Tag Archives: Position

Komplexes übervereinfachen oder was man von Industrie 4.0 lernen kann

Erstellt am 29. Juni 2015 von michaelbrandtner

Stellen Sie sich vor, Sie möchten Industrieunternehmen überzeugen, dass die Zukunft in der Digitalisierung und Automatisierung im Sinne der smarten Fabrik liegt, um Produktionsprozesse zu beschleunigen, körperlich schwere Arbeit zu minimieren und die Wertschöpfung durch neue Berufsbilder sicherzustellen. Wahrscheinlich würde … Weiterlesen →

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Die Carl Djerassi-Lektion des Brandings oder die Macht und Ohnmacht einer Position(ierung)

Erstellt am 16. Februar 2015 von michaelbrandtner

Als Carl Djerassi Ende Januar dieses Jahres in San Francisco im Alter von 92 Jahren an Krebs verstarb, berichteten weltweit und auch in Österreich die Medien darüber. So lautete im Standard die Headline schlicht und einfach: „Carl Djerassi 1923 – … Weiterlesen →

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Strategie und Taktik für einen Nicht-Marktführer

Erstellt am 15. Dezember 2014 von michaelbrandtner

Die beiden bekanntesten Service- bzw. Wohltätigkeitsclubs dieser Erde sind heute sicher Rotary International und Lions Club, die beide weltweit jeweils über eine Million Mitglieder haben. Dahinter folgt dann Kiwanis International. Damit stellt sich aus Markensicht die Frage, wie sich die … Weiterlesen →

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Gefährliches Denkmuster oder warum Fokussierung in diesem Fall zu wenig sein wird

Erstellt am 24. November 2014 von michaelbrandtner

Die Douglas-Gruppe ist gerade dabei, sich total auf Parfümerie zu fokussieren. So wird für Thalia laut WirtschaftsWoche 47/2014 ein Käufer gesucht. Christ Schmuck und Hussel Süßwaren wurden jeweils an einen Finanzinvestor verkauft, und auch für AppelrathCüpper (Mode) ist man auf … Weiterlesen →

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Fatale Medienpräsenz oder der Fluch der mangelnden Positionierung

Erstellt am 17. November 2014 von michaelbrandtner

Mit der von den Jung-Neos selbst losgelösten Cannabis-Debatte, schaffte es Neos-Chef Matthias Strolz wieder einmal in die ZIB 2. Nur anders zu sein reicht nicht. Genau darum ging es auch kürzlich in einem Kommentar von Alexandra Föderl-Schmid (Chefredakteurin des Standards) … Weiterlesen →

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Fatales Microsoft-Branding oder warum diese Lösung keine Lösung ist

Erstellt am 15. September 2014 von michaelbrandtner

„Microsoft stampft Nokia ein“, lautete eine Headline im Kurier vom 12. September dieses Jahres. Weiter dazu hieß es: „Auch aus markenstrategischer Sicht wäre dieser Schritt sinnvoll.“ Wirklich? Dazu sollten wir uns einmal das Kernproblem der Marke Nokia bei Smartphones ansehen. … Weiterlesen →

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Das Markendilemma in gesättigten Märkten oder warum Coca-Cola weiter schrumpfen wird

Erstellt am 28. Juli 2014 von michaelbrandtner

Jede Marke möchte letztendlich die Top-Position in den Köpfen der Kunden besitzen wie Coca-Cola für Cola, McDonald’s für Hamburger oder Red Bull für Energydrink. Denn diese Position ist besonders erstrebenswert, solange der Markt in Summe wächst. Der Tod der Mitte

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In der Positionierungs-Falle oder warum Fokussierung oft hilfreicher als Positionierung ist

Erstellt am 28. April 2014 von michaelbrandtner

In so gut wie in jedem Marken- und Marketingpapier findet man einen Teilbereich zum Thema Positionierung. Darin wird die grundlegende Positionierung der Marke auf dem Papier festgelegt. Das heißt aber auch: Auf dem Papier ist so wie jede Marke positioniert. … Weiterlesen →

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Starken Marken genügt gute Durchschnittswerbung

Erstellt am 22. April 2014 von michaelbrandtner

Was bedeutet es im Militärischen, wenn ein General auf den einen brillanten taktischen Schachzug angewiesen ist? Es ist in den meisten Fällen letztendlich ein Zeichen dafür, dass seine grundlegende Strategie gescheitert ist. Im Marketing sieht es oft nicht anders aus. … Weiterlesen →

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Mehr-Marken-Systeme: Der wahre Sinn dahinter

Erstellt am 13. Mai 2013 von michaelbrandtner

Kürzlich, am 14. März dieses Jahres wurde der neue Opel-Chef Karl-Thomas Neumann in einem gemeinsamen Interview mit General-Motors-Chef Dan Akerson auf Bild.de so zitiert: „Opel hat die Freiheit, alles zu tun, was für Opel gut und wirtschaftlich ist.“ Das mag … Weiterlesen →

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