Der Jamaika-Poker aus Markensicht und warum der Faktor „Zeit“ entscheidend sein könnte

Erstellt am 27. November 2017 von michaelbrandtner

FDP-Chef Christian Lindner hat mit dem Abbruch der Sondierungsgespräche mit Sicherheit Profil gezeigt. So schrieb etwa auch ein Markenexperte: „Die FDP um Frontmann Lindner wird dagegen gestärkt aus den scheinbar unzumutbaren und am Ende gescheiterten Koalitionsverhandlungen hervorgehen: Das Markenprofil bei den FDP-Wählern ist geschärft, am rechten Rand der Union sowie bei gemäßigten AFD-Wählern dürften neue Sympathien hinzugewonnen werden. Damit dürfte die Marke FDP als der große Gewinner aus dem jüngsten Politik-Geschacher hervorgehen.“ Nur leider – aus Sicht der FDP – wird mit Sicherheit nicht morgen gewählt.

Der große Unterschied im Politikmarketing

Weiterlesen →

Veröffentlicht unter Markensicht, Marketing, Medien, Politik, Positionierung, Uncategorized, Wahlkampf, Wahrnehmung, Wettbewerb, Zukunft | Verschlagwortet mit , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , | Hinterlasse einen Kommentar

Der stärkste Positionierungsansatz von allen oder warum man zuerst in Kategorien denken sollte

Erstellt am 13. November 2017 von michaelbrandtner

„Fahrfreude“ für BMW, „Technik“ für Audi, „Sicherheit“ für Volvo, „atmet“ für Geox oder „handgeschöpft“ für Zotter. Viele Marken sind heute rund um Produkteigenschaften oder Nutzen aufgebaut. Genau aus diesem Grund suchen auch viele Unternehmen für ihre Marken solche Produkteigenschaften oder Nutzen, um sich vom Wettbewerb zu differenzieren. Nur es gibt einen viel stärkeren Ansatz, der gerne übersehen oder zu wenig beachtet wird.

Die Führungsposition

Weiterlesen →

Veröffentlicht unter Al Ries, Branding, Marke, Markenführung, Markenpositionierung, Markenslogan, Marketing, Marktführerschaft, Positionierung, Positioning, Slogan, Wahrnehmung, Wettbewerb, Zukunft | Verschlagwortet mit , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , | Hinterlasse einen Kommentar

Rand versus Mitte oder was man von Air Berlin für die Zukunft lernen kann

Erstellt am 6. November 2017 von michaelbrandtner

Im Jahr 2004 erklärte der damalige Air Berlin-Chef Joachim Hunold in einem Interview über die Strategie von Air Berlin: „Außerdem ist der Preis nicht alles. Wir bieten auch Qualität. … Ich glaube an den nachhaltigen Erfolg dieser Strategie, während Ryanair auf Randflughäfen kurzfristig einen künstlichen Markt schafft.“ Heute ist Air Berlin Geschichte und Ryanair – gemessen an den jährlichen Passagierzahlen – die größte Fluglinie Europas.

Die Mitte des Marktes

Weiterlesen →

Veröffentlicht unter Branding, Fokussierung, Geschäftsmodell, Management, Marke, Markenführung, Markenpositionierung, Marktführerschaft, Positionierung, Preis, Slogan, Strategie, Wettbewerb, Zukunft | Verschlagwortet mit , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , | Hinterlasse einen Kommentar

Die Positionierungsmacht der Medien oder was man aktuell von Little Austria lernen kann

Erstellt am 30. Oktober 2017 von michaelbrandtner

Am 25. April dieses „Jahres berichtet die Tageszeitung Die Presse über die Kärntnerin Helene Gallant, ihre Marke Little Austria und den aktuellen Erfolg ihres Apple Strudel im Großraum Washington.

Die Eigen-Positionierung versus …

Weiterlesen →

Veröffentlicht unter Branding, Fokussierung, Marke, Markenaufbau, Markenführung, Markenfokus, Markenpflege, Markenpositionierung, Markensicht, Medien, Positionierung, PR, Slogan, Werbung | Verschlagwortet mit , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , | Hinterlasse einen Kommentar

Die Macht von konzeptionellen Ideen

Erstellt am 23. Oktober 2017 von michaelbrandtner

Konzeptionelle Ideen sind extrem hilfreich, um vor allem strategische Marken- und Marketingentscheidungen zu treffen bzw. zu beurteilen. Eine der wichtigsten konzeptionellen Ideen dabei ist: „Je größer der Markt, desto enger sollte der Fokus einer Marke sein.“ Genau gegen diese konzeptionelle Idee verstoßen viele Unternehmen, vor allem jene, die aus kleinen Ländern wie etwa Österreich kommen.

Zu breit, zu national

Weiterlesen →

Veröffentlicht unter Branding, Fokussierung, Globalisierung, Handel, Internet, Marke, Markenführung, Markenfokus, Markenpositionierung, Markensicht, Marketing, Positionierung, Strategie, Wettbewerb, Zukunft | Verschlagwortet mit , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , | Hinterlasse einen Kommentar

Hier kommt Kurz oder und ein strategisches Wahlkampfdrama in fünf Akten

Erstellt am 16. Oktober 2017 von michaelbrandtner

Wenn man die aktuellen Medienberichten verfolgt, entsteht bei vielen der Eindruck, dass Wahlerfolg oder auch Wahlmisserfolg vor allem davon abhängt, wie gut oder wie schlecht Parteien Facebook oder besser die sozialen Medien in Summe beherrschen. Es scheint, dass es vor allem um Campaigning und Dirty Campaigning geht. Natürlich sind das wichtige Elemente eines Wahlkampfes. Nur hilft das beste Campaigning oder Dirty Campaigning nichts, wenn die Strategie und vor allem auch das Timing dahinter nicht stimmen. Das zeigte auch dieser Nationalratswahlkampf.

Weiterlesen →

Veröffentlicht unter Campaigning, Kommunikation, Marke, Marketing, Medien, Politik, Positionierung, Social Media, Strategie, Wahlkampf, Wahrnehmung, Wettbewerb, Zukunft | Verschlagwortet mit , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , | 1 Kommentar

Der einfachste Markentest der Welt, der viel zu selten gemacht wird

Erstellt am 9. Oktober 2017 von michaelbrandtner

Eine Frage taucht immer wieder in Strategiemeetings, Workshops oder auch nach Vorträgen auf, nämlich diese: Wie kann man im Vorfeld eine Positionierungsidee oder auch einen Werbeslogan überprüfen bzw. testen, ob dieser dann auch wirklich funktionieren wird?

Der Ort der Entscheidung

Weiterlesen →

Veröffentlicht unter Branding, Marke, Markenführung, Markenname, Markenpositionierung, Markensicht, Markenslogan, Positionierung, Slogan, Wahrnehmung | Verschlagwortet mit , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , | Hinterlasse einen Kommentar

Das Gesetz der Offenheit und eine (letzte) Chance für Christian Kern

Erstellt am 2. Oktober 2017 von michaelbrandtner

In ihrem Klassiker über die 22 unumstößlichen Gesetze des Marketings präsentierten Al Ries und Jack Trout unter anderem auch als Gesetz Nummer 15 das Gesetz der Offenheit. Dieses lautet schlicht und einfach: Gib etwas Negatives zu und der Kunde wird dir dafür etwas Positives zugestehen.

Positiv versus negativ

Weiterlesen →

Veröffentlicht unter Al Ries, Branding, Jack Trout, Kommunikation, Markengesetz, Marketing, Politik, Positionierung, PR, Slogan, Wahlkampf, Wahlwerbung, Wahrnehmung, Werbung, Wettbewerb, Zukunft | Verschlagwortet mit , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , | Hinterlasse einen Kommentar

Die gefährliche E-Antwort der deutschen Automobilindustrie auf der IAA

Erstellt am 25. September 2017 von michaelbrandtner

Am 13. September dieses Jahres hieß es auf Tagesschau.de: „Oft haben die deutschen Autobauer die Wende zur Elektromobilität angekündigt, doch passiert ist meistens nichts. Auf der diesjährigen Internationalen Automobil-Ausstellung in Frankfurt könnte das anders werden.“

Elektrisierende Modellflut

Weiterlesen →

Veröffentlicht unter Branding, Fokussierung, Geschäftsmodell, Globalisierung, Management, Marke, Markenarchitektur, Markenaufbau, Markenführung, Markenpositionierung, Markensicht, Marktführerschaft, Positionierung, Wettbewerb, Zukunft | Verschlagwortet mit , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , | Hinterlasse einen Kommentar