserem aktuellen Buch Visueller Hammer passt, nämlich: „Markenwende … Weiterlesen
Veröffentlicht unter Laura Ries, Markenführung, Markenpositionierung, Verbaler Nagel, Visueller Hammer
Verschlagwortet mit Christian Prill, Honda, Honda Civic, Honda Civic Hybrid, Hugo Boss, Lacoste, Lacoste Krokodil, Laura Ries, Logo, Markenführung, Markenlogo, Marketing-Site.de, Polo Ralph Lauren, Toyota, Toyota Prius, verbale Markenpositionierung, visuelle Markenpositionierung, visueller Hammer
3 Kommentare
Mehr-Marken-Systeme: Der wahre Sinn dahinter
Kürzlich, am 14. März dieses Jahres wurde der neue Opel-Chef Karl-Thomas Neumann in einem gemeinsamen Interview mit General-Motors-Chef Dan Akerson auf Bild.de so zitiert: „Opel hat die Freiheit, alles zu tun, was für Opel gut und wirtschaftlich ist.“ Das mag … Weiterlesen
Veröffentlicht unter Al Ries, Innovation, Markenführung, Markenpositionierung, Mehr-Marken-System
Verschlagwortet mit Al Ries, Alfred Sloan, Bild.de, Buick, Cadillac, Chevrolet, Corvette, Daewoo, Dan Akerson, Fokus, Ford, Ford Model T, General Motors, GM, Interessenskonflikt, Karl-Thomas Neumann, Markenführung, Markenpositionierung, Markenschema, Marktdominanz, Media-Markt, Mehr-Marken-System, Metro, Oakland, Oldsmobile, Opel, Position, Redcoon, Saturn, Scripps-Booth, Segment, Sheridan, Spezialmarke, Top-Management, USA, Zukunftsstrategie
4 Kommentare
Wenn der Wurm im Apfel ist oder was Apple jetzt aus Markensicht tun sollte
Über ein Jahrzehnt waren Apple und vor allem auch Steve Jobs die Marketingsuperstars. iPod, iPhone, iPad und iGod haben im Team drei Märkte global verändert und revolutioniert. So stieg Apple im Jahr 2012 zum wertvollsten Unternehmen dieser Welt auf. Der … Weiterlesen
Veröffentlicht unter Innovation, Laura Ries, Markenführung, Visueller Hammer
Verschlagwortet mit Apple, Apple Fans, Fokus, Hardware, Herausforderer, Hype, Innovation, Innovationen, iPad, iPhone, iPhone 4s, iPod, Laura Ries, Markenführung, Markenstrategie, Marktführer, Oberösterreichische Nachrichten, Produktkategorie, Samsung, Samsung Galaxy, Siri, Software, Steve Jobs, Strategiemodus, Strategietyp, Tim Cook, visueller Hammer
1 Kommentar
Markenführung: Der Fluch der Gütesiegel oder der andere Weg aus einer Vertrauenskrise
Pferdefleisch statt Rindfleisch. Das ist zurzeit das große Thema, wenn es um die Lebensmittelsicherheit und um das Vertrauen in die Lebensmittelproduzenten geht. Und wie immer in einer Krise gibt es Sieger und Verlierer. Die großen Sieger könnten die Anbieter von … Weiterlesen
Veröffentlicht unter Markenführung
Verschlagwortet mit Alpengut, AMA, AMA Gütesiegel, Ano Nym, Claus Hipp, Differenzierung, Eigenmarke, Fini, Fini's Feinstes, Fluch der Gütesiegel, Gütesiegel, Glaubwürdigkeit, Hans Krankl, Hipp, Iglo, Johannes Gutmann, Karl Schirnhofer, Kaufkriterium, Käpt'n Iglo, Lidl, Marke, Marke versus Eigenmarke, Marke versus Gütesiegel, Marken personalisieren, Markenartikel, Markenführung, Markeninhaber, Markenkrise, Markenname, Markenpositionierung, Markenqualität, Markensprecher, Markenverantwortliche, Merkur, Prominente, Schirnhofer, Sonnentor, Werbefigur, Wertschöpfung, Wiener Zucker, Wiesentaler
1 Kommentar
