Category Archives: Mehr-Marken-System

Gefährliche Verjüngungskur oder was man von der Stadlshow lernen kann

Erstellt am 25. Januar 2016 von michaelbrandtner

Immer wieder hört man folgendes Statement in Marketing- und Strategiemeetings: „Unsere Marke wird zu alt. Wir müssen diese radikal verjüngen, um auch neue, jüngere Zielgruppen anzusprechen.“ Direkt zwischen die Stühle

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Gefährliches Managementvorbild oder warum Disruption Fokussierung statt Innovatitis erfordert

Erstellt am 30. November 2015 von michaelbrandtner

„In Zeiten des Hyperwettbewerbs ist Innovation für Marken ein zentrales Instrument, um sich in disruptiven Märkten zu behaupten und neue zu erobern.“ Das ist eine typische Aussage, die man heute hört oder liest, wenn es um die Themen Disruption, Innovation … Weiterlesen →

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CMO des Jahres und Rügenwalder in der Marken-Hybridfalle

Erstellt am 28. September 2015 von michaelbrandtner

Godo Röben wurde letzte Woche in München zum CMO des Jahres 2015 gekürt. Der wesentliche Grund für diese Auszeichnung war dabei sicher die Vegetarier-Produktrange, die Röben bei Rügenwalder sehr erfolgreich eingeführt hat. Die Tragfähigkeit einer Marke

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20 Jahre Windows und die übersehene Markenlektion

Erstellt am 31. August 2015 von michaelbrandtner

Am 24. August des Jahres 1995 startete in den USA der Verkauf von Windows 95. Damit begründete Bill Gates auch eine neue Ära in der klassischen PC-Welt. Noch heute gilt Windows als die Geldmaschine im Microsoft Konzern und läuft heute … Weiterlesen →

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Marken in der Divergenz-Falle

Erstellt am 15. Juni 2015 von michaelbrandtner

In meinem letzten Blog-Beitrag vor einer Woche ging es um Innovation. Im Speziellen ging es dabei um Divergenz, also um divergierende Innovationen zum Markenaufbau. So beruhen die meisten großen Markenerfolge auf von der Norm abweichenden Innovationen, die neue Produkt- bzw. … Weiterlesen →

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Die größte Veränderung im Marketing

Erstellt am 26. Mai 2015 von michaelbrandtner

Wenn man heute an Veränderungen im Marketing denkt, denken sicher die meisten an die digitale Revolution, an das Internet, Social-Media, Multi-Channel, Online-Marketing, Content-Marketing oder an Marken wie Google, YouTube, Amazon, Facebook, Pinterest oder Twitter. So wichtig diese Entwicklungen und Marken … Weiterlesen →

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Rummenigge, Mateschitz und die zwei Arten des Wettbewerbs

Erstellt am 7. April 2015 von michaelbrandtner

Letzte Woche, am 3. April 2015 wurde Karl-Heinz-Rummenigge so in den Oberösterreichischen Nachrichten zitiert: „Ich habe vor sechs, sieben Jahren einmal mit Dietrich Mateschitz im Hangar 7 gegessen und er hat mich gefragt, wann Red Bull Salzburg Champions-League-Sieger sein wird. … Weiterlesen →

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Thalia versus Amazon oder die Buchhandlung der dritten Generation

Erstellt am 23. März 2015 von michaelbrandtner

„Triumph mit dem Tolino: Wie die deutschen Buchhändler Amazon schlagen“, lautete Ende 2014 eine Headline auf Wiwo.de, der Website der WirtschaftsWoche. So sieht es das erste Mal danach aus, dass sich der deutsche Buchhandel, allen voran Thalia erfolgreich gegen den … Weiterlesen →

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Nivea Protect & Shave: Brillante Strategie, falscher Markenname

Erstellt am 16. März 2015 von michaelbrandtner

Bisher konnte Gillette jeden Angriff auf das eigene Kerngeschäft erfolgreich abwehren. So war und ist man auf der einen Seite selbst der Innovationsführer, der mit immer mehr Klingen den Markt dominiert. Auf der anderen Seite reagiert man aber auch extrem … Weiterlesen →

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Die Carl Djerassi-Lektion des Brandings oder die Macht und Ohnmacht einer Position(ierung)

Erstellt am 16. Februar 2015 von michaelbrandtner

Als Carl Djerassi Ende Januar dieses Jahres in San Francisco im Alter von 92 Jahren an Krebs verstarb, berichteten weltweit und auch in Österreich die Medien darüber. So lautete im Standard die Headline schlicht und einfach: „Carl Djerassi 1923 – … Weiterlesen →

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