Michael Brandtner
Seit 1996 berät er nationale und internationale Klienten bei der strategischen Ausrichtung von Marken und Unternehmen. Seine Klienten kommen aus über 50 Branchen vom internationalen Konzern über mittelständische Unternehmen bis hin zu Bildungseinrichtungen und Verbänden.
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Category Archives: Branding
Disruptive E-Mobilität: Denken Sie in neuen Geschäftsmodellen und neuen Marken
„Neben dem eigenen Fachgebiet [elektrische Antriebe] geht es uns aber um das interdisziplinäre Forschen und die gesamthafte Sicht der E-Mobilität. … Ziel ist es, das technisch Mögliche holistisch zu denken und mit dem wirtschaftlich, ökologisch und sozial Sinnvollen in Einklang … Weiterlesen
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Donald Trump und die Macht des einen verbalisierten Bildes
Wenn wir heute an die Logos von Adidas, Audi, Apple, McDonald’s, Nike, Pink Ribbon oder dem Roten Kreuz denken, dann haben wir wahrscheinlich sofort ein klares Bild vor Augen. Nur diese Logos besitzen nicht nur ein Bild, sondern zudem auch … Weiterlesen
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20.000 Entscheidungen am Tag oder warum unser Gehirn Denkabkürzungen braucht und liebt
Fußball zuhause oder doch Public Viewing? Anzug oder doch Business Casual? Schwimmbad oder Fitnessstudio? Kaffee oder Tee? Wein oder Bier? Streaming oder doch klassisches Fernsehen? Vegetarisch oder vegan? Urlaub am Meer oder doch in den Alpen? Laut Studien treffen wir … Weiterlesen
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GNEV 2024 und der mögliche Doppelfehler der westlichen Autoindustrie
Letzte Woche war ich als Lead Partner von Ries auf dem GNEV 2024-Forum (The 1th Global New Energy Vehicle Cooperation and Development Forum) in Singapur. Meine Keynote hatte das Thema „Global Branding: How to Win The Battle for The Mind … Weiterlesen
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Slogans ohne Positionierungspotenzial oder was man von der Autoindustrie lernen kann
Können Sie sich Mitte der 1990er Jahre an Daewoo erinnern? Damals kamen die Koreaner mit Marken wie Hyundai, Kia und Daewoo nach Deutschland. Während heute Hyundai und Kia etablierte Marken sind, ist Daewoo als Automarke längst Geschichte. A brand like … Weiterlesen
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Das Denken in Geschäftsmodellen und die zwei großen Gefahren dabei
Nicht nur Kunden denken, leben und fühlen in ihrer Welt und damit in ihrem gelernten und wahrgenommenen Umfeld. Dasselbe gilt natürlich auch für Entscheidungsträger, egal ob Top-Manager, Manager, Unternehmer oder auch Unternehmensgründer. Speziell Entscheidungsträger von etablierten Unternehmen sind dabei in … Weiterlesen
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Performance-Marketing und die oft vergessene Gesamtwirkung in der Markenführung
Vor nicht ganz 25 Jahren saß ich in einem Strategiemeeting einer großen Möbelhandelskette. Es ging um die zukünftige Neuausrichtung und Markenpositionierung. Dazu erklärte ein damals verantwortlicher Manager, dass im Handel vor allem die messbare Performance der Flugblätter zähle, die Positionierung … Weiterlesen
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