Category Archives: Mehr-Marken-System

Das Denken in Geschäftsmodellen und die zwei großen Gefahren dabei

Erstellt am 17. Juni 2024 von michaelbrandtner

Nicht nur Kunden denken, leben und fühlen in ihrer Welt und damit in ihrem gelernten und wahrgenommenen Umfeld. Dasselbe gilt natürlich auch für Entscheidungsträger, egal ob Top-Manager, Manager, Unternehmer oder auch Unternehmensgründer. Speziell Entscheidungsträger von etablierten Unternehmen sind dabei in … Weiterlesen →

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Zukunftssicherung oder die neue Schlüsselrolle von Mehr-Marken-System im digitalen Zeitalter

Erstellt am 3. Juni 2024 von michaelbrandtner

Wenn man heute an Unternehmen wie Alphabet, Apple, Beiersdorf, Coca-Cola, Estée Lauder, Heineken, Intersnack, Johnson & Johnson, Kellogg’s, L’Oréal, LVMH, Mars, Meta, Nestle, Otto, Pfizer, Procter & Gamble, Richemont, Rolex, Swatch, Volkswagen oder Unilever denkt, denkt man aus Markensicht nicht … Weiterlesen →

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Von Bard zu Gemini oder warum ein Name zu wenig ist

Erstellt am 11. März 2024 von michaelbrandtner

Am 8. Februar dieses Jahres lautete eine Headline auf Horizont Online: „Googles Bard heißt künftig Gemini“. Mit dieser Umbenennung will man bei Google sicher zwei Punkte erreichen: (1) Man möchte sicher das Profil des eigenen KI-Angebots in Summe schärfen. (2) … Weiterlesen →

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kikaLeiner und die wahrscheinlich fatale Fortsetzung der Markenbastelei

Erstellt am 6. November 2023 von michaelbrandtner

Ein wesentliches Element erfolgreicher Markenführung ist Kontinuität. So wird eine Marke stärker, wenn man deren Erfolgsposition in der Wahrnehmung der Kunden und am Markt durch relevante und immer aktuelle Wiederholungen ausbaut. Aber nicht nur der Aufbau einer Marke braucht Zeit, … Weiterlesen →

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E-Mobilität oder Marken- versus Modellwettbewerb

Erstellt am 18. September 2023 von michaelbrandtner

Rund um die IAA in München rückt das Thema Mobilität und speziell die E-Mobilität wieder in den Mittelpunkt des Interesses. Dabei geht es, wie es aussieht, um eher vage Zukunftspläne der europäischen Autoerzeuger, aber vor allem um die potenzielle Herausforderung … Weiterlesen →

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Meta, Threads und der Faktor Timing

Erstellt am 10. Juli 2023 von michaelbrandtner

„THREADS: Meta startet Konkurrenz zu Twitter“, „70 Millionen Nutzer: Traumstart für Twitter-Konkurrent Threads von Meta“, „Threads tötet Twitter“, „Meta startet Threads: So funktioniert der Twitter-Konkurrent“, Metas „Threads“ will Twitter Konkurrenz machen“, „Zuckerbergs neue App: Deshalb könnte Threads Twitter gefährlich werden“ … Weiterlesen →

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Kika-Leiner oder der Anfang vom Neuanfang oder vom Ende

Erstellt am 19. Juni 2023 von michaelbrandtner

Vor 25 Jahren war Kika der alleinige Marktführer im österreichischen Möbelhandel. Lutz war zu diesem Zeitpunkt die Nummer 3. Das Jahr 1999 sollte dann zum Jahr der Entscheidung werden. In diesem Jahr verlor Kika mit der neuen Werbekampagne „Die Frau … Weiterlesen →

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Marken-Déjà-vu oder Thalia auf den früheren Spuren von XXXLutz

Erstellt am 27. März 2023 von michaelbrandtner

Am 17. Dezember 2018 schrieb ich an dieser Stelle, XXXLutz-Sprecher Thomas Saliger zitierend: „Wir brauchen die Filialen, um im Online-Handel die Nase vorne zu haben. … Unser Onlinegeschäft läuft in jenen Gegenden schlechter, wo wir mit Filialen nicht so gut … Weiterlesen →

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Der Fluch der Unordnung oder der „Selbstzerstörungstrieb“ bei Marken

Erstellt am 20. März 2023 von michaelbrandtner

Um überleben zu können, ist unser Gehirn auf Ordnung programmiert. Es geht darum, sich in einer komplexen Welt mit möglichst großer Sicherheit und mit möglichst wenig Energieaufwand zurecht zu finden. Das galt in der Steinzeit, das gilt heute, auch wenn … Weiterlesen →

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