Michael Brandtner
Seit 1996 berät er nationale und internationale Klienten bei der strategischen Ausrichtung von Marken und Unternehmen. Seine Klienten kommen aus über 50 Branchen vom internationalen Konzern über mittelständische Unternehmen bis hin zu Bildungseinrichtungen und Verbänden.
michaelbrandtner.comFebruar 2026 M D M D F S S 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 Empfehlenswerte Links für Marken- und Managementdenker:
Tags
- Al Ries
- Amazon
- Apple
- Audi
- BMW
- Burger King
- Coca-Cola
- Deutschland
- Differenzierung
- Dr. Best
- Europa
- Fokus
- Fokussierung
- Gedächtnis
- Geschäftsmodell
- Herausforderer
- Horizont.net
- Idee
- Innovation
- Internet
- iPad
- iPhone
- iPod
- Jack Trout
- Kampagne
- Kategorie
- Kommunikation
- Kunde
- Kundenwahrnehmung
- Logo
- Management
- Marke
- Markenführung
- Markenname
- Markenpositionierung
- Markensicht
- Markenstrategie
- Marketing
- Marktanteil
- Marktführer
- McDonald's
- Medien
- Mehr-Marken-System
- Mercedes-Benz
- Microsoft
- Milka
- Nivea
- Nokia
- Opel
- Pepsi-Cola
- Position
- Positionierung
- Positioning
- PR
- Preis
- Red Bull
- Repositionierung
- Ryanair
- Samsung
- Samsung Galaxy
- Slogan
- Steve Jobs
- Strategie
- Tesla
- USA
- VW
- Wahrnehmung
- Werbekampagne
- Werbung
- Wettbewerb
- YouTube
- Zukunft
- Österreich
Tag Archives: Motorola
Die Marke ist egal oder warum starke Marken so wichtig sind
Viele Unternehmen scheitern beim Markenaufbau, weil sie zu sehr Marke und zu wenig Kategorie denken. So schrieben Al Ries und Jack Trout bereits 1993 in ihrem Buch „Die 22 unumstößlichen Gebote im Marketing“: „Vergessen Sie die Marke; denken Sie in … Weiterlesen
Veröffentlicht unter Al Ries, Jack Trout, Kategorie, Kategorisierung, Management, Marke, Markenaufbau, Markenführung, Markenname, Markenpositionierung, Marketing, Nicht-Marktführer, Positionierung, Positioning, Strategie, Wahrnehmung, Wettbewerb, Zukunft
Verschlagwortet mit Al Ries, Apple, Canalys, Coca-Cola, Die 22 unumstößlichen Gebote des Marketings, Dyson, Google, Huawei, iPhone, Jack Trout, Kategorie, Kategoriedenken, Kunde, Marke, Markenartikel, Markendenken, Markenname, Marktanteil, Mc Donald's, Motorola, neue Kategorie, Preis, Red Bull, Ryanair, Samsung, Samsung Galaxy, Spotify, Vivo, Wahrnehmung, Xiaomi
Hinterlasse einen Kommentar
Volkswagen aus Markensicht: Aktuell mehr Nokia als Apple
Kürzlich präsentierte Volkswagen nicht nur das neue elektrische Einstiegsmodell ID. Every1, sondern auch ein neues Markenmanifest für die Zukunft. Dazu vermeldete Horizont Online am 5. März dieses Jahres: „Mit diesem Marken-Manifest will Volkswagen die Krise abschütteln“. Nur zwei Tage später … Weiterlesen
Veröffentlicht unter Branding, Disruption, Elektromobilität, Gedächtnis, Gehirn, Geschäftsmodell, Image, Innovation, Kategorisierung, Kommunikation, Krise, Leadprodukt, Management, Marke, Markenführung, Markenkrise, Markenpositionierung, Markenrelaunch, Markensicht, Markenstrategie, Markenwert, Marketing, Positionierung, Repositionierung, Strategie, Wahrnehmung, Wettbewerb, Zukunft
