Michael Brandtner
Seit 1996 berät er nationale und internationale Klienten bei der strategischen Ausrichtung von Marken und Unternehmen. Seine Klienten kommen aus über 50 Branchen vom internationalen Konzern über mittelständische Unternehmen bis hin zu Bildungseinrichtungen und Verbänden.
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Category Archives: Strategie
Neuausrichtung der WKO oder mehr als nur ein Politikum und Zahlenspiel
„Nach Abgang von Mahrer werden Rufe nach Totalreform der Kammer lauter“, „Harald Mahrers Abgang ist noch keine Kammer-Reform“ „WKO drückt Pauseknopf bei Funktionärsgeld“, „Pflichtmitgliedschaft: WKO-Wirbel löst hitzige Debatte im Nationalrat aus“ oder „„Bonzentum“: Hitzige Debatte um WKO im Nationalrat“. Das … Weiterlesen
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Die Marke ist egal oder warum starke Marken so wichtig sind
Viele Unternehmen scheitern beim Markenaufbau, weil sie zu sehr Marke und zu wenig Kategorie denken. So schrieben Al Ries und Jack Trout bereits 1993 in ihrem Buch „Die 22 unumstößlichen Gebote im Marketing“: „Vergessen Sie die Marke; denken Sie in … Weiterlesen
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Markenpositionierung, die Regel aller Regeln und der neue Mazda 6e
Regeln, Gebote, Gesetze und Anleitungen sind für die Wirtschaft, den Sport und vor allem auch für unser Zusammenleben enorm wichtig. Sie geben uns Sicherheit, Struktur und helfen uns vor allem auch, wenn es um Planung und Entscheidungen geht. Vom V-Stil … Weiterlesen
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Start-up-Branding: Das operative Marken-3-Eck zum Erfolg
Im letzten Blog-Beitrag an dieser Stelle ging es um das strategische Marken-3-Eck zum Erfolg, bestehend aus verbaler Positionierung, visueller Positionierung und dem Markennamen. Wenn es dann um die Umsetzung geht, sollte das operative Marken-3-Eck zum Erfolg Anwendung finden, bestehend aus … Weiterlesen
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Start-up-Branding: Das strategische Marken-3-Eck zum Erfolg
Laut einem Bericht vom 23. Januar 2023 (Quelle: WPADE.COM) scheitern laut Failory 9 von 10 Start-ups. Bei den Gründen dafür liegt der nicht gedeckte Kapitalbedarf auf Platz 1 (38 Prozent), gefolgt vom fehlenden Marktbedarf (35 Prozent) und vom Scheitern am … Weiterlesen
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KI-Suche: Divergenz, First Mover und First Minder
Wenn man Märkte sehr langfristig beobachtet, stößt man – abgesehen von staatlichen Monopolen – in der Regel auf zwei Entwicklungstendenzen. Auf der einen Seite werden Produkte und Dienstleistungen im Laufe der Zeit immer besser (Evolution). Auf der anderen Seite teilen … Weiterlesen
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Veggie-Burger-Debatte oder die große Chance für Veggie-David gegen Fleisch-Goliath
„EU-Parlament will Namen wie „Veggie-Wurst“ verbieten“, „Streit um Veggie-Burger: EU-Parlament stimmt für Namensverbot“ oder „Drohender EU-Entscheid: Steht das Veggie-Schnitzel vor dem Aus?“. So lauteten nur einige Schlagzeilen, nachdem das EU-Parlament am 8. Oktober dieses Jahres über das mögliche zukünftige Namensschicksal … Weiterlesen
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BYD versus Tesla oder ein Gedankenspiel aus Marken- und vor allem Positionierungssicht
Über Jahre war der Nissan Leaf das meistverkaufte Elektroauto dieser Erde. Nur übersah man es aus Markensicht bei Nissan, dass man auch die führende Position in den Köpfen der Kunden einnahm. So wurde der Nissan Leaf maximal als Elektroautomodell von … Weiterlesen
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Der strategische Feind: Was man von Sodastream, Gustavo Gusto, Dacia und Dr. Best lernen kann
Letzte Woche ist das neue Buch „The Strategic Enemy“ von Laura Ries in den USA erschienen. Darin geht es darum, wie man eine Marke baut und positioniert, für die es sich zu kämpfen lohnt. Das ist ein extrem wichtiger Gedanke, … Weiterlesen
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IAA und die vergessene Marke(npositionierung)
Nicht nur die IAA, die ich letzte Woche gemeinsam mit dem Ries Team besuchte, sondern die generelle Autowelt (bis auf wenige Ausnahmen) vermittelt heute den Eindruck, dass es vor allem um mehr Modelle, das Logo und mehr oder weniger kreative … Weiterlesen
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