Am 29. Mai 1953 gelang die Erstbesteigung des Mount Everest, des höchsten Berges dieser Erde. Damit ging Sir Edmund Hillary nicht nur in die Geschichte der Bergsteigerwelt, sondern allgemein in die Geschichte ein. Seit damals haben viele andere auch diesen Berg bestiegen, viele davon sicher schneller und bei weitem besser ausgerüstet als Sir Hillary. Nur in die Geschichtsbücher schafften sie es nicht mehr.
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Eine, wenn nicht die Marketingnachricht der letzten Woche war, dass Nokia wieder in den Markt für Mobiltelefone oder besser in den Markt für Smartphones einsteigen wird. Dazu hieß es etwa auch auf Absatzwirtschaft.de: „Das Comeback der Woche: Nokia ist wieder da.“
Markenname und Produkt zu wenig
In Österreich steht aktuell – neben der Bundespräsidentenwahl – auch ein Kanzlerwechsel an. Nach dem Rücktritt von Werner Faymann, wird Christian Kern neuer Bundeskanzler und damit auch Regierungschef. Damit steht er aus Positionierungssicht vor zwei Aufgaben: (1) Er muss die SPÖ neu positionieren. (2) Er muss sich selbst als Bundeskanzler konkret positionieren.
Klammer versus Zukunft
2011 startete man bei Nivea einen Rebrandingprozess, um die Marke von „Schönheitspflege“ wieder auf den Markenkern „Pflege“ zu refokussieren. Gleichzeitig wurde auch das generelle Verpackungsdesgin rund um das blaue Nivea-Logo überarbeitet und vereinheitlicht. Jetzt, 2016 startete Coca-Cola ebenfalls einen Rebrandingprozess, um die Marke rund um eine „One Brand“-Strategie und die Farbe Rot wieder stärker und einheitlicher zu positionieren.
So wird von Marken- und Designexperten vor allem das neue einheitliche rote Etikett der Flaschen bzw. das neue rote Design der Dosen von Coca-Cola sehr kontrovers diskutiert. War früher klassische Coca-Cola rot, Coke Light weiß, Coke Zero Schwarz und das neue Coke Life grün, soll jetzt bei allen Sorten die Farbe Rot dominieren und nur mehr ein relativ kleiner Farbausschnitt auf die jeweilige Sorte hinweisen.
Nach dem 24. April geben sich beide Kandidaten Norbert Hofer und Alexander Van der Bellen (noch) sehr bedacht und verzichten so weit wie möglich auf gegenseitige Angriffe. Vielmehr achtet man darauf, sich so staatsmännisch wie möglich zu verhalten. So wollen beide die breite Mitte erreichen. Nur während dies für Norbert Hofer absolut Sinn macht, könnte genau diese Strategie für Van der Bellen schwer ins Auge gehen. Dazu sollten wir einen Blick auf die Wähler und Wählerinnen aus Markensicht werfen.
5 Gruppen von Wählern und eine Strategie
1986 erschien „Marketing Warfare“ von Al Ries und Jack Trout. In diesem Buch übertrugen sie nicht nur die vier grundlegenden Militärstrategien auf das Marketing, nämlich Defensivstrategie, Offensivstrategie, Flanken- und Guerillastrategie, sondern zeigten auch auf, dass die derzeitige Position in der Wahrnehmung der Kunden die gesamte Marketingstrategie diktieren sollte.
Drei Grundregeln für einen Herausforderer
Viele vergleichen heute bereits die Marke Tesla mit Apple und Elon Musk mit Steve Jobs. So scheint seit der Vorpräsentation des neuen Model 3 von Tesla der Siegeszug dieser Marke nicht mehr zu stoppen zu sein. Alleine 115.000 Vorbestellungen eines Autos, von dem man gerade das wahrscheinliche Design, einige Features und den voraussichtlichen Kaufpreis in US-Dollar kennt, setzen neue Maßstäbe in der Automobilindustrie.
Das automobile Comeback der USA
Ein guter Slogan sollte nicht nur die eigene Marke auf den Punkt bringen. Ein guter Slogan sollte immer auch direkt oder indirekt den Mitbewerb repositionieren. Als Coca-Cola sich vor Jahren im Slogan als „The real thing“ positionierte, repositionierte man damit gleichzeitig auch alle Mitbewerber als „Kopien“.
Unabhängig versus abhängig
Wenn man sich heute die Welt der großen Handelswerbung ansieht, hat man schnell den Eindruck, dass es nur um Preis, Preis und noch einmal Preis geht. So wird mit Nachlässen und Prozentzahlen nur so um sich geworfen. Nur der Preis alleine ist – wenn man nicht die Wahrnehmung als absoluter Preisführer hat – ein sehr gefährliches Instrument, um sich zu positionieren und zu differenzieren.
Der Fluch der kurzfristigen Ergebnisse
Kürzlich war folgende Headline auf Welt.de zu lesen: „Die neue Treulosigkeit der deutschen Verbraucher“. Darunter im Text kam dann unter anderem folgendes Beispiel: „Grübelnd steht die junge Frau mit ihrem Partner vor dem Frischkäse-Regal in einem Düsseldorfer Supermarkt. Sie diskutieren kurz über Preise und Krümeligkeit, ob es mit Kräutern sein soll oder pur. Verschiedene Namen sind vernehmbar: Bresso, Buko oder Miree? „Wir haben doch immer Exquisa genommen“, beschwert sich der junge Mann. „Langweilig. Lass uns doch mal was anderes probieren“, gibt seine Freundin zurück.“
Verführer: Innovation und Preis
Brandtner on Branding 