Verschlagwortet mit Alpecin Koffeinshampoo, Apple, BlackBerry, BMW, BMW 1500, BMW Neue Klasse, BusinessWeek, China, Deutschland, Ericsson, Europa, Geschäftsmodell, Halo-Effekt, Heiligenschein-Effekt, Horizont.net, Huawei, Interbrand, Interbrand Top 100, iPad, iPhone, iPod, iTunes, Kaufentscheidung, Kundengedächtnis, Kundenwahrnehmung, Leadprodukt, Logo, Management, Marke, Markenführung, Markenkosmetik, Markenmanifest, Markenpositionierung, Markenproblem, Markensicht, Markenvision, Markenwert, Motorola, Motorola Razr, Nimm 2 Lachgummi, Nokia, Oliver Zipse, Positionierung, Preisoffensive, Produktoffensive, Samsung, Samsung Galaxy, Steve Jobs, Technologie, Turnaround, verbale Markenkosmetik, Volkswagen, VW, VW Golf, VW ID, VW ID.Every1, VW Käfer, Werbeoffensive, Wettbewerb, Xiaomi
Hinterlasse einen Kommentar
Die Markenlektion 2015 oder warum Europa (dringendst) neue globale Zukunftsmarken braucht
2015 präsentierte Interbrand zum 15. Mal die 100 wertvollsten globalen Marken dieser Erde. 2001 waren darunter 62 US-amerikanische Marken, 30 europäische Marken, sieben aus Asien und eine Marke aus Bermuda. 2015 sind es nur mehr 52 US-amerikanische Marken. Dafür kommen … Weiterlesen
Veröffentlicht unter Branding, Globalisierung, Image, Innovation, Markenlektion, Markenwert, Politik, Wettbewerb, Wirtschaftspolitik, Zukunft
Verschlagwortet mit Adidas, Allianz, Amazon, Apple, Asien, AT&T, Audi, Bermuda, BlackBerry, BMW, Boss, Canon, China, Coca-Cola, Deutschland, Disney, eBay, Ericsson, Europa, Facebook, Ford, GE, Google, Gucci, H&M, Hermes, Hightech-Marken, Honda, Huawei, Hyundai, IBM, Ikea, Intel, Interbrand, Internetmarken, Japan, Kanada, Kia, Kodak, Korea, L'Oreal, Lenovo, Louis Vuitton, Marke, Markenfundament, Markenlektion, Markenname, Markenportfolio, Markenwelt, Markenwer, Marlboro, McDonald's, Mercedes, Mexiko, Microsoft, Motorola, Nation, Nescafe, Netflix, Nintendo, Nissan, Nivea, Nokia, Panasonic, Paypal, Politik, Porsche, Samsung, SAP, Siemens, Sony, Spotify, Tesla, Toyota, Twitter, Unternehmenswelt, USA, Volkswirtschaft, VW, Yahoo!, YouTube, Zara, Zukunftsmarken
Hinterlasse einen Kommentar
Das Markendilemma in gesättigten Märkten oder warum Coca-Cola weiter schrumpfen wird
Jede Marke möchte letztendlich die Top-Position in den Köpfen der Kunden besitzen wie Coca-Cola für Cola, McDonald’s für Hamburger oder Red Bull für Energydrink. Denn diese Position ist besonders erstrebenswert, solange der Markt in Summe wächst. Der Tod der Mitte
Veröffentlicht unter Markenführung, Markenfokus, Markenpositionierung, Mehr-Marken-System
Verschlagwortet mit Bionade, Bionade Cola, Coca-Cola, Coke, Coke Life, Coke Light, Coke Zero, gesättigte Märkte, Markendehnung, Markendilemma, McDonald's, Motorola, Nokia, Philips, Position, Red Bull, Samsung, Sättigungsphase, Siemens, Stevia, Tod der Mitte, Top-Position, Wachstum, WirtschaftsBlatt
2 Kommentare
Lenovo, Motorola und der klassische Positionierungsfehler beim Markenzukauf
2005 kaufte Lenovo die PC-Sparte von IBM. 2013 stieg Lenovo zum Weltmarktführer im PC-Geschäft auf. Jetzt trennt sich Google von seiner defizitären Handy-Sparte Motorola. Für 2,9 Milliarden Dollar übernimmt Lenovo das Geschäft. Wird Lenovo den PC-Erfolg im Smarthome-Markt wiederholen können? … Weiterlesen
