Michael Brandtner
Seit 1996 berät er nationale und internationale Klienten bei der strategischen Ausrichtung von Marken und Unternehmen. Seine Klienten kommen aus über 50 Branchen vom internationalen Konzern über mittelständische Unternehmen bis hin zu Bildungseinrichtungen und Verbänden.
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Tag Archives: Gegenwart
IAA und die vergessene Marke(npositionierung)
Nicht nur die IAA, die ich letzte Woche gemeinsam mit dem Ries Team besuchte, sondern die generelle Autowelt (bis auf wenige Ausnahmen) vermittelt heute den Eindruck, dass es vor allem um mehr Modelle, das Logo und mehr oder weniger kreative … Weiterlesen
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JD.com, Media-Markt, Saturn und zwei potenzielle strategische Markenentscheidungen
Kürzlich vermeldete Lebensmittelzeitung.net das Folgende: „Ausgerechnet Mediamarkt soll die nächste Evolutionsstufe im deutschen und europäischen Handel einläuten. Wer hätte das gedacht? Mit dem beschlossenen Einstieg von Jingdong – international bekannt als JD.com – bei der Muttergesellschaft Ceconomy sind die Erwartungen … Weiterlesen
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Porsche und das Denken in Geschäftsmodellen
„Porsche will mehr Verbrenner bauen“, „Strategiewechsel: Warum Porsche wieder mehr auf Verbrenner setzt“, „Sportwagenhersteller in der Krise: Porsche macht Rolle rückwärts beim Verbrenner-Aus“ und „Strategieschwenk zum Verbrenner: Porsche fällt nach E-Rückzieher auf Allzeittief“. Das waren nur einige Schlagzeilen, die der … Weiterlesen
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NEV versus Elektroauto oder die Macht der Namensgebung
Auch wenn es viele Markenverantwortliche wahrscheinlich nicht gerne hören oder auch nicht wahrhaben wollen, aber Menschen denken vor allem zuerst in Kategorien und erst dann in Marken. Sie denken Cola. Sie denken Coca-Cola. Sie denken Hamburger. Sie denken McDonald’s. Sie … Weiterlesen
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Das Denken in Geschäftsmodellen und die zwei großen Gefahren dabei
Nicht nur Kunden denken, leben und fühlen in ihrer Welt und damit in ihrem gelernten und wahrgenommenen Umfeld. Dasselbe gilt natürlich auch für Entscheidungsträger, egal ob Top-Manager, Manager, Unternehmer oder auch Unternehmensgründer. Speziell Entscheidungsträger von etablierten Unternehmen sind dabei in … Weiterlesen
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Die Goldgrube im Gehirn oder wie heute Marken die eine entscheidende Lücke für morgen finden
Viele Unternehmer und Unternehmerinnen, viele Manager und Managerinnen haben heute große Visionen für die Zukunft. Nur für viele bleiben diese Visionen immer nur Visionen, die sich immer und immer wieder nur in der Zukunft abspielen. Das Problem: Diesen Visionen fehlt … Weiterlesen
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Repositionierung einer Partei oder die zwei großen mentalen Hürden für die SPÖ
Die Repositionierung einer Marke gehört zu den schwierigsten Markenaufgaben von allen, weil man gegen zwei mentale Hürden antreten bzw. ankämpfen muss. Das gilt nicht nur für die Repositionierung von Produkten und Dienstleistungen. Das gilt genauso für die Repositionierung einer Partei … Weiterlesen
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