Category Archives: Markensicht

Zukunftssicherung oder die neue Schlüsselrolle von Mehr-Marken-System im digitalen Zeitalter

Wenn man heute an Unternehmen wie Alphabet, Apple, Beiersdorf, Coca-Cola, Estée Lauder, Heineken, Intersnack, Johnson & Johnson, Kellogg’s, L’Oréal, LVMH, Mars, Meta, Nestle, Otto, Pfizer, Procter & Gamble, Richemont, Rolex, Swatch, Volkswagen oder Unilever denkt, denkt man aus Markensicht nicht … Weiterlesen

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Ruft an bei Arnie oder drei Lektionen für das Wahlkampfjahr 2024

Der Wahlkampf im Jahr 2024 für die EU-Wahl im Juni und für die Nationalratswahl im September kommt in die Gänge. Nur wenn man sich aktuell die Kommunikation von Schwarz-Türkis, Rot, Grün und Pink ansieht, dann dürfte aus Markensicht noch wenig … Weiterlesen

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Pegasus 2024 und die (vielleicht) unterschätzte Macht und Notwendigkeit der Marke

Von Michael Brandtner und Christian Hadeyer Marken sind zentrale Wertschöpfungsfaktoren für Unternehmen. So können starke Marken, wie Studien immer wieder zeigen, sowohl im B2C- wie auch im B2B-Marketing höhere Preise am Markt durchsetzen. Dies bestätigt auch eine Studie von Biesalski … Weiterlesen

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Refocusing oder Marken wieder erstrahlen lassen

Marken sind für Unternehmen viel mehr als nur bekannte Namen, sie sind vor allem Wertschöpfungsfaktoren. So können starke Marken, wie diverse Studien auch immer wieder zeigen, ein sogenanntes Preispremium am Markt durchsetzen. Heißt: Mit einer starken Marke kann man gleichzeitig … Weiterlesen

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Start-up-Branding oder die 3 Schlüssel zum Marken- und Markterfolg

Um die Jahrtausendwende schrieb Fortune Magazine: „In the 21st century, branding ultimately will be the only unique differentiator between companies. Brand equity is now a key asset.“ Das gilt nicht nur für die großen bereits etablierten Marken. Das gilt vor … Weiterlesen

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Von Bard zu Gemini oder warum ein Name zu wenig ist

Am 8. Februar dieses Jahres lautete eine Headline auf Horizont Online: „Googles Bard heißt künftig Gemini“. Mit dieser Umbenennung will man bei Google sicher zwei Punkte erreichen: (1) Man möchte sicher das Profil des eigenen KI-Angebots in Summe schärfen. (2) … Weiterlesen

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Andreas Babler und die Macht oder der Fluch des ersten Eindrucks

Am 27. Februar 2024 konnte man das Folgende in der Tageszeitung Der Standard lesen: „Auf der Suche nach Andreas Bablers Linksruck: Die SPÖ müsse in die Mitte rücken, monieren unzufriedene Genossinnen und Genossen. Hat Parteichef Babler die Sozialdemokraten an den … Weiterlesen

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Suggestive Marktführerschaft nutzen oder eine psychologische Schlüsselstrategie für clevere Herausforderer

In immer mehr Märkten verlieren die Kunden den Überblick. Zu viele Produkte und Dienstleistungen, zu viele Unternehmen und Marken, viel zu viel Marketinglärm, sprich Kommunikation in allen möglichen Formen und Kanälen. All dies führt in immer mehr Fällen dazu, dass … Weiterlesen

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Tesla herausfordern oder Chinas große Markenchance

Sie denken Elektroauto. Sie denken aktuell wahrscheinlich zuerst an Tesla und dann vielleicht an Modelle von etablierten Marken aus der Benzin- und Diesel-Ära. Manche denken vielleicht auch an Polestar oder BYD. Das heißt aber auch: Aktuell haben wir außer Tesla … Weiterlesen

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Karl Nehammer und das große Problem der Mitte(parteien)

Letzten Freitag eröffnete Bundeskanzler Karl Nehammer in Wels den Nationalratswahlkampf 2024 für ihn selbst und natürlich auch für die ÖVP. Dabei mangelte es nicht an Themen, die er anschnitt und präsentierte, wie etwa auch die Tageszeitung Die Presse berichtete: Steuersenkung … Weiterlesen

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