Veröffentlicht unter Markenführung, Markenfokus, Markenpositionierung, Werbung
Verschlagwortet mit Apple, Dell, Google, harte Fakten, Hewlett-Packard, IBM, IBM ThinkPad, Imagespots, iPhone, Kerngeschäft, Lenovo, Marke, Markenkauf, Markenpositionierung, Markenzukauf, Marketing, Marketingleute, Markt, Motorola, Positionierung, Positionierungsfehler, Samsung, Samsung Galaxy, Submarke, ThinkPad, Top-Management, Weltmarktführer, Werbung
2 Kommentare
Denken Sie kurzfristig! Mit Kurzfrist-Denken zum dauerhaften Marken- und Markterfolg
Die meisten Unternehmen haben heute für ihre Marken Langfristpläne oder Visionen. Microsoft hat die Handysparte sicher deshalb von Nokia gekauft, um langfristig am Smartphone-Markt eine dominante Rolle zu spielen. Aus demselben Beweggrund hat Google die Handysparte von Motorola erworben. Selbst … Weiterlesen
Veröffentlicht unter Al Ries, Markenführung, Markenfokus, Markenpositionierung, Werbung
Verschlagwortet mit Dr. Best, Dyson, Google, iPod, Kurzfristdenken, Kurzfristig vs. langfristig, Langfristpläne, Loewe, Loxone, Markenerfolg, Markenidee, Markterfolg, Microsoft, Motorola, Nokia, PR, Social Media, Steve Jobs, Vision, Werbung, Ziel
Hinterlasse einen Kommentar
Die Macht der Spezialisierung und zwei Rückblicke
Lenovo hat es geschafft. Laut dem Marktforscher Gartner ist man jetzt im PC-Markt vor dem früheren Langzeitmarktführer Hewlett-Packard die neue weltweite Nr. 1. So hatte Lenovo im zweiten Quartal 2013 in einem rückläufigen PC-Markt 16,7 Prozent Marktanteil, gefolgt von HP … Weiterlesen
Veröffentlicht unter Markenführung
Verschlagwortet mit Acer, Asus, Brandtner on Branding, Carla Fiorina, Compaq, Dell, Fokussierung, Gartner, Hewlett-Packard, IBM, Karstadt, Kodak, Leadprodukt, Lenovo, Markenführung, Markenname, Markenstrategie, Marketing, Mehr-Marken-Strategien, Mehr-Marken-System, Motorola, PC-Markt, PR, Relativitätstheorie der Markenführung, Sears, Spezialisierung, StarTac, Strategiemeeting, Submarke, ThinkPad, Top-Management, Unternehmensmarke
Hinterlasse einen Kommentar
Das Gesetz des Leadprodukts oder was man von BlackBerry Z10, Bionade Cola und McDonald’s McCurrywurst lernen kann
„RIM hießt jetzt BlackBerry“. Dies vermeldete die österreichische Tageszeitung Der Standard am 31. Januar dieses Jahres. So will sich BlackBerry mit neuem Betriebssystem und neuem Firmennamen noch einmal neu erfinden, um aus der Krise herauszukommen. Der mentale Haken fehlt
Veröffentlicht unter Al Ries, Innovation, Markenführung, Markengesetz, Positioning
Verschlagwortet mit AdvertisingAge, Apple, Bionade, BlackBerry, BlackBerry Z10, Branding by Eselsbrücke, Chrysler, Chrysler Voyager, Coca-Cola, Der Standard, Innovation, iPad, iPhone, iPod, Kategorie, Kategoriedenken, KTM, KTM Duke, Leadprodukt, Markenexperten, Markenpositionierung, Mc Donald's, McCurrywurst, mentaler Haken, Microsoft, Microsoft Surface, Motorola, Neuprodukteinführung, Nokia, Nokia Lumia, Opel, Positionierung, Positioning, Positioning by Al Ries und Jack Trout, Produktdesign, Produktname, Razr, Rebranding, Renault, Renault Espace, Repositionierung, Ries & Ries, Ries & Trout, Sony, Trout & Partners, Trout & Ries, Werbelinie
2 Kommentare
