Marken immer ganzheitlich sehen oder was auch das Rote Kreuz bedenken sollte

Das Rote Kreuz hat nicht nur einen extrem starken visuellen Hammer mit dem Symbol des Roten Kreuzes, der perfekt den Markennamen und damit auch die Positionierung in die Köpfe der Kunden hämmert. Das Rote Kreuz hat als Hilfsorganisation auch ein herausragendes Image.

Perfektes Image aufgebaut

Weiterlesen

Veröffentlicht unter Laura Ries, Markenführung, Visueller Hammer | Verschlagwortet mit , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , | Hinterlasse einen Kommentar

„Elektroautos bauen“ könnte zu wenig sein

Welche Marke steht heute für Elektroautos? Viele, vor allem jene, die sich mit dem Thema schon näher beschäftigt haben, werden jetzt spontan wahrscheinlich an Tesla denken. So schrieben auch die Oberösterreichischen Nachrichten am 17. Juli dieses Jahres: „Gewinne mit Elektroautos: Tesla will jetzt auch den Massenmarkt bedienen“. So vermeldete Tesla im April dieses Jahres, dass man das erste „voll profitable“ Quartal verkünden könne.

Produkt versus Marke

Weiterlesen

Veröffentlicht unter Innovation, Markenführung, Markenpositionierung | Verschlagwortet mit , , , , , , , , , , , , , , , , , | Hinterlasse einen Kommentar

Markennamen: Vermeiden Sie die Initialen-Falle

AWD, BK, EY, GE, IBM, VW oder BMW. Immer wieder setzen Unternehmen auf Initialen als Markennamen. In vielen Fällen passiert dies, weil der Unternehmensname zu lange ist bzw. oft auch, weil die Abkürzung intern im Sprachgebrauch genutzt wird.

Langversion versus Abkürzung

Weiterlesen

Veröffentlicht unter Markenführung, Markenname | Verschlagwortet mit , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , | 7 Kommentare

Retro-Innovationen: Oder mit alten Ideen punkten

Immer schneller, immer besser! Unsere Wirtschaftswelt wird heute von Innovationen getrieben. So sind wir es auch gewohnt, dass Produkte und Dienstleistungen im Laufe der Zeit immer besser werden. Nehmen Sie etwa nur den Markt für Nassrasierer. In den 1970er und 1980er Jahren waren zwei Klingen (Ich kann mich heute noch an die Gillette Fernsehspots mit den Barthaaren erinnern, die sich zurückzogen, um dann doch noch von der zweiten Klinge erwischt zu werden, erinnern.) das Nonplusultra. Heute hat mein Fusion von Gillette unglaubliche 5 Klingen.

Retro bei Lebensmittel

Weiterlesen

Veröffentlicht unter Innovation, Markenführung | Verschlagwortet mit , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , | Hinterlasse einen Kommentar

Strategisch richtig denken und handeln oder was der Marktführer tun sollte

In einem meiner letzten Blog-Beiträge präsentierte ich das Modell der Stufenleiter von Al Ries und Jack Trout. So kann man sich bei jeder Kaufentscheidung eine Art „Leiter“ in den Köpfen der Kunden vorstellen. Wenn die Kunden an Smartphone denken, wird das iPhone von Apple auf der obersten Stufe der Leiter stehen. Auf der nächsten wird dann das Galaxy von Samsung folgen. Dahinter kommt dann der Rest. Bei Hamburgern kommt zuerst McDonald’s und dann Burger King, bei Colas zuerst Coca-Cola und dann Pepsi-Cola.

Die richtige Strategie finden

Weiterlesen

Veröffentlicht unter Al Ries, Markenführung, Markenfokus, Markenpositionierung, Positioning | Verschlagwortet mit , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , | Hinterlasse einen Kommentar

Divergenz: Die unterschätzte ultimative Markenkraft

Warum sind heute Marken wie Sony, Nokia, Kodak oder Karstadt in massiven Schwierigkeiten? Die Antwort darauf lautet: Divergenz! Warum sind heute Marken wie iPhone, Geox, Dyson oder Ryanair im Höhenflug? Die Antwort darauf lautet: Divergenz!

Evolution, Revolution und Konvergenz

Weiterlesen

Veröffentlicht unter Al Ries, Innovation, Laura Ries, Markenführung | Verschlagwortet mit , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , | 2 Kommentare

Das Modell der Stufenleiter oder denken wie der Kunde

Viele Markenstrategien, die auf dem Papier im 36. Stock des Managementgebäudes brillant aussehen, scheitern dann letztendlich auf der Straße, also am Markt kläglich. Der Grund: Es wurden alle Fakten berücksichtigt. Nur die Sicht der Kunden wurde zu wenig bedacht. Aber warum ist es für viele Manager oft so schwer, sich in die Lage der Kunden zu versetzen?

Vom Mittelpunkt des Universums zu …

Weiterlesen

Veröffentlicht unter Al Ries, Markenführung, Markenlektion, Markenpositionierung | Verschlagwortet mit , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , | Hinterlasse einen Kommentar

Die neue Mercedes S-Klasse oder das „verhinderte“ Leadprodukt

Einer der besten Wege, um eine Marke wieder auf Kurs zu bringen, ist es, ein Leadprodukt einzuführen. Das gilt speziell auch dann, wenn man damit alte Kernwerte einer Marke innovativ beleben will. Genau das versucht heute Mercedes-Benz mit der Einführung der neuen S-Klasse.

Die Marke in die Zukunft führen

Weiterlesen

Veröffentlicht unter Markenführung, Markenpositionierung | Verschlagwortet mit , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , | 1 Kommentar

Die Macht (und Ohnmacht) von Bildern

Die meiste Bankenwerbung geht in der Menge der Bankenwerbung einfach unter. Der Grund: Austauschbare Marken, austauschbare Texte und austauschbare Bilder. Die aktuelle Volksbank-Werbelinie ist anders. Sie sehen die Springer des österreichischen Skisprung-Nationalteams in der Werbung und Sie denken automatisch an die Volksbank. Diese Bildwelt hebt die Volksbank klar von anderen Banken ab.

Ein starker visueller Hammer …

Weiterlesen

Veröffentlicht unter Al Ries, Laura Ries, Markenführung, Markenpositionierung, Visueller Hammer, Werbung | Verschlagwortet mit , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , | Hinterlasse einen Kommentar