Michael Brandtner
Seit 1996 berät er nationale und internationale Klienten bei der strategischen Ausrichtung von Marken und Unternehmen. Seine Klienten kommen aus über 50 Branchen vom internationalen Konzern über mittelständische Unternehmen bis hin zu Bildungseinrichtungen und Verbänden.
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Category Archives: Disruption
Der Altar der Vergangenheit und ein fiktives Meeting der Kutschen- und Hufschmiedeindustrie
Das 20. Jahrhundert hat gerade begonnen und noch regiert der Kaiser in Österreich. Am Horizont taucht mit der „Motorkutsche“ eine neue Technologie auf. Aus diesem Grund treffen sich in Wien die Vertreter der österreichischen Kutschenindustrie und die Vertreter der österreichischen … Weiterlesen
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JD.com, Media-Markt, Saturn und zwei potenzielle strategische Markenentscheidungen
Kürzlich vermeldete Lebensmittelzeitung.net das Folgende: „Ausgerechnet Mediamarkt soll die nächste Evolutionsstufe im deutschen und europäischen Handel einläuten. Wer hätte das gedacht? Mit dem beschlossenen Einstieg von Jingdong – international bekannt als JD.com – bei der Muttergesellschaft Ceconomy sind die Erwartungen … Weiterlesen
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Gehirngerechte Innovationen oder warum Innovation nicht gleich Innovation ist
Wenn man heute in Unternehmen über Innovation spricht, dann unterscheidet man verschiedene Arten von Innovationen meist aufgrund der technischen oder technologischen Ausprägung. Das geht von inkrementellen Änderungen bestehender Produkte bis hin zu radikalen oder disruptiven Produktinnovationen. Den Blickwinkel verändern Nur … Weiterlesen
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Volkswagen aus Markensicht: Aktuell mehr Nokia als Apple
Kürzlich präsentierte Volkswagen nicht nur das neue elektrische Einstiegsmodell ID. Every1, sondern auch ein neues Markenmanifest für die Zukunft. Dazu vermeldete Horizont Online am 5. März dieses Jahres: „Mit diesem Marken-Manifest will Volkswagen die Krise abschütteln“. Nur zwei Tage später … Weiterlesen
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Der Niedergang von Kodak und die Lehren für Markenstrategien heute
Wie konnte ein Branchenriese wie Kodak in die Insolvenz geraten und was können Unternehmen heute daraus lernen? Der Blick zurück und auf die Gegenwart zeigt eindrucksvoll, wie wichtig Innovation und eine klare Markenstrategie sind. Kodak ist in Insolvenz – das … Weiterlesen
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NEV versus Elektroauto oder die Macht der Namensgebung
Auch wenn es viele Markenverantwortliche wahrscheinlich nicht gerne hören oder auch nicht wahrhaben wollen, aber Menschen denken vor allem zuerst in Kategorien und erst dann in Marken. Sie denken Cola. Sie denken Coca-Cola. Sie denken Hamburger. Sie denken McDonald’s. Sie … Weiterlesen
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Disruptive E-Mobilität: Denken Sie in neuen Geschäftsmodellen und neuen Marken
„Neben dem eigenen Fachgebiet [elektrische Antriebe] geht es uns aber um das interdisziplinäre Forschen und die gesamthafte Sicht der E-Mobilität. … Ziel ist es, das technisch Mögliche holistisch zu denken und mit dem wirtschaftlich, ökologisch und sozial Sinnvollen in Einklang … Weiterlesen
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GNEV 2024 und der mögliche Doppelfehler der westlichen Autoindustrie
Letzte Woche war ich als Lead Partner von Ries auf dem GNEV 2024-Forum (The 1th Global New Energy Vehicle Cooperation and Development Forum) in Singapur. Meine Keynote hatte das Thema „Global Branding: How to Win The Battle for The Mind … Weiterlesen
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Das Denken in Geschäftsmodellen und die zwei großen Gefahren dabei
Nicht nur Kunden denken, leben und fühlen in ihrer Welt und damit in ihrem gelernten und wahrgenommenen Umfeld. Dasselbe gilt natürlich auch für Entscheidungsträger, egal ob Top-Manager, Manager, Unternehmer oder auch Unternehmensgründer. Speziell Entscheidungsträger von etablierten Unternehmen sind dabei in … Weiterlesen
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