Tag Archives: Gehirn

Markenführung oder Marke als Denkabkürzung verstehen und dementsprechend handeln

Stellen Sie sich vor, Sie wären Manager oder Managerin und für die Marke Nivea verantwortlich. Wie könnten Sie einen Nivea-Kunden oder eine Nivea-Kundin, der oder die gerade ein Nivea Produkt bei dm einkauft, so richtig verunsichern. Mein Vorschlag dazu wäre, … Weiterlesen

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Gehirngerechte Innovationen oder warum Innovation nicht gleich Innovation ist

Wenn man heute in Unternehmen über Innovation spricht, dann unterscheidet man verschiedene Arten von Innovationen meist aufgrund der technischen oder technologischen Ausprägung. Das geht von inkrementellen Änderungen bestehender Produkte bis hin zu radikalen oder disruptiven Produktinnovationen. Den Blickwinkel verändern Nur … Weiterlesen

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Porsche und das Denken in Geschäftsmodellen

„Porsche will mehr Verbrenner bauen“, „Strategiewechsel: Warum Porsche wieder mehr auf Verbrenner setzt“, „Sportwagenhersteller in der Krise: Porsche macht Rolle rückwärts beim Verbrenner-Aus“ und „Strategieschwenk zum Verbrenner: Porsche fällt nach E-Rückzieher auf Allzeittief“. Das waren nur einige Schlagzeilen, die der … Weiterlesen

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König Pilsener und eine neue Markendefinition

Letzte Woche konnte man folgende Zeilen über die neue Kampagne von König Pilsener auf Horizont Online lesen: „Zwar hält König Pilsener an seinem altbekannten Markenclaim fest. Dennoch wird er nun nicht nur grafisch, sondern vor allem inhaltlich über das Storytelling … Weiterlesen

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20.000 Entscheidungen am Tag oder warum unser Gehirn Denkabkürzungen braucht und liebt

Fußball zuhause oder doch Public Viewing? Anzug oder doch Business Casual? Schwimmbad oder Fitnessstudio? Kaffee oder Tee? Wein oder Bier? Streaming oder doch klassisches Fernsehen? Vegetarisch oder vegan? Urlaub am Meer oder doch in den Alpen? Laut Studien treffen wir … Weiterlesen

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Performance-Marketing und die oft vergessene Gesamtwirkung in der Markenführung

Vor nicht ganz 25 Jahren saß ich in einem Strategiemeeting einer großen Möbelhandelskette. Es ging um die zukünftige Neuausrichtung und Markenpositionierung. Dazu erklärte ein damals verantwortlicher Manager, dass im Handel vor allem die messbare Performance der Flugblätter zähle, die Positionierung … Weiterlesen